截至3月13日，向長慶油田採油一廠提供井下作業、產能建設、工藝技術服務等業務的市場化隊伍，已有209支返崗，作業人員多達2017人。與廠內員工相比，市場化隊伍入職渠道多元、臨時用工頻繁，加之油區人員流動以及相對開放的作業環境，疫情防控風險、作業安全風險不同程度增加。
隨著生產建設全面啟動，嚴格落實“雙核查”已成為長慶油田採油一廠的規定動作。這個廠嚴格按照集團公司、油田公司對承包商管控相關要求，“邁開雙腿”勤跑現場，“目不轉睛”強化現場安全監管，從疫情防控、資質審查、井控設備、現場佈局等方面為安全生產上起“雙保險”。特別是針對承包商隊伍流動性大、人員素質良莠不齊的特點，從健全規章制度、改進監管方式、強化安全教育三方面發力，壓實安全生產責任，強化風險識別管控，擴大教育覆蓋範圍，以“量”的累計引起“質”的共鳴，實現生產現場“零違章、零隱患、零事故”。
“疫情之下，復工復產是對疫情防控工作的直接考驗。無論生產任務再緊張，對於不能滿足安全要求的，一律禁止開工。”長慶油田採油一廠安全環保科科長梁丙寅說道。“嚴格的制度體系是保證施工質量安全的‘撒手鐧’，必須不折不扣地執行已成為全體幹部員工的共識。”
為避免春季回暖、地表解凍引發滑坡、坍塌等地質災害，採油一廠領導班子先後60次深入QHSE聯繫點，從重點要害部位、工程隊伍管理、安全環保措施等方面拔出“病根”297條，厚實油田安全“家底”；安全部門兵分四路，為井下作業、危險作業、大站大庫等風險領域“排憂解難”267項；基層單位認真落實生產現場日檢查、日上報，持續在外包工程、管線巡查、設備保養等方面“出謀劃策”，從源頭上堵塞安全漏洞2000餘個。
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