聖農集團:以黨建聚力 奏發展樂章

聖農集團:以黨建聚力 奏發展樂章

疫情的陰霾還未完全消散,但復工復產的春天已然來臨。新冠肺炎疫情發生以來,聖農集團堅持黨建引領,充分發揮黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用,一手抓疫情防控,一手抓復工復產,把黨旗牢牢插在復工復產第一線,為企業生產發展提供強有力支撐。

聞“疫”而動 奏好動員部署“前奏曲”

3日,走進聖農集團第四宰殺加工生產廠區,進口的自動化生產設備有序運行,200多名工人戴著口罩,忙著分揀、包裝……

聖農集團:以黨建聚力 奏發展樂章

“得益於集團黨委的提前謀劃和科學部署,集團復工平穩有序,目前1.8萬名本地員工復工率達95%以上。”聖農集團黨建指導員葉冬根介紹,疫情之初,聖農集團黨委書記、集團創始人傅光明立即組織召開疾控現場會議,部署成立疫情防控工作領導小組,下設對外協調、物資保障、安全防疫、宣傳引導、恢復生產、運輸保障、拓展銷售等7個工作小組,“調兵遣將”,協同“作戰”。

“集團黨委第一時間向各黨支部下發通知,號召黨員在關鍵時刻靠在前面,衝在一線,‘集結號’一響,黨員們聞‘疫’而動,500多名黨員衝鋒在第一線、戰鬥在最前沿。”

聖農集團:以黨建聚力 奏發展樂章

葉冬根介紹,為了切實發揮黨組織戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用,集團黨委還制定了自上而下的網格化管理模式,“高級總監以上的高管掛點支部,下屬支部委員、部門副經理以上管理層掛點車間,黨員、員工骨幹掛點班組,黨員們下沉一線,切實擔起‘主心骨’的作用。”在網格化的管理模式下:

對外協調小組迅速、準確、全面分類整理出繼續待崗、隔離觀察、可以返崗的員工名單,並及時彙報給衛健、疾控等部門,提前為員工返崗做足準備。

物資保障小組全球採購防護物資,積極與市、縣政府有關部門協商,省際協調運輸物資,供應“戰疫糧草”。

安全防疫小組每天對環廠道路、生產區域、員工宿舍、食堂及周圍進行仔細消毒,築起復工安全防線。

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“黨委領導,黨員帶頭,7個工作小組平穩有序開展工作,築起了打贏疫情防控、科學恢復生產的堅強堡壘。”截至3日,公司日加工白羽肉雞150萬羽以上,產量恢復至疫情前的95%。

見“疫”出招 奏好嚴密防控“進行曲”

“外來人員的信息登記工作一定要落實清楚,不能敷衍了事。”“給車輛消毒要用二氧化氯消毒劑,濃度一定按照《防疫指南》上的說明來調整。”

已經是中午12點多,獸醫部副總經理黃水蓮還在崇仁鄉洋塘村的養殖場裡千叮萬囑。指導完疫情防控工作,顧不上午飯,她和同事們繼續上路,奔赴下一個廠區。

“控制傳染源、切斷傳播途徑、指導防疫物資使用、規範消殺工作……獸醫部衝在前頭。”獸醫部總監肖峰介紹,為了更加科學地開展消殺防疫工作,獸醫部充分利用好防疫工作經驗,專門對集團的疫情防控工作提供專業技術指導,“一方面我們制定了《聖農集團疫情防控指南》,規範各項防控工作標準,另一方面,我們成立以黨員為主的9人工作指導小組,每天都要到14個疫控點,現場指導並監督解決疫情防控問題,細緻到消毒液的使用類型和濃度配比。”

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有了專業的技術指導還不夠,聖農還融入了“督察力量”。

“監察部作為疫情防控組的聯合部門,每天要負責對各個部門疫情防控工作開展落實情況進行督察檢查,對防控工作落實不到位的,及時進行問責,並督促他們整改。”黨委組織委員、監察部總監邱榮華說,“有了專業的技術指導和嚴格的行政監督,雙管齊下,聖農的疫情防控工作才能落到細處、落到實處。”

連日來,返崗員工陸續增加,聖農的疫情防控也進入了更加嚴密的狀態。除了每日的測溫、消毒,聖農還築起了疫情防控的“心理防線”。集團黨委利用黨組織微信群、微信公眾號等載體,配合電子顯示屏、宣傳欄等,以“線上+線下”相結合模式,加強對員工疫情防控科普宣傳,做好員工的心理疏導和輿論引導。

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見“疫”出招,聖農打出了疫情防控的組合拳,用真招好招實招,切實為員工築起了防疫“安全牆”。“看到公司這麼嚴格防控措施,為我們營造安全的生產環境,我們工作的幹勁也更足了。”食品三廠的員工林有鳳說。

衝鋒在前 奏好企業發展“交響曲”

“為了早日投產,疫情期間,聖維黨員衝鋒在前,全員奮戰。”聖農集團黨委委員、綠屯黨支部書記、福建聖維生物科技有限公司代理總經理苗玉和介紹,聖維是獸藥疫苗生產企業,為了更早更好地服務於養殖業需求,聖維一手抓防疫,一手抓生產,各項工作不但沒有延後,而且實現了突破。

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“我們在2月底拿到了戊二醛癸甲溴銨溶液、二氯異氰尿酸納粉兩個消毒劑和鹽酸林可黴素可溶性粉共三種獸藥產品的國家批准文號,相關生產線正式投產,這比原計劃提前了三個月。”苗玉和介紹,這個月初,聖維又遞交了10個獸藥品種的文號申請,並緊鑼密鼓做好投產準備。“最近有7名青年員工被身邊黨員的奮鬥精神所感染,遞交了入黨申請書,表示要努力向先進黨員同志看齊,勇挑重擔。”

疫情之下,“危中有機”。聖農集團黨委副書記、常務副總裁陳劍華說,“疫情帶來了一系列的挑戰,但面對這場沒有硝煙的戰鬥,我們的黨員隊伍擰成了一股繩。”

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誠如陳劍華所說,抗“疫”中,聖農集團的黨員時時發揮“硬核”戰鬥力,處處彰顯抗疫“奮戰紅”。

——肉雞生產事業部副總裁、黨員官世鋒,放棄假期休息,每天到各個肉雞飼養場,檢查疫情防控措施落實,向員工宣講防疫安全知識,忙碌的身影一直在一線。

——總經辦職員、黨員傅素芬尚在哺乳期,面對疫情,主動請纓,每天工作至深夜。

——運輸部黨員饒建明與入黨積極分子梅凌主動請纓,跨省運送苗雞,驅車26小時,迎戰暴風雪,將苗雞安全送達位於甘肅省慶陽市的中盛公司。

“‘疫’線更能煉‘真金’,鬆散的團隊是打不贏仗的。”陳劍華認為,全員戰“疫”成了聖農集團檢驗“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的“試金石”。戰“疫”中,聖農集團黨委、各黨支部和黨員,反應迅速,團結一致,以實際行動踐行初心使命、鞏固主題教育成果,“集結在黨旗下,衝鋒在第一線,相信通過大家的努力,能夠驅散疫情嚴冬,迎來發展的春天。”陳劍華說。

聖農加油!湖北加油!中國必勝!


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