近日，吉林省消防救援總隊大練兵辦公室利用企業微信視頻會議功能組織全省召開執勤崗位大練兵“頭腦風暴”會，聽取基層單位關於練兵比武、執勤訓練、熟悉演練等方面的工作意見，發揮集體智慧作用助推大練兵活動深入開展。來自全省各支隊和消防站的13名戰訓骨幹參加了會議。
“頭腦風暴”會不同於以往部署性會議和座談會，會議突出四個特點：一是不允許相互批評、辯論和點評，只允許圍繞議題發表自己的觀點。二是鼓勵各類發散性、拓展性思維，確保在毫無思想包袱的狀態下暢所欲言。三是堅持發言越多越好、見解“無專利”，所有意見可借鑑、轉述他人觀點，自己的想法允許他人實踐應用。四是總隊大練兵辦公室只作為主持人，規範會議秩序，調動人員發言積極性，不灌輸施加領導意見。會議圍繞全省冬訓比武競賽的組織模式、基層執勤訓練中有哪些問題及解決辦法、熟悉演練和預案制定如何才能生成戰鬥力等三個主題進行討論。與會人員發表了43條意見想法，並收到了良好效果。
在全省冬訓比武競賽的組織模式主題討論中，建議採取“精英對抗”與全員抽考相結合的模式開展，綜合評定各支隊練兵成效；精英對抗應按照備戰部局比武人員選拔需要提前規定科目，採用極限比拼、按單項排名賦分的方式組織，只限定每人最少和最多參賽項目數量，不全項目比拼；全員抽考應按編制比例抽選、科目臨時公開抽定，採用達標制賦分方式組織，人員範圍應包含支隊機關和大隊；比武方式應儘量採用集中或相對集中的方式開展，不能採用遠程視頻或各地分散等方式；支隊比武成績應淡化排名，採用優秀、良好、一般3個等級進行評定，減輕支隊級作戰戰訓科工作壓力，以便在實戰化訓練方面投入更多精力。
在全省基層執勤訓練中有哪些問題及解決辦法主題討論中，普遍指出，職業化形式下的消防員和新入職消防員心態與現役身份時的心態差異較大，指戰員的進取心、職業感亟待加強，練兵激勵機制和個人培養使用機制需要進一步完善，並解決“怕受傷”等後顧之憂；針對傷病人員訓練問題需要制定特殊方案和配套規定，既體現以人為本又不放鬆要求；大仗、惡仗經歷少，除作戰指揮能力等問題外，指戰員心理疏導迫在眉睫，部分指戰員見到殘缺肢體或遇難人員後，現場反應麻木，事後抑鬱傾向明顯，全省缺少符合消防實際的心理醫生，心理疏導工作幾乎空白；基層事務性工作過多、視頻會議多、微信會議和報表多，導致消防救援站幹部和組訓骨幹沒有精力、沒有時間有效開展執勤訓練。建議進一步規範基層四個秩序，明確哪些時間段就是用於開展訓練、學習，哪個時段就是部署研究工作，嚴禁各級在學習、訓練時段召開會議或電話調度情況，確保基層可以靜下心來深入開展訓練。
在全省熟悉演練和預案制定如何才能生成戰鬥力主題討論中，有人指出，製作熟悉檔案、演練檔案、寫信息稿件等工作耗費精力較大，熟悉演練的考核方式過於死板，需要進一步摒棄死記硬背等方式；熟悉演練受事務性工作影響較大，時間有限，倒逼基層不得不走過場；有的場所開展實戰演練受限制，不貼近實戰等實際問題非常突出。有人建議，支隊級單位應設立實戰演練導調考核專班，一併對熟悉演練進行現場考核；演練可以按建築類型和使用性質，利用模擬訓練設施或可以實戰的場所，分類開展真煙真火真出水的實戰演練，其他社會單位以熟悉建築結構和水帶鋪設距離測試為重點，以檢驗預案的實用性和隊伍的戰鬥力。有人提出，“密室逃脫”熟悉法可以提高指戰員參與熟悉演練的興趣與實效，同時在熟悉考核中也非常適用。
此次會議持續了2個小時，與會人員普遍表示會議形式新穎、發言自由、精神放鬆，對練兵工作具有積極的促進作用。下步，吉林總隊大練兵辦公室將繼續開展此種形式的會議和活動，堅持“基層說、機關聽”的原則，全面彙總整理基層單位的意見和想法，及時為總隊大練兵工作決策部署提供科學依據，完善頂層設計，積極引導基層發揮主觀能動性，解決各類實際問題，並全省推廣應用，深入推進執勤訓練工作。
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