身心健康生活平淡
現在不光零收入，還要付房租，付工人工資，希望國家考慮一下這些行業的苦
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酒店，餐飲，旅遊，娛樂這幾個行業受疫情影響基本收入歸零，面臨的不單純是收益還有可能是負債。
我身邊有做名宿酒店的，也有做餐飲和旅遊的，目前都是在找新的盈利模式如何降低虧損。
今天討論分析一下這幾個有關聯的行業怎麼辦？
就拿酒店而言分析，短時間內酒店行業肯定是不會復甦，就算復工了絕大部分定居人群都不會選擇酒店。酒店一方面是給流動人口住，還有一方面是情侶這類人群，其他的就是旅遊相關的團隊入住。
第一：旅遊已經沒有流動性了，城市工作者也會選擇租房子不會選擇酒店，那麼唯一有流動性的可能就是跨城市的出差人群了，但是短時間也會選擇少出差了總體來說還是沒有入住率。這個時候可以選擇和有實力的企業簽約下半年的入住率，半價或者更低價格。短時間有資金支撐不讓企業破產。
第二：可以考慮做短租業務，來平衡入住率，酒店只要有入住率有流水就不會虧損。短租可以給城市白領或者小微企業。一般很多高收入的城市精英會選擇常駐酒店隨時可以換地方。也有很多小企業三五人的團隊。
第三：目前疫情影響很多人待業或者沒有什麼就業機會，可以孵化直播項目，直播在這個階段是最好發揮的時候。酒店房間本身就帶走硬件設施，只需要添加電腦和簡單的直播設備，3-5 千即可，如果選擇部分平臺手機直播都可以零投入孵化。
以上幾個是酒店的一種常規模式，當然還可以嘗試新的互聯網模式，提前消費會員模式，即日起酒店免費住，當然可以設置門檻，會員費多少為門檻。非節假日免費住多少次，每個月一次等。但是要繳納保證金。這個模式很多方法。
關於餐飲行業的一些話我捎帶說一句：
餐飲行業就比較簡單了：唯一的出路就是外賣了。餐飲沒辦法跨行業整合。滿滿的餐飲會復甦起來，所以在堅持一段時間就好。順帶這個階段做外賣把外賣做到極致，包裝，菜品，份量等。這個階段做品質讓別人記住你。
旅遊業是硬傷也說一句吧：
旅遊業是一個人流動性很大但又是固定的場所，所以這個沒人出行就沒有消費。但是可以在這個時間好好的改善景區軟硬件的設施。為下半年做準備，可以預售套餐一年有效。和酒店餐飲企業強強聯手打包套餐做預售。值得嘗試一下。
娛樂業就沒什麼好說的了，疫情下生活壓力這麼大，都沒心情去娛樂消遣了啊。資金雄厚的就頂著吧，資金不雄厚的可以考慮做一些在線直播業務，這個比酒店的有機會。酒吧KTV做在線直播，美女打碟也有人看的哦。
其實對於這幾個行業而言，更多的還是需要抱團取暖，如何突圍看老闆怎麼定位，是危機也是新機會。
擒股師
生活總是不可能一帆風順的，但是當你回過頭來發現，所有的苦難也不是那麼難熬過去。所以你要考慮是經營問題，還是這次事件導致的，如果是經營出現了問題，那麼就要經營問題入手，利用這次段時間整理下，如果是這次事件影響，那就不必太過擔心，要知道病毒控制不住，你欠人家的錢肯定是還不了，你自己的錢也會沒有了。全世界都可能不復存在。 病毒控制住了，那麼你虧掉的錢都會賺回來的。
一條少有人走的小路
不是快扛不住了是已經扛不住了，今年是金融危機爆發的一年，在多重環境影響下，轉行是必然的，市場經濟是需求供給制，不存在沒有價值的補貼，在環境變化時，及時轉行，就是止損，市場中永遠都有機會。
馬瑛32
你好！很高興回答這個問題[微笑]
您問題中所提到的行業均屬於服務行業，我就統稱為服務業來做以下的闡述。
在新冠病毒疫情的影響下，各個行業都受到了前所未有的衝擊。做為服務行業，這段時間確實很難熬，沒有客流，也就沒有產出。國家因此也推出了各項措施幫助服務行業度過難關。比如：放寬銀行貸款政策，旅行社退80%的質保金等措施。通過這些來緩解企業的資金流壓力。
大規模的疫情已經在國內消除了，可謂取得了明顯的防控效果。相信接下來，會撥去烏雲☁️見晴天☀️的。
愛遊秦皇島
就疫情而論，也應該分地區，分疫情的等級的實識管理呀，不能一刀切呀，我們這裡確診病歷清零，疑似清零，28天無新增，我們做娛樂業的，房租，工資，都是大投入呀，真的挺不下去了[流淚][流淚][流淚][流淚]
孤芳自賞的貓皇后
我也是做餐飲的，不同時期，要根據社會的實際情況做經營方式轉換，衣食住行是生活的主要部分，及時調整方向，做線上，線下的推廣，做好服務，符合市場需求還是可以做下去的
lingko66
扛不住也得扛下去。一是疫情總會過去，只是時間長短一點的問題，誰扛住誰就能重生；二是服務業比如餐飲業旅遊業不僅不疲軟，而且會反彈，中國市場的消費能力很強！
太行嫗
這些都是成本小利潤大的行業，疫情到現在一個多月就扛不住了，是不是隻能賺不能賠？
lq732
已經堅持這麼久了，不能鬆懈，不然前面取的成果白白浪費了，只要大家一起努力加油，一定會相信黑暗的一天總會過去，會迎接光明的到來迎接新的一天
