蝸牛won778899
個人覺得不會。
目前專業的垂直領域電商，如美妝的聚美優品，母嬰的孩子王等等，在其深耕的領域內也沒有達到與淘寶等綜合性平臺相應的市場份額，反而都有往綜合性電商平臺發展的趨勢。
另外結合線下的業態來看，確實有許多單品牌的專賣店或者旗艦店，但是擴張到品類來看，卻沒有深耕某個行業的店鋪形態，反而是大而全的城市綜合體更受消費者歡迎。房價和地段也以城市綜合體來進行衡量。
以上純屬個人觀點，不喜勿噴。
我就是龍胖兒
直播帶貨，小視頻小黃車，社區電商，自創平臺等等, 一個又一個的風口，直接拉低了淘寶的銷售額，對傳統平臺電商也是一個不小的衝擊，至於會不會被打倒，就要看阿里的應對能力了。道高一尺，魔高一丈。這場沒有硝煙的爭奪戰，誰贏誰輸還是一個未知數，時間才會給我們答案。
小黃人果業
您好，我是電商小靈。
你這個問題其實非常好，淘寶確實可能會被市場蠶食掉，就像現在淘寶蠶食掉很多百貨大樓的生意一樣。但是我們換個角度來思考三個問題：
1，垂直電商平臺是否還有存在的意義？能否突破流量寡頭局面？
您提到的專業小平臺其實就是垂直領域平臺的意思，這類平臺現在已經有很多了，在更早的以前也有很多。
不知道還有沒有朋友記得新蛋、凡客、噹噹、還有當年的京東？這些都是當年垂直電商領域的行家，可是現在時光荏苒，除了京東改變路數，成為綜合性購物商城，成為一線平臺，另外三個怕都快被遺忘了吧。
再看現在的聚美優品、唯品會、蘑菇街等，也都是垂直電商領域的翹楚，但是他們誰能撬動淘寶的市場嗎？很明顯沒有。
從根本來說，互聯網的發展，讓市場擁有了更多的選擇，消費者不會因為買衣服裝一個app、買書裝一個app、買家電裝一個app、買奢侈品再裝一個app，那一個手機購物app都能突破50個。這很明顯是不符合消費市場的。
可能會有人說：專業的人做專業的事兒！
沒錯，這就是專業平臺存在的價值，但是現在的互聯網江湖和曾經的互聯網江湖是兩個概念了。
曾經垂直平臺是定位，因為那時候還沒有流量寡頭，群雄逐鹿，平臺也沒有足夠的實力碾壓對手，所以讓垂直平臺有了爭奪市場第一的機會，類似於當年外賣界“百團大戰”也是這樣。
垂直電商平臺是否還有存在的意義？
肯定有存在的意義，“存在即合理”同樣適用於很多場景。垂直電商平臺的價值是在於專業性和內容的獨特性，比如知乎、蜜芽、洋碼頭等，這是淘寶、京東等KA商場型電商平臺不能做到的部分，但是也不能理解為挑戰巨頭的地位，最多算是雙方流量的互補。KA電商平臺缺乏內容的深度由垂直領域平臺去補充，兩者用戶是共存狀態，而不應該是"獨唯粉"。
2，小平臺的未來在哪裡，能否突破流量寡頭局面？
未來存在太多可能性，從眼前來看，小平臺成為巨頭的機會確實太渺小了。
以共享單車舉例，共享單車在經歷百花齊放後，最後只剩下ofo和摩拜雙雄爭霸，可最後看起來贏家貌似是後面入局的青桔單車。
共享單車的例子證明了什麼？大平臺進入資金寡頭和流量寡頭的階段了。
一個新的市場機會和項目，不需要大平臺最先入局。而作為一個創新公司，也許最好的歸宿也就是被大公司收購。
拼多多的殺出，讓很多人看到了突破流量寡頭的希望，但是拼多多的成功是那麼簡單的嗎？
1，拼多多培養了40歲以上購物人群、三四線城市人群的購物習慣，這是主流電商平臺無法深入企及的地方。
2，挖掘了微信強大的社交流量能力，微信雖然打通了京東的流量入口，但是其實並沒有真正的發掘出社交流量的戰鬥力，直到遇到了拼多多。
專業小平臺的未來只有三個方向：
1，被大平臺收購，深度接入大平臺流量。創始人套現出局，實現財務自由。
2，和大平臺合作，流量互補，實現雙贏。
3，找到大平臺的藍海區域深耕，突然有一天強大到大平臺沒法壓制的時候，就成功了。
3，互聯網之後，下一個時代在哪裡？
實體百貨大樓和淘寶電商類比，其實這已經是社會形態的轉變了，不光是交易模式的進步，電商的興起直接影響了現金貨幣的轉變，很多貨幣演變成了數字形態存在。所以不能用簡單的取代或者蠶食來總結。
所以互聯網之後是什麼江湖？我個人認為下一次時代還是互聯網主導。
就像4G之後，5G能否主導未來？我的觀點是，5G主導未來，但是4G和5G會長時間並存。
總結
1，淘寶不會被專業小平臺蠶食，而是會和專業小平臺長期處於流量互補的形態，如果小平臺想打破這個天平，很容易遭遇破產或被收購的命運。
2，短時間內不會有其他專業小平臺挑戰淘寶、京東、拼多多的江湖地位。
希望能幫到您，歡迎溝通交流！
我是電商小靈，專注於分享個人原創電商互聯網經驗和思考！
電商小靈
任何事物都是順應歷史潮流而改變的！
在未來的世界裡，大家都是平等的，但是肯定會有人來打破！
所以說淘寶會不會被專業小平臺蠶食！這都是未知數！
在未來的世界，只能說預防這種事情發生，但是不能肯定！
所以在未來的道路里，你我皆是黑馬！
