職說永遠
【職場許生】觀點: 既然離職了，原來公司的業務工作就與你無關了。同事出於個人原因讓你幫忙公司業務，如果幫忙，事情搞砸了，同事會怪你，甚至會因此事產生矛盾。如果不幫忙，同事會說你小氣，這點忙都幫不了，可能會因此事關係不再那麼好了。這情況幫也不是，不幫也不是，讓人很為難，最好的辦法就是忍受割捨，不幫為妙。
一、切勿把同事之間關係當做朋友關係
在工作中我們通常經常聽到有人說“這個人是我的死黨”“這個人是我的閨蜜”在職場中不免會跟一些同事關係很好，但是這層關係要把握好，不要錯誤地把同事之間的關係當做朋友關係，一旦成為朋友時，就有很多情感上的羈絆。在生活中我們也知道，特別是朋友託我們做事的時候，正是因為這樣的朋友關係存在，才會另我們感到困擾。
二、不要以為幫忙是為了他好，其實是害他
我們經常說到一個詞“助人為樂”，但是這種情況下不適合用這個詞。同事在公司業務事情上為什麼找你幫忙？可能下面有的原因
①同事的能力還不足以自己做好這件事情
②公司業務跟你合作習慣了，跟其他同事關係不是很好，不知道找誰好，就找了你。
如果我們去幫的話，同事就不能得到很好成長，同事自己就不能很好地去解決問題。如果你幫了這次，說不定下次遇到同樣的問題，可能還會叫你，你是幫還是不幫？你幫一次就會你有依懶性，放手讓他自己去解決事情才是最好的幫助
三、不要多管閒事，多一事不如少一事
你已經離開公司，你對公司來說已經沒有任何意義。如果幫忙，你做的事僅僅是為了一個“情”字。如果把事情搞了，領導會責備你的同事，你也會被同事責怪，自己白忙活，還幫了倒忙，這樣不值得。如果你幫同事把事情做好了，領功勞的是你同事，換你無關，而且如果同事不懂得感恩你，你的付出也白忙活，不值得。
四、學會委婉拒絕
如果你們關係不錯，選擇了不幫忙，就要委婉拒絕，才能維持好這層關係，這往往考驗一個人的情商。如果是他技能缺乏，可以告訴他方法，然後去實踐，不懂可以問你。如果你也工作忙，就直接告訴他，不是不想幫他，自己真的很忙。不要總是做來者不拒的老好人，懂得拒絕也是一門藝術，是對自己做人做事的一個標準。
人性往往都是在遇到問題的時候才會凸顯出來，讓我們真正去認清一個人。職場關係複雜，人心裹測，也許就因你的這次幫忙害了他。雖然初心是好的，但是一旦出現問題，就很容易兩敗俱傷。幫好忙是就是好人評價，幫倒忙是壞人評價。幫忙要選擇性去幫，不幫忙就要學會委婉拒絕。
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職場許生
這件事我也遇到過，我上家公司，我當時的職位是市場主管和品牌主管。後來因為一些原因鬧掰後自己出來創業。雖然離職了，有些不開心，但是也成就了我，做人也要學會感恩。
離職創業不挖客戶，不進行不正當競爭。這也是我對自己的要求。
後來有一個大客戶，我簽署的文件，客戶也只認我。前公司老闆希望我能出面，協助現任主管續簽協議，拿下後面的訂單。我毫不猶豫的就去了。這個客戶做了兩年，維護的很好，既是生意關係也是朋友關係。
不管離職的原因是什麼，是否和平離職。我們無愧於心的情況下，能幫還是幫吧。
秦酒十三少
這事還真要看看情況再定。給大家講個真實案例，某知名童裝品牌，疫情期間，老闆聽說做口罩非常掙錢，就開始忙碌做口罩一事…（非國家徵集做口罩，是民用那種），又是成立醫藥公司又是買設備，基本無暇顧及公司正常事物。
去年年底，他們公司某高管，就是負責全局的人離職。老闆又在忙口罩，公司一盤散沙。
前段世界，公司說做雲☁️訂貨會，講給公司老闆助理，結果安排在十天後時間。因為這位助理，一則沒有經驗，對於訂貨會用的軟件，帶寬，直播等都不熟悉，另外一則，助理也覺得嫌麻煩，凡事考慮欠妥…結果試播時候就是各種黑屏，卡頓，電腦不能看種種問題。
這時候公司幾個同事（不是老闆）想請原來離職高管回來主持大局，回來幫忙。[捂臉][捂臉]
我給那位高管建議不要回去，不是能力問題而是內部人心不齊，老闆又不出來主持大局，再有好的建議也執行不下去，更何況，助理先生也無心做好，執行效果會大打折扣。
夏茉sa
誰也別說誰寬宏大量也別說誰小肚雞腸，分手都是有原因的。
說一個單位事兒。
單位一個員工和老闆鬧掰了分道揚鑣。一次，有個焊件有難度忙不過來，老闆就讓一個和走那位很要好的朋友把走那位叫過來幫忙。這位朋友當時就說：這是我的活兒啊？我私自找他算咋回事！又不是我的企業！
過後我和這兩位一起吃飯，那位又就提到這事，找我也不可能去！當初把我貶的茄子皮色兒我找不著工作啦？你們私人有事兒就知聲，我盡全力幫忙！再說老闆辦這隔著鍋臺上炕的事兒我更不能去！這是抓誰大頭！
說，公司的事一位同事私人找辭職同事幫公司忙？這事最好別扯！私人關係幫公司忙不象沒鬧掰幫你忙，也別說衝著誰面子，也別說誰境界高，公司好不好與他毛關係沒有！
強歌1122
堅決不幫，鬧掰了還幫個屁！我跟上上家的離職的時候倒沒有鬧掰，只是入職新公司三個月後無意間發現我社保斷了。離職的時候上上家老闆親口答應當月社保她會給我交，叫我比預期的離職日期晚幾天走幫她把一個項目做完，我答應了。結果這沙幣在月初就偷摸給我減員了也不告訴我。導致我下一家公司也沒上社保。
我仔細查了一下發現上上家公司入職當月也沒給我交社保。當時我離五年社保只差幾個月了，被這沙幣娘們兒給斷了。
半年後她又找過我幾次都是問之前項目的事，我都沒搭理，後來乾脆把微信和手機號都給她拉黑了！[打臉][打臉][打臉][打臉][打臉][打臉][打臉]
公子小白61467674
嗨嘍朋友你好！很高興回答你的問題，對於你說的離職的時候跟老闆鬧掰了，後來同事讓你幫忙公司業務這個問題，對我來說我是不會幫忙的，因為什麼呢？自己已經離開公司就不需要給以前的公司創造效益，而同事讓你幫忙你認為這個朋友可以交那就只跟這個同事進行你們之間的事，可以偶爾出來喝個酒吃個飯，這個事情你要明確的告訴你的同事說你跟老闆已經鬧掰了我不想幫助，其他的事情可以幫助，這個事情沒有說的，讓你同事以後都不會提，至於你的同事還願不願意交你這個朋友就另外說了，喜歡我的回答那就點個贊吧，愛你麼麼噠筆芯
狗蛋兒小寶
我已經和正在遇到這樣的情況，坦白說我捨不得走，被迫離職，公司有幾個人做人做事都很好，可以做我的榜樣那種！但是總經理不是人，在外面亂搞，還侵吞公款，任人唯親！我被迫離職！但是公司同事有事找我我也會幫忙。亂七八糟的事還有公司網站以前是我在管，現在估計沒人了，他們估計都忘了有網站了。我不打算再蹚渾水了。
醒著做夢夢到醒了
我會在自己能力範圍去幫。
年前我也遭遇過類似經歷，選擇離職是因為對老闆的管理有較多不認同的地方，我能理解老闆考慮問題的角度要高於我們實際操作的人，但其心口不一，給員工勢必造成困擾，員工又無法改變，最終我選擇了離開。後來沒多久一位原同事遇到業務問題又不好意思找我，就找他直屬領導讓其找我，我自然明白當時公司的困境，所以對同事的需求我在能力範圍內也給其解決。
後來不管老闆怎麼看待這件事情，但我認為只要自己沒做錯就行，畢竟未來的路誰都不知道哪一天會峰迴路轉，很多時候我們對一件事情太過較真反而累了自己！大家認為呢？
追隨暖陽
必須幫，本人在一個公司從畢業一直工作8了年，不管是我走的時候還是同事離職的，都是把自己手上的東西詳細交接，即使是後來有不清楚的打電話也都耐心交接，不談大道理，就是自己感覺走了，讓之前的同事也得感覺自己工作還行，不是啥也不管的人
小五127712539
如果是我，能幫則幫。畢竟，找你幫忙的人是前同事，不是該殺千刀的前老闆。無論是同事個人行為，還是老闆授意，他開了這個口，你沒必要遷怒，拒人千里之外。
圈子往往就這麼大，沒必要給自己樹敵，你和前老闆恐怕很難冰釋前嫌，但你和前同事日後說不定還會有往來的可能。都在一個圈子裡混，不定什麼時候山水總相逢，做人留一線，日後好相見。今天你不幫助別人，明天也不會有人幫助你；現在你不拿別人當朋友，日後別人也不會拿你當朋友。舉手之勞，不妨廣結善緣，筆者混跡職場十八年有餘，根據我的個人經驗，人脈在你三十歲以後，有的時候比你的專業更重要。
心胸不妨大一點，即便是冤家也宜解不宜結。
就算前同事是提線木偶，你也是給他的面子，不是嗎？他但凡不是個沒心沒肺的主，多少會領你這個人情。
如果幫忙的事繁雜或是一次又一次，有點策略就是了。前同事第一次開口，咱盡力而為；第二次開口，咱熱心回覆；第三次又開口……如果他拿你當ATM，你可以響應不用太及時，電話打來可以不接，晚點撥過去，微信留言可以不看，晚點再回復，“抱歉，老王，剛開會沒拿手機，才看到……”大家都是聰明人，話不用說太明。再者，授之以魚不如授之以漁，幫忙儘量給方法，“你可以去哪裡找……你可以看下哪個哪個文檔……”大可不必事無鉅細把飯遞到他嘴邊，如此表演的次數多了，他自然就上道了。
另外，有的老闆確實心胸狹窄，覺得員工離職了，就是背叛了。你沒法改變別人，但是可以改變自己，好比你踩了狗屎，如果你不能讓狗屎道歉，不如離他遠一點也就是了……
筆者從第一家公司離職，老闆是個葛朗臺，真是想方設法各種剋扣啊。不過我也沒發作，其一，以我對他的瞭解，發作了也沒什麼用；其二，當年我剛大學畢業，他肯聘用我，也算有知遇之恩吧，沒多少錢的事，我就沒有計較。大家沒撕破臉，我走時還表達了感謝。沒想到之後他有項目還找我做了兼職，零零散散幾年裡，找了我好幾次，這點散工也收入了幾萬塊，在十多年前不算小數目了，有時暗自慶幸：多虧當時沒把辭職信摔到老闆的臉上。
桃花潭水深千尺，不及明哥聊求職！
明哥，陳年職場老幫菜，混跡職場十八載，《明哥聊求職》作者。如果你想看幽默犀利的職場觀點，關注明哥聊求職，與你一路相伴進擊職場！
