遠的就不說了，只說建國以後，住房在中國普通老百姓的心裡那是天大的事情。改革開放剛開始時那會兒及以前，老百姓住房還都是“公家的”。上個世紀九十年代末，開始有了商品房；再後來進入二十一世紀，商品房越來越多，各地房產中介公司應運而生，銷售顧問賺錢真是多快好省，許多銷售顧問多數全部都是“清一色”的帥哥、美女，文化素質也不低，長得差一點的或“不靈光的”（即不聰慧的），中介公司都是不會要的。這一批銷售人員很多人都提前買了幾套房，有的是城市最早買私家車的人，當時是令人羨慕的好職業。
特別是近四、五年，由於房屋產權中介公司投資成本低，盈利空間大，房產中介公司也如雨後春筍，多如牛毛。各公司招聘的銷售顧問門檻低、有的甚至沒有門檻，自然而然人員素質當然是魚目混雜，只要你願意做誰都行。然而發展到後來，各類房屋成交量開始萎靡，顧客主動上門的少了，業務量、交易量明顯滑坡，很多房產中介公司的銷售顧問每天上班的任務，就是對著買來的電話簿通訊錄，瘋狂撥打電話，把人們對中介公司銷售顧問職業者的看法降落到 “冰點”。我及周圍的朋友都是非常煩房產中介的：誰要是跟他沾上了，一輩子也甩不掉。許多騷擾電話中，十有八九就是房產中介。這就是我們對房屋中介公司銷售人員的印象。
在看熱播的電視劇《安家》之後，感覺這個職業的確還是需要人做的，很多做中介的都是異地打工者，與形形色色的客戶、或房東打交道，非常不容易。他們也有酸甜苦辣、也有喜怒哀樂。但是畢竟來講，要加強房產中介公司的管理，提高銷售人員的素質才是緊要的。否則，真是想說愛你並不是件很容易的事。
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