風雨同舟共濟，方顯真情可貴。
疫情之下，東呈全力抗擊疫情、有序復工復產的過程，也是東呈企業文化和價值觀不斷淬鍊和檢驗的過程。在這期間，東呈長期堅持的"以客為尊 合作分享"的企業文化與價值觀沒有被摧毀，反而熠熠生輝。
正是東呈集團7萬名員工的全情付出與努力，讓業界和社會看到了東呈的企業氣質與責任擔當。在復工復產關鍵階段，東呈推出"員工關愛周"暖心計劃：
通過"萬張房券放鬆身心"、"三百萬員工關愛金"、"拓展員工發展空間"三大硬核暖心舉措，以及特殊時期高管在線慰問、部門在線團建等創新方式，幫助員工走出疫情陰霾，及時恢復工作狀態，凝聚成東呈全面復產復工強大動力。
今後每年3月的第三週，也將成為東呈的關愛員工的固定節日。
萬張房券放鬆身心
在疫情最嚴重的時候，東呈有60%的員工堅守崗位。他們以拉滿弓、繃緊弦的姿態，為醫護人員、滯留旅客、隔離旅客提供了服務和便利。
隨著疫情消弭，影響減弱，為平衡員工生活與工作，幫助他們卸下緊繃狀態，東呈員工關愛周活動，已經準備了1萬張房券福利，提供給湖北全部及全國部分抗疫一線員工旅遊度假、放鬆身心時使用，也讓員工充分體驗集團旗下不同品牌。
這次員工福利房券提供了精選、中高檔和度假三種選擇，房券不設期限，支持員工隨時出行，但僅本人預訂、本人入住。
東呈希望通過這次萬張福利房券，幫助員工在疫情過後繼續以飽滿的工作狀態，向客人提供一如既往的住宿服務和出行便利。
300萬員工關愛資金
開年突如其來的疫情，讓各行各業停擺一個多月，許多員工生活與家庭也遭受影響。雖然如此，抗疫期間東呈還是湧現了很多員工的先進事蹟和突出貢獻案例，受到客人表揚、社會關注和媒體點贊。
今年第一次組織員工關愛周活動，東呈就重擲300萬元員工關愛資金，補貼在疫情期間堅守崗位的員工，慰問受疫情影響特別嚴重的員工家庭，鼓勵疫情期間有突出貢獻的團隊和個人。
其中100萬元崗位補貼，補貼在疫情期間堅守崗位的員工；100萬元特困補貼，幫助受疫情影響特別嚴重的員工家庭渡過難關，保障他們正常生活需要；100萬元貢獻獎勵，鼓勵在抗疫期間有突出貢獻的團隊和個人。
無論遇到多麼大的困難，東呈一貫堅持的"以客為尊，合作分享"信念都不會改變，無論遇到多麼大的困難，東呈都將堅定地與員工站在一起。
拓展員工發展空間
不管是為員工放鬆身心提供便利，還是物質獎勵慰問員工，今年東呈員工關愛周的首要，是給員工多一份保障和安心，幫助員工快速恢復工作狀態。最終幫助員工提升個人能力，拓展未來職業發展空間，做到既授之以魚，也授之以漁。
在防疫攻堅期，東呈各個區域和門店積極組織待崗員工在線培訓。恢復集中辦公以後，東呈大學還將推出員工關愛班，幫助疫情期間堅守崗位、勇擔重任的員工加速成長，為疫情之後各版塊業務全面復甦做好個人能力和素質儲備。
另外，東呈還將聯合專業培訓機構，著手在內部組建一支由戰區政委、HRBP以及門店人事專員組成的100位員工成長諮詢師團隊，幫助員工規劃未來成長道路，助力他們在東呈大平臺上更好地實現自己的價值與夢想。
在線關懷不隔離愛
疫情終將過去，春天正在來臨。
除了三大硬核關愛員工舉措外，在這個特殊的三月，東呈高管團隊將通過視頻直播、視頻錄製的方式，線上慰問員工，為全國6萬員工加油鼓勁。
東呈全國各大總部、戰區、分公司也將以部門為單位，組織員工在線團建。隔離疫情，不隔離愛，東呈將與員工攜手迎接抗疫的最後勝利。
員工一直是東呈事業最重要的"財富"。疫情肆虐時，保障員工平安是東呈防疫工作的重中之重；疫情過後，幫助員工擺脫疫情影響，迴歸正軌，是東呈責無旁貸的企業使命與社會擔當。
東呈推出員工關愛周活動，充分彰顯了東呈"以客為尊 合作分享"的價值觀，體現了東呈全力守護好每一位員工的企業使命與社會責任。員工關愛周的設立，也完善了東呈員工保障體系，為打造更具凝聚力和戰鬥力的高效團隊起到積極促進作用。
歷盡千帆，歸來仍是少年。今後，東呈將繼續保持戰略定力和創業初心，用小半年時間恢復全年業績水平。未來3到5年，東呈持續擴張的態勢不會改變，將繼續朝著世界一流酒店集團的目標邁進。
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