學會評估試錯成本

今天一個研究網絡營銷的朋友給我發了一個鏈接,讓我趕緊註冊,輸入他的邀請碼。

對於這樣的行為真的很多,而且有點厭煩,感覺是通過拉人頭來獲取一定的利益,畢竟現在獲取流量的成本是挺高的。我只是簡單的回覆:好的,空來再操作。

隨機他發來關於註冊的是什麼平臺,應該怎麼來操作等一系列的說明。看了說明知道這個是小米旗下的一個「有品有魚」的平臺,知道小米旗下有「雲米」這個平臺,真的還是第一次聽說「有品有魚」。本來號稱米粉的我,懷者好奇心點開了具體的介紹。

小米旗下的「有品有魚」是官方做的一個綜合的購物商城體系,這個商城裡擁有大量的商品可供選擇,給客戶很好的體驗感。客戶在商城中如果成為會員可以享受相應的折扣,如果推薦朋友購買可以獲取相應的推廣費用,簡單來理解可以稱為廣告費用。如果你推薦朋友稱為「有品有魚」的終身會員,你可以享受一定的推薦費用和購物返利的費用。

簡單瞭解這個平臺採用的是會員推薦制和溝通返利制。平臺的一個亮點也是比較吸引人的一個點就是【卡位制度】,這個制度類似於直銷的體系,你發展的會員跟你是一個團隊,你可以幫助她們稱為會員,發展會員,溝通返利的優勢。成為小米企業的終身會員需要消費396元的費用,但是可以在商城裡購買等價的396元的產品,最最最關鍵的是加入以後會有小米團隊內部的學習資料和培訓體系(這個是我最看中的方面)。

猶豫了好一會兒,想獲取這樣的學習資料果斷成為終身會員,付了396元買了個小米的電飯煲。感覺自己收穫滿滿,花了396元,將會獲得大企業的培訓資料,獲得商城購買產品的優惠,獲得一個小米電飯煲,如果【卡位】成功,可能會有意外的收入。

反思了我為什麼起初為什麼會排斥這樣的交錢入會的制度,因為現在有很多的平臺在做,結果都是損失了最底端消費者的利益;只是虛擬的產品,不能給小費者帶來利益;品臺不穩定,發展空間不大。

為什麼最終決定花這個錢,想想最大的損失是396元,如果被小米欺騙了,最壞的結果就在這。如果小米沒有欺騙用戶,那麼我可以享受更多的優惠購買小米產品,順便獲得一點推廣的費用。這樣算來我試錯的成本是有限的。這樣的風險我是能過承擔的,所以我決定去嘗試。

學會評估試錯成本


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