現在創業者基本會存在缺錢、缺人、缺資源的“三缺”狀況，尤其是自己在獨身一人創業的階段，應該是相對孤獨的，這往往考驗每個創業者的勇氣、膽識與智慧，有的創業者提前就敗下陣下，有的卻不斷逆行而上，應面突破每一個關卡與挑戰，最終取得勝利。
我在天使投資的實際工作中，也接觸到形形色色的創業者，有時候他們會與我交談，說出他自己的困惑與需求，我也會盡我最大的努力去幫助他們，下面我結合自己的一些經驗總結，與大家談談如何勇敢面對“三缺”，不斷迎接一個個勝利。
一、缺錢。這是每個創業者面臨的最大困難。由於本身的財力有限，又是沒有穩定收入來源的背景下來創業的，所以缺錢是一直如影隨行的。可能剛開始自己一個人還無所謂，自己吃吃泡麵、擠公交也就算了，但一旦要擴大規模，面對投資人想融資，肯定要招至少幾個合夥人或必備人才，租個象樣的辦公場地，也就一定要有基本的創業資金了，所以第一筆錢就相當重要了。一般來說，先會找家人、同學、朋友湊錢，還可以向政府創業補貼申請，向銀行申請，也可以通過專利、項目申報等形式獲得資金扶持。一般來說，剛開始可以找個人天使投資人來提供財務支持，比如你是做互聯網的，如果騰訊的副總裁或某個高管，願意投資你，有了錢也有資源，這是最好不過的。
二、缺人。有的創業者說，這跟缺錢是一樣的啊，有了錢，我就可以大量招到想要的人才了，那不是一回事。有時候不一定有錢就能招到合適的創業團隊，而且有時候你的個人魅力，也是可以不出錢招來合適的創業小夥伴的。問題是你如何吸引到人來加入你的創業團隊？首先你要有一個相當詳盡的商業計劃書，建議找類似創投智達這樣的機構來專業撰寫，以獲得投資機構的認可，二是你要對於創業團隊的股權設置有一個清晰的規劃，這也可以找創投智達來幫你規劃，第三你要清醒地認識自己的長處與短板，比如你是管理型人才，你就要找營銷、技術型人才加入，如果你是純技術人才，就要找管理、營銷類的合夥人，千萬別找跟你一個類型的同事或同學加入，這樣就是重複浪費，這樣的團隊是沒有競爭力的。當然如果自己實力不行，也不一定要做CEO的崗位，可以讓更合適的合夥人來擔任。創業團隊需要有共同的價值觀，更需要時間來磨合，需要有一定的包容心。
三、缺資源。如今創業，各種資源都需要，包括財稅、專家型、業務線索、創投資源、路演資源、媒體資源等，在不同的創業發展階段，需要我們整合不同的資源，但往往由於我們的實力有限，往往需要資源時，我們的實力與人家不對等，或者沒有互相交換的利益，我們就需要出錢購買，此時就需要象創投智投這樣的平臺機構來幫你達成，因為你個人的能力是無法快速完成的。平臺型的機構擁有良好和強大的人脈資源，可以快速幫你鏈接到你所需要的資源，比如眾多的投資人，你個人想找到他們是很難的，但通過這樣的平臺機構，是可以找到專業對口的投資人，他們之間有良好的合作關係，尤其是對於每個投資人，不僅只是有聯繫方式，更重要的是瞭解他們每個投資人的重點投資領域和投資金額，包括投資成功的案例。當然，市面上有很多不靠譜的中介機構，他們往往從來不關心你的項目本身是否靠譜，就說能找到知名投資人，只要出錢，就說能找到投資，這你就要小心了。如果要找媒體報道，可以找36氪、雷峰網、虎嗅網等，可以在線上申請好，填寫好相關的報道內容。
在創業融資的路上，有的創業者輕信別人，往往容易上當，落得人財兩空，所以不要輕易相信別人，說可以幫你找到錢、找到人或找到資源，還是要多多求證，通過企查查、天眼查、啟信寶和朋友求證，謹慎小心為好，最後祝大家成功破解“三缺”！
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