一
早上還沒上班，隔壁店的老闆就在微信上找我，說他準備不做了。說實話，聽到他說不做了，我還是有點驚訝，畢竟他是商場老商戶，商場管理層換了一波又一波，他一直在。我問他不做的原因是什麼，原來春節期間，各大品牌都鋪了很多貨，為春節銷售業績做準備，但是沒曾想碰到了疫情，40天沒營業，現在就算恢復正常上班時間，疫情對經濟的打擊短時間內如何復甦？
在這樣艱難的情況下，沒有任何減免讓他交租金，對他對我都十分艱難。在沒有人流、壓了過季的貨、馬上要交的租金，除非有雄厚的資金支持，否則就算熬過了當前，日後怎麼辦呢？商戶不掙錢，只有撤了。
除了這個朋友，其它有很多已經撤了的品牌，商場一片冷冷清清之氣象。
二
大多數商家在疫情期間都受到了不少打擊，有很多已經堅持不住的商家和公司已經破產。我身邊也有突破疫情抓住其它商機讓自己的企業走出另一條道路的，這些商家是怎麼做的呢？
- 用平時積累的客戶建立社群。
我是服裝產業的，我身邊在這次疫情中降低到最小損失的人，都是平時認真在積累用戶的人。前兩天我微信有一個男生問我如何吸引私域流量，能不能在微信群加人，我告訴他，這個方法的轉化率低到忽略不計。換做是你自己，你會相信一個陌生人賣的產品嗎，恐怕加你的時候（美女頭像的通過率會高）你都不會通過吧。
我自己在本身領域辛苦經營三年，微信的有效粉絲才不過4000多人，並且我是有實體店的，我的顧客基本都是見過我本人的，對我的信任度比較高，相對上新品的轉化率也高。
我在一個疫情期間才建立起來的微信群裡，轉化率之高超出了我的想象，因為我自己也有一個微信群，平時也是我自己在管理和經營，轉化率不是很高，他們這個新群在這麼短時間內做到這樣，可見平時的用戶積累是用了一番心思的
我搞不懂，各種微商招代理的群，吸粉的方式就是在各個群加人，所謂“老大”口口聲聲說每天營業額多少多少，各個“老大”朋友圈都住豪宅開跑車，一部手機做遍全世界的生意，用這樣的朋友圈去吸引想一夜暴富的人，但事實是真的有很多人相信天上掉餡餅的，為什麼你就覺得你是這個世界上幸運的那個呢？
- 抓住視屏直播紅利。
很多商家在疫情期間都開始直播，線上賣貨。
我們商場有一個賣化妝品的商家，直播賣貨一天的營業額5萬，他們都準備投入線上渠道了。我自己也在做自媒體，這次疫情也讓我深刻意識到自己的賺錢能力不能只有一項，能多發展一項副業就多發展一項，副業的投入一定是那種不投錢或者投錢較少投入精力的那種職業，就算最後失敗，損失的最多就是你的時間。
正在視屏直播帶貨的李佳琪
- 有超強行動力的人最終都不會太差的。
我開始做自媒體的時間並不長，我也是用的我的業餘時間，目前為止有一定的收益，但是不多，但我沒有什麼損失，並且打開了一扇新的大門，培養了我的思考能力，尤其是去站在用戶角度想問題的能力，這個思維的轉變是最大的。
我用了業餘時間去發展副業，就意味著我沒有多餘的時間去吃喝玩樂了，以前的聚會我全部推掉了，愛看小說的愛好也都捨棄了。朋友們好多問我疫情期間大家都現在家也沒見你發朋友圈聊天什麼，你在忙什麼啊，我就告訴他們我在做自媒體，好多朋友不明白自媒體是什麼，也就沒有繼續問下去了。
其實我完全能理解他們現在看我的眼神，因為我當初也是這麼看別人的。
但我現在一隻腳踏入這個行業了，某些方面也要感謝這次疫情，要不是因為這個原因把我逼到無路可走，我也不可能去了解這個，也不會發現這個對我的朋友圈來說是"新大陸"的東西了。
我給我自己定的計劃是：今年用一半時間用來運營自媒體，到明年這個時候看看收益如何。希望我的選擇沒有錯。
總結：
疫情過後，我們普通人應該何去何從？
有準備的人，在疫情期間就開始發展副業，並且以超強的行動力做的有聲有色，管它未來怎麼樣，自媒體放手做就對了！
我是創業三年的微微，創業路上有喜有悲，關注我和我分享你的故事！
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