輕輕一點，下次觀看。
最近老是接到朋友私信，說是詢問酒吧KTV，在疫情過後是否進行理性迴歸？還是線性反彈？
針對這樣一個問題小編在職業經理人圈子裡進行展開討論。那小編作為一個資深職業經理人，從業12年以來。就此次疫情過後酒吧KTV等娛樂場所消費，是理性迴歸？還是線性反彈？說說
現狀不可否認，
前兩天開業的餐飲老闆給我打電話說，預估開業一個月賠30000元（含員工工資），不開業一個月賠18000元（房租）。為了上外賣還是堅持開了。中間有出現了郭某某。又開始大街上無人點外賣了。頭疼。整夜的睡不著
是開還是不開？是左還是右？類似的話題比比皆是
小編孔孔在這裡也倡導一下自己的看法，
第一。要堅定信念，樹立正確的觀念。
堅定信念，要對中國娛樂業經濟，中國娛樂業效率富有信心和信念。（三年入行，不可輕易換行業跨領域。堅定行業是有經濟效益的。）
第二。娛樂業經營管理中更要保持艱苦樸素的工作作風。
無論線性反彈還是理性迴歸。都要繼續穩紮穩打，穩步往前推進經營進度。靈活機制的調整經營戰略和營銷戰術，切不可大踏步大躍進式經營。要保持業態的穩定性可持續性發展。
第三。開展娛樂業優化升級（酒水不再是娛樂業裡謀取暴力的唯一手段）
例如，可移動式ktv訂製車，可以實現外賣娛樂。與直播平臺可以實現遠程k歌互動交友。還有化整為零，倡導共享ktv合夥人制度，把原有ktv變成平臺。酒吧近幾年裡也開始蓬勃發展。尤其是靜吧，平民化消費。交友互動的第三空間。
下面說說娛樂業的發展歷程
一，首先肯定的是娛樂業是人們生活當中的組成重要組成部分部分。
縱觀上下五千年歷史，從遠古人類開始，篝火狂歡，一起分享狩獵的成功與喜悅，再到有統治者慶祝戰功，對酒當歌，人生幾何的壯志，再到現代社會，人們開始歌唱歡聚一堂。娛樂業也隨著人類文明的進步，進而發展至今。
二。娛樂的體驗感無法替代。
從古至今，無論娛樂的方式如何變化。唯獨有共性的是娛樂的體驗感。每一種方式的娛樂都會有不一樣的體驗感。人類對娛樂的體驗感充滿了好奇，充滿了挑戰，充滿了喜悅。
三。娛樂業，會隨著時代的進步進行變革，但絕不會被淘汰，娛樂的方式或者形式將逐漸被優化升級以及重組。
回顧KTV，酒吧的發展到興盛。都是隨著人類的消費升級在逐漸升高。目前新的娛樂形式，極度討厭的KTV行業的迅速升級。
例如家庭式影院的機頂盒K歌影院。
雲端K歌消費群體的衝擊。
雲端雲蹦迪新時代的到來。
雲直播的歡聚一堂，等等。對KTV行業的升級優化都是一個全新的挑戰。又加上此次疫情的全面爆發。並會催化加速KTV行業的升級。
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