疫情防控工作以來，牡丹江市消防救援支隊緊盯特殊時期隊伍管理教育工作，按照黨委統攬、主官總責、全體動員的原則，採取“科學研判”有力措施，強力推進隊伍安全管理工作，確保隊伍管理形勢高度穩定。
一、“全方位”跟進，嚴格責任落實
支隊多次組織召開會議，制定下發《牡丹江市消防救援支隊防控新型冠狀病毒肺炎疫情行動處置預案》、《關於進一步加強疫情防控期間思想政治工作的通知》、《牡丹江市消防救援支隊防範新型冠狀病毒疫情十項措施》等8份指導性文件。建立隊伍內部疫情防控“三人一組、三戶聯防”黨小組一線報告制度，明確支隊黨委常委職責、機關科室職責、大中隊幹部職責分工，責任具體到人。支隊主官每日主持召開疫情防控調度會，分析研判防控形勢，研究制定應對措施。各黨委常委分工包片，對各大隊疫情防控落實情況進行督導提醒和隨機抽查。大隊、消防站主官每日排查本單位疫情防控工作，緊盯人員管理、消毒、通風、查殺、量測、治療、隔離等7個重點環節，逐條落實防控措施，確保責任明晰、管理有序、風險可控。
二、“全要素”融合，嚴抓內部管控
建立隊伍內部疫情防控“日分析、周總結、月研判”安全預警機制，支隊每日組織召開專題會議，分析隊伍管理和安全形勢，每週總結梳理當前工作進度，每月召開視頻會議進行強調部署。建立每日調度機制，每日調度隊伍內部接觸傳染源風險、人員請假歸建、返崗隔離情況，通過視頻系統對各單位主官進行遠程提問，全面抓好重點人員摸排和管控。全市所有大隊、中隊均建立了分餐制度和錯時用餐制度，一人一盤，分批就餐，避免人員大面積接觸。建立生活必需品集中採購制度，指戰員生活所需的物品，由各大隊聯繫當地商場和超市進行配送，減少指戰員出入人員密集場所的概率。
三、“全時段”滲透，嚴肅紀律作風
組建隊伍管理專職督察隊，注重利用科技手段，建立“四位一體”遠程調度措施，避免人員直接接觸。“三位一體”即採取微信視頻通話、電話隨機調度、遠程視頻督察等三種形式，每日對居家隔離人員進行隨機抽查，各大中隊進行遠程督導，檢查疫情管控措施落實情況。開展手機網絡安全排查，明確“集中專項清查、專人常態檢查、主官隨機抽查”3項措施，制定《手機安全檢查流程及要點》，建立手機安全管理“周清查”制度，開展手機網絡安全警示教育，發現問題，立行立改，確保不留隱患、不漏一人。
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