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為紮實推動脫貧攻堅工作，大化瑤族自治縣執行脫貧攻堅重點工作任務紅黃牌管理制度，通過“日報告、周研判、月趕隊、每週一掛牌”的工作機制，壓實脫貧攻堅工作責任，確保6月底前全部完成脫貧攻堅重點工作任務。
日報告。各鄉(鎮)黨委書記是報告責任人，每天下午18時前，將當天進度表經鄉(鎮)主要領導簽字後，報縣脫貧攻堅指揮部住房保障和飲水安全專責小組。專責小組彙總後，於每天下午19時前，將當天進度彙總表報專責小組組長審定後報綜合協調專責小組，綜合協調專責小組報正副指揮長。鄉(鎮)黨委書記還要在縣黨委微信群裡按固定的格式報告當天兩項工作的進度情況。
周研判。各鄉(鎮)黨委、政府每週根據本鄉(鎮)工作進度情況，逐村逐戶進行分析研判，並拿出具體推進措施和解決方案，於每週日下午4時前將研判結果和下一週的推進計劃報縣脫貧攻堅指揮部綜合協調專責小組，指揮部根據工作需要，召開視頻調度會，對人員、資金、措施等進行調度。
月趕隊。縣脫貧攻堅指揮部每月根據當月工作進度情況，對連續一個月排名在後三位的鄉(鎮)，現場組織召開危房改造和水櫃建設工作趕隊會，由鄉(鎮)主要領導進行表態發言，作出採取超常規措施迎頭趕上的書面承諾，並作為脫貧攻堅工作日常考核記入年終績效考評分。
每週一掛牌。實行每週掛牌制，對每組排在前三位的鄉(鎮)掛流動紅旗表揚，對每組排在後三位的鄉(鎮)掛黃牌警告提醒。連續被黃牌警告兩次的鄉(鎮)，由縣脫貧攻堅指揮部對分管領導進行約談，連續三次的對鄉(鎮)主要領導進行約談，約談後仍推進不力的，報縣紀委、監委按工作不力進行問責處理。
全縣16個鄉(鎮)分成兩組進行排名，以開竣工率計算得分。鄉(鎮)黨委書記是第一責任人，包村後盾單位主要領導、村“兩委”、駐村第一書記和工作隊員是共同責任人，縣脫貧攻堅指揮部不定期對新增開工和竣工的真實情況進行抽查，一旦發現有造假的，直接給以黃牌警告，並全縣通報批評。(黃煉)
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