东原精工建造体系
为助力东原工程品质提升、管理提效，东原集团工程管理部提出打造以“快建”、“智建”、“绿建”为核心的精工建造体系。
- 绿建：打造智慧工地、提升安全标准、强化工地开放，改善生产环境。
- 快建：通过科学的管理，在提升产品品质的同时，提高生产效率。
- 智建：借助数字化工程管理平台，提高管理效率、沉淀管理数据和提升产品实现能力。
“原·智建”管理赋能
1、管理动作线上化，提升三方协同效率
随着移动互联网技术在建筑行业的普及，让工地现场在线管控成为可能，通过智建APP的引入，建设方、监理方、施工方能够进行在线数据交互，能够最大限度发挥三方协同效应，提升现场管理效率。
2、工程管理标准融入智建模块，全过程管理可知可控
智建APP与东原集团工程管理制度的有机结合，使得在日常APP使用中，对施工过程的监控、质量安全问题的闭环、缺陷数据的沉淀等传统工程管理面临的难题，得到了有效解决。
“原·智建”大事记
搭建历程：
上线模块：
“原·智建”二期训练营
11月，东原集团工程管理部组织“原•智建”第二期训练营，系统讲解应用功能、回顾往期执行情况、实施现场实操考核并组织优秀城市公司分享。
以东原重庆公司的智建应用经验为例，借助智建APP，一线工程师的管理颗粒度得到了有效提升，通过系统平台反馈的高效性与及时性，帮助一线项目团队实现了现场质量安全的动态管控，有效实现了管理闭环，避免出现管理盲区和真空地带，并切实提升项目管理效能。
后续展望
接下来，东原集团工程管理部将协同明源团队奔赴各城市公司，协助一线项目加深对“原·智建”数字化平台的操作熟练度，将精工建造体系落到实处，用数据洞察管理趋势，赋能现场管理效率，打造行业领先品质。
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