從香奈兒全球CEO的職場發展看職場女性

機緣巧合,我在京東買《定位》這本書的時候,覺得一本書還要承擔快遞費,不如多買一本,我突然看到書名《深度思考》,副標題是:不斷逼近問題的本質,直覺覺得是跟成甲寫的《好好思考》是同一類形式,就快速購買了。

《深度思考》書已到手,才發現,這是用香奈兒前全球CEO莫琳•希凱的職場生涯來講深度思考,形式不同,打破了我的那種以為是講理論,方法論又講實操技能操作的固有想法。

故事的形式,讓我讀起來速度可以很快,也不費力,用兩個晚上,總共2個小時就看完了,但是,書看完了,應用可沒有完。

在高層領導者是男性主宰的領地,莫琳的每一步的發展闡釋了女性領導力獨特的優勢。我們可以從這位成功女CEO的職場發展看女性成長。看她每一次工作經歷中的心智升級和深度思考帶給她的好處是什麼?

縱觀整本書,我把她的人生的關鍵事件形成如下圖,大家可以看到她的關鍵事件和關鍵時間對她的影響,以及她的心智變化的不斷升維。


從香奈兒全球CEO的職場發展看職場女性

關鍵事件


從香奈兒全球CEO的職場發展看職場女性

關鍵認知

在高中階段的莫琳,一直吸引她的,讓她擺脫高中作為猶太人被歧視的苦悶日子,還有一致內向的她都給她帶來苦惱,但是因為法語的學習,表演的存在,才讓高中階段讓她生活變得精彩且這兩件事的持續喜歡,她更多從中獲得的是感受力,審美力的提升。

大學時光非常喜歡新浪潮電影,自己獨創了一種方式,就是用文學的解構主義來看新浪潮電影,對於學文學專業的她來說,體驗到了:新方式新眼光,更具有顛覆精神,不是真正的藝術家且可以擁有藝術家的敏銳顛覆意識。

大學畢業之後,也為工作發愁,不知道從事什麼職業?雖然對解構主義理論興趣濃厚,但是不知道如何運用。只想回到巴黎。因為爸爸是律師,很多同學都去法學院入學考試,自己也想去考律師,但是考試中途的時候,棄考,雖然棄考,但是反而釋然,反而如釋重負。跟職業輔導員做過職業指導溝通,經過各種測評,各種提問,最後自己只記得,指導員說她很喜歡與人合作。所以一直朝著巴黎,與人合作的點開始了她的第一份在法國歐萊雅的推銷工作。

莫琳的第一份工作就是在歐萊雅做推銷員,實習期半年,被派到法國北部,荒涼的法國進行為期半年的實習。從做基層開始一直到營銷人員,在這裡可以參與市場海報的拍攝,廣告的拍攝。在歐萊雅的時光,她學到不僅僅藝術需要顛覆,商業也是一樣,第一次把洗髮水,摩絲推銷給綜合超市的老闆,她就顛覆了常規的營銷方式,直接用超市老闆更懂得的語言來進行溝通,從而獲得訂單合作的機會。

什麼是超市老闆的語言呢?可以帶大家一起回味下這個小細節:莫琳準備了很多行話,產品的介紹,營銷的精美小冊子,發現超市老闆都是眉頭緊鎖,想要趕她走,最後只能拋棄精心準備的行話,直接問超市老闆:“在我們產品的促銷期間,在你的貨櫃上展示我們的的產品的話,需要什麼條件呢?”超市老闆此時眼睛一亮,開始討價還價了,最後雙方滿意達成成交的。

正式與這位老闆的“較量”,讓她欣賞從底層學習的重要性。

離開法國之後,回到美國是在GAP公司,但是GAP也是從底層開始做到總裁的。GAP公司剛開始的成長是不利於莫琳的,這家公司並沒有因為她在歐萊雅的工作經驗而直接給到商人的職位,而是在底層擺貨櫃,跟襪子打交道。但是,無論角色多麼小,她還是細緻入微,審美力和觀察力一直是她的強項,她發現了一個新的商機:腰帶。這個是很多人不重視的一塊,從而開拓了新的領域。她的老闆米奇,大多數抗壓能力不強的人,都會被米奇的風格嚇跑的,他們有關會議模式叫“米奇會議”每個部門的人開這個會,都會緊張,甚至知道要開會的前幾天,很多人都會壓力過大。米奇確實莫琳的最大的人生貴人。在優秀苛刻的老闆面前你都可以學到優秀,也可以學到什麼是錯誤的領導方式。你願意重塑所見,你會看到無限資源等著你發掘。

正因為在GAP的不斷上升期的發展,就算是人生導師米奇被逼離開GAP,GAP在走下坡路時,莫琳的職場發展和影響力還一直是上升的。這段經歷,才讓她跟香奈兒結緣了。當然真正被香奈兒看重,是因為她的人生價值觀和香奈兒的價值觀是完全吻合的,雖然前期這樣看起來是格格不入的,莫琳從未在奢侈品牌有過經歷。在香奈兒任全球CEO也是有十多年。離開之後已經是2016年。

在香奈兒的輝煌業績被稱為“新一代香奈兒女王”,最後離開香奈兒的時候她其實是慌亂的,才開始有了這本書的回憶。看她的經歷,作為女性,還有兩位孩子的媽媽,實屬發現她的不一。

書中也直接講到:作為女性,爬到公司頂層並不容易。讓人們尊重你的辛勤的工作是容易的,困難的是讓人們尊重你作為一個領導的人格。在分娩後第六週就飛往香港出差,有機會面對這些挑戰說明莫琳•希凱已經非同尋常了。在現實世界章,只有4%的女性能夠晉升到CEO,她用她的獨特天賦,女性氣質不斷在男性統領的商圈堅持自我,對CEO重新定義,不斷打破標籤,進行變革。也通過諾貝爾和平獎獲得者昂山素季的故事啟發,看到了女性領導力的獨特性。從而也發出呼籲,我希望:我們能夠改變領導力,我們需要容納所有的必要品質,以應對越來越複雜的世界,同時體現出女性其實的內在美和力量。

綜合這本書,我們再去思索職場女性的職場生涯,看完莫琳•希凱的故事,我腦海裡能想到的商界領導者就是董明珠了,為什麼沒有其他女性領導者的印記呢?

我身邊的故事,是更多女性管理者因為家庭,孩子,也更容易遇到職場瓶頸而重心更多回歸了家庭,要不就是:女人當男人用的,女性職場人,但職場上升的瓶頸依舊存在,對於這類人群,莫琳•希凱的故事和她的每一個關鍵時間的關鍵認知,會給到她們更多的啟發的。


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