豐田的A3報告，A3思考法，一頁紙報告……
豐田的A3報告也一樣，A3報告或A3思考法的本質其實是PDCA循環，不過，如果我和你說：“來，給你介紹個牛掰的工具——PDCA循環……”
我話還沒說完，你可能就很不屑了：“切，看不起人是吧！？”但如果說：“來，給你介紹個牛掰的工具——豐田A3思考法！”嗯，不明覺厲啊！A3是什麼鬼？這裡又回到之前提到的抽象→具象的鏈接，A3就是指A3大小的紙！什麼？把一個抽象的思考方式和A3紙做了個鏈接？是的，你沒看錯，就是A3紙！
A3報告（A3 Report）是一種由豐田公司開創的方法，通常用圖形把問題、分析、改正措施、以及執行計劃囊括在一張大的（A3）紙上。在豐田公司，A3報告已經成為一個標準方法，用來總結解決問題的方案，進行狀態報告，以及繪製價值流圖。
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