2020年二級建造師考試每日一練(3.18)每日更新，大立教育小編今天分享的是二建《施工管理》練習題，希望大家堅持練習，順利通過考試!小夥伴們快來學習吧!
1【多選】關於贏得值及曲線的說法，正確的有()。【2015】
A.最理想狀態是已完工作實際費用，計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線靠的很近,並平穩上升
B.進度偏差是相對值座標，相對值越大的項目，表明偏離程度越嚴重
C.如果已完工作實際費用、計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線離散度不斷增加，則預示著可能發生關係到項目成敗的重大問題
D.在費用、進度控制中引入贏得值可以克服將費用、進度分開控制的缺點
E.同一項目採用費用偏差和費用績效指數進行分析，結論是一致的
【答案】ACDE
【解析】在實際執行過程中，最理想的狀態是已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預算費用(BCWS)、已完工作預算費用(BCWP)三條曲線靠得很近、平穩上升，表示項目按預定計劃目標進行。如果三條曲線離散度不斷增加，則預示可能發生關係到項目成敗的重大問題。
2.【多選】關於贏得值法及相關評價指標的說法，正確的有()。【2016】
A.進度偏差為負值時，表示實際進度快於計劃進度
B.理想狀態是已完工作實際費用、計劃工程預算費用和已完成工作預算費用三條曲線靠得很近並平穩上升
C.費用(進度)偏差適於同一項目和不同項目比較中採用
D.採用贏得值法可以克服進度、費用分開控制的缺點
E.贏得值法可定量判斷進度、費用的執行效果
【答案】BDE
【解析】當進度偏差SV為負值時，表示進度延誤，即實際進度落後於計劃進度，A錯誤。在實際執行過程中，最理想的狀態是已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預算費用(BCWS)、已完工作預算費用(BCWP)三條曲線靠得很近、平穩上升，表示項目按預定計劃目標進行，B正確。費用(進度)偏差僅適合於對同一項目作偏差分析。C錯誤。在項目的費用、進度綜合控制中引入贏得值法，可以克服過去進度、費用分開控制的缺點。D正確。引入贏得值法即可定量地判斷進度、費用的執行效果。E正確。
3.【多選】某工程主要工作是混凝土澆築，中標的綜合單價是400元/m³，計劃工程量是8000m³。施工過程中因原材料價格提高使實際單價為500元/m³，實際完成並經監理工程師確認的工程量是9000m³。若採用贏得值法進行綜合分析，正確的結論有()。【2017】
A.已完工作預算費用為360萬元
B.費用偏差為90萬元，費用節省
C.進度偏差為40萬元，進度拖延
D.已完工作實際費用為450萬元
E.計劃工作預算費用為320萬元
【答案】ADE
【解析】已完工作實際費用=500×9000=450萬元，已完工作預算費用=400×9000=360萬元，計劃工作預算費用=400×8000=320萬元。
費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用=-90萬元，費用超支;
進度偏差=已完工作預算費用-計劃工作預算費用=40萬元，進度超前。
故B、C選項錯誤。
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