創新工作機制!白雲區“四助力”高質量處置巡察問題線索

記者3月18日從廣州市白雲區紀委監委獲悉,自巡察工作開展以來,白雲區始終重視巡察問題線索管理,從線索移交、動態管理、檢查通報等方面不斷創新工作機制,逐步形成問題線索“移交——跟蹤——核查——通報”全流程管理模式,助力巡察發現問題線索管理高質量發展。

“點人點事”助力問題線索移交

白雲區建立發現問題和線索臺賬,實行專人統一管理,做到及時移送、及時交賬、定期對賬,確保問題線索移交規範有序。同時,嚴格落實區委書記專題會上“點人點事”問題事項交辦機制,形成交辦函向相關單位移交辦理,明確要求承辦單位2個月內向巡察辦反饋辦理情況,並將書記“點人點事”問題事項移交程序在巡察整改落實相關制度中進行固化,進一步規範巡察問題線索移交程序。

“三色預警”助力問題線索動態管理

為動態掌握巡察線索辦理情況,白雲區將巡察發現問題線索及時錄入管理系統的同時,搭建問題線索“三色預警”管理平臺,運用“大數據”功能,對超過規定時限未辦結、距規定辦結時限剩餘30天、已辦結或未超時辦結時限的問題線索,系統自動實行“紅、黃、綠”三色預警,既形象直觀,又責任明確,實現巡察問題線索辦理情況自動預警提示、實時跟蹤、動態管理。

專項檢查助力問題線索“零留存”

白雲區制定並下發巡察移交線索辦理情況專項檢查相關通知,要求各線索承辦單位或部門認真開展自查自糾,對接收的所有巡察移交線索進行“大起底”,對已辦結的及時歸檔案件材料,未辦結的認真研究措施,定期報送巡察問題線索辦理進度表和統計表,同時要求各承辦單位或部門負責人簽字背書,確保問題線索底數清、情況明、數字準。

定期通報助力問題線索辦理質量提升

白雲區將巡察移交線索辦理情況作為承辦單位黨組織落實巡察整改主體責任考核評價的重要內容。定期向區紀委常委會彙報全區巡察線索辦理情況,對專項檢查中發現的線索承辦單位巡察移交線索底數不清、線索辦理成案率低、線索處理寬鬆軟等問題向各承辦單位和部門進行通報。尤其是對查否的瞭解關注類線索,責成承辦單位或部門與相關巡察組進行溝通,並對核查情況作出書面說明,進一步提高了巡察問題線索辦理質量,實現政治效果、社會效果、紀法效果、教育效果的統一,堅決維護政治巡察的嚴肅性、權威性。

廣州日報全媒體文字記者張丹羊 通訊員肖寶雯


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