超級百家姓
疫情過後，旅行社的調整轉型勢在必行。我認為定製將成為主流的產品生產方式。
以前我們的旅行社，一個產品可以用幾年，或者用所有人，這個今後肯定不行了，
人們更願意出高一點的價格，讓旅行社能根據他們的需求來設計行程。這樣的話，旅行社的從業人員將成為旅行定製師，他們要能對用戶的旅行需求有深刻的瞭解，要能夠整合好資源，銜接好服務，而且還能給用戶在行程中製造驚喜與感動。
這個對旅遊從業人員的素質要求很高，旅行社必須提前培訓，強化訓練。
碧綠蓮葉
這次新冠肺炎，讓所有旅遊從業者放了一個長假。疫情過後，旅行社該如何轉型？這分兩點，第一是組團社，這一類該做的自然是疫情期間對目的地的瞭解，同時深挖客源的可轉變性，復工後，旅遊為主，加之其他產品的輸入，旅遊是切入點，客戶的反覆回購，才是真正的抗風險能力。然後就是批發商，批發商更多的面對二級代理，疫情過後，批發商最應該做的是增加產品的內容性，不可替代性，以及對銷售人員的服務、專業等提升，做到客有所需，我有所解，擺脫傳統產業思維！最後一點，也是最重要的，千萬不要打價格戰，你的服務才是真正的競爭力！
二十四橋名曰夜
根據遊客的需求，更多的以私人訂製、小包團類為主！同時還要重視網絡收客。現在傳統收客模式，像去旅行社或者旅行社門店資訊的會越來越少，越來越落後。
江西旅遊小葉子
發展中短途旅遊，疫情過後公司工廠一定會加班停休趕業績，不會給長途旅遊的時間，中短途旅行可以發展[靈光一閃][靈光一閃][靈光一閃]
西紅柿的日常生活
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勤勞的九爸
疫情之後旅行社應針對人們心理的創傷，設計一些關注親情，朋友關係的旅遊項目和方式
