不管是美股的又一次熔斷
還是說一直被吐槽的90後
在這一年即將迎來“三十而立”
有或者說前兩個月
整體經濟情況不容樂觀
2020年對於國家也是關鍵的一年
無論是脫貧還是收入翻一番
都將面臨史無前例的挑戰
對於校園招聘而言
一個在很多企業“花錢”的部門
史無前例的將面臨更嚴峻的挑戰
如果2020屆的春季校園招聘
將是開啟全程雲校招的開端
那麼
2021屆校園招聘將有可能
將這個趨勢繼續保持下去
甚至比2020屆的春招更加有挑戰性
如果說
2020屆春招還有點不得不全程線上招聘
那麼
2021屆的校園招聘將是一種必然的選擇
2020屆必然“雲校招”的趨勢
背景一：經濟環境比2019年更嚴峻，企業對於預算會更加謹慎
經歷了第一季度的慘淡後，本以為的後續生意會好轉。隨著國外疫情的蔓延，這種警戒的狀態和趨勢短期之類不會有所緩解。經濟壓力比較大。對於企業而言，校招出差一來是不小的開支，二來員工的人身健康風險也比較大。和算起來，確定的和不確定的都將是不小的開支。
關鍵結果預期也很難進行預料。
比如1-2月份的部分經濟指標情況
孤立的看可能不明顯，可以對比一下（19年與現在），就可以看到情況嚴峻性。
背景二：疫情的不確定性，聚集性活動將會少開甚至不開
學校是人群高度集中的地方， 尤其是作為校招必不可少的【宣講會】，更是將許多不同專業，甚至不同學校的人聚集在一起，危險性指數級增加。這個風險太大，學校將不得不考慮學生安全等因素，會繼續考慮已經得到國家認可、企業接受的“雲校招”
背景三：疫情影響學校的課程將會進行延遲，教學會滯後
一如2003年那年假期多了，暑假少了，課程密度增大了。2020年如今大三的學生或者（大四）還有研二（就研三）的同學，你們不得不面臨的是，你們沒有了最後一個【實習期】，也就意味著大三大四、研二研三幾乎將無縫銜接。對於本來還能喘息一個暑假，積累一個暑假的同學，將不得不面臨匆匆上戰場。
這一點，無論對於企業HR，還是即將求職的學生，都將是不得不面臨的艱難挑戰。
這次史無前例，因此很難說從哪裡找到一個現成的辦法或方法，讓自己能夠順利的迎接挑戰。
唯一能做的，就是防微杜漸，早作籌劃。
背景四： 疫情及經濟（預算）影響，將決定校園面試不得不在“雲端”
雲端面試還不簡單，開個視頻面試一下就行了。相比很多HR也會這麼想吧
但校園招聘與社會招聘最大的挑戰在於，實際中的面試第一關往往是1VN，一對多的面試。
尤其是常用的無領導小組討論，從線下到線上將會面臨前所未有的挑戰。
線上如何群面除了場景變化外，如何對要求的能力進行評估，將是巨大的挑戰，尤其是線上面試對於網絡的要求也是異乎尋常的高，甚至學生可能還沒有辦法在一起進行討論。
即便是我們經常線上開會，還經常出各種問題，更何況之前沒有見過面的學生呢？
OK
說了那麼多，總得想對策才是吧。
正所謂，眾人拾柴，火焰高。如今這已經不是一家的問題，而是整個行業職業的挑戰， 單靠某一個HR就可以想出很好的辦法。就比如雷神山、火神山醫院的建設速度一樣，需要來自不同行業、不同經歷、不同專業的人才一起協同，才可能做出一個應對校園招聘的一個“雷神山+火神山”方案。
那麼簡單來講，凡事講究一個Why ,How和What，我們系統考慮一下這屆校招。
1.Why——為什麼要做校園招聘（尤其2021屆校招）
- 別人做我也做
- 公司人才發展需要
- 公司業務發展需要
- 僱主品牌建設
- 社會發展的責任感擔當等等
需要在做2021屆之前，考慮清楚要不要做，為什麼做？
2.How——假設你們因為某種原因還是要做（不做的到此為止）
- 方案如何設計（核心佈局）
- 營銷策劃如何做
- 宣講會如何進行開展策劃
- 建立網申如何進行部署
- 簡歷篩選測試如何進行
- 面試如何進行安排（尤其是群面）
- offer溝通及發放
- 線上實習及培訓前置如何開展（新的挑戰）
在如何做的維度上，可能也是一個契機——校招究竟哪些是必要的，哪些是不必要的。
校招如何更好地提升ROI，如何找到正確的事情去做。
這裡還會涉及到一個核心問題，就是系統的問題。雲校招核心的要求是，如果讓招聘或人力資源工作進行數字化，總說人力資源沒有數據，那麼這次確也是倒逼數字化推進的以此機會。
只有留有痕跡，才有數據，才可能談到後期的“精益招聘”
最大挑戰之——沒有招聘系統，我該怎麼辦？
3.What——具體要做什麼才能算是正確的事情（做有價值的事情）
- 策劃做什麼
- 團隊做什麼，如何協同
- 宣講如何進行設計更有效
- 面試如何進行場景設計
- 如何讓員工認識企業
- 有什麼好的工具可以提供線上的效率
做正確的事情，比快速做錯的事情更好。謀定而後動，方為上策。
針對這些問題，有些問題在過往的經歷中都有些類似經歷或者共同性。
比如筆者
2015年就嘗試了線上宣講，2016年開啟空宣全民時代。
2018年嘗試離開第三方系統，利用數字工具進行招聘實踐探索。
2018-2019年無領導小組面試，讓學生使用“手機搜索”幫助進行群面試題
等等
面對前所未有之挑戰，希望一起策略群裡，共度這屆校招。
我大概想了下，如何更好的幫助校招的學生以及HR，希望更多人可以一起探討。
初步擬定3月21日18:00，就以上內容做一個不成熟的思考交流。
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