感謝有你——青湖學校

感謝有你——青湖學校

踏入青湖學校這塊熱土已經四月有餘,時時處在一種不用揚鞭奮自蹄的心境中,時時也被一種同舟共濟、全力以赴的工作熱情所鼓舞!我播種的是勤奮,收穫的是認同!播種的是希望,收穫的是感動!

2011年8月25日我受縣教科體局黨委委派任青湖學校校長,可謂是奉命於危難之際,青湖中學處在並校邊緣,因為老百姓的強烈反對而更名為青湖學校,擬建一所九年一貫制學校。但學校因為計劃撤併,基礎設施落後,老百姓怨聲載道,教師們人心離散,再加上學校生源劇減,負債累累,工作開展舉步維艱!青湖,對我來說是一個完全陌生的地方,舉目無親,毫無群眾基礎;我又是隻身前往,沒有半點依靠!而且我又是從一個小學校長調任,管理經驗更無從談及。我雖然誠惶誠恐,但我深知:我雖然能力不強,可是我的熱情四射,我相信我的熱情能夠感染人;我雖然經驗不足,可是我能吃苦耐勞,我相信我的實幹能夠薰陶人。根據近二十年的教學心得再結合本校實際我確立了“一個承諾,兩個凡是”的工作方法:即在不增加學校新的債務前提下,在學生日益減少的現狀下,對教學的投入,辦學條件的改善,教師的福利待遇上承諾只增不減,凡是有利於提高教師積極性的事全心全意去做!凡是有利於提高學生積極性的事全力以赴去做!我是這樣說的,也是這樣努力在做著,接下來的日子裡,我時時被感動所包圍!

行政領導的一言一行把我感動!

總務處劉主任是我們行政班子裡年齡最大的,他以校為家,早出晚歸,絕大部分時間在學校,有時早飯也是他妻子送到學校來吃的。輪到他行政值日我是最放心的,踏實按照行政值日職責一步一步履行,記錄情況真實詳細,在教師、學生中極有威嚴,敢於仗義執言,深受大家愛戴。他還把校當家,學校公物管理有序,學校維修能自己動手的絕不請人:開學初操場的雜草是他冒著烈日除去的;為了迎接運動會,他又不顧肩周炎關節疼痛除去了跑道的雜草;學校修門、修窗、裝黑板,修燈、換線、補地面,都是他默默在做,從不邀功居功。他的外號叫“老木”,我不知其中的內涵,但看他每次教師會上說話頭頭是道,筆記本上寫感言時下筆有神,我們學校的校歌也是他女兒作的詞,真乃虎父無犬女,有時娛樂也和我們一樣隨著勁爆的樂曲蹦迪,儘管他的肚子很大,他就是一個這樣書寫感動的人!

辦公室楊主任,和我年齡相仿,志趣相投,所以總能心往一處想,勁往一處使。他辦事嚴謹細膩,管理教師考勤這個“吃累不討好”的工作,居然也能做到公正、公平、鐵面無私,居然也能讓教師們心服口服,少有怨言。為了改變教師們辦事、交材料拖拉,中午不願下班輔導,不願上多媒體課,每個月一定要請一天公假等陳規陋習,為了改變教師們感覺“教師評先評優工作”不夠透明的現狀,和我共同研討制定了《青湖學校優秀教師評選制度》。從研討到制定再到徵求意見最後實施,僅僅只用三天時間,辦事效率之高令人信服。該制度一經實施,極大地調動了教師的積極性。但是該制度十多個子項目都是來自於平時的工作,核實、登記、公佈,大量工作要做,他卻做得有條不紊。有一次在食堂吃飯時他說:“我原來喜歡午睡是出了名的,但是這個學期中午很少休息”,他就是這樣一個時刻在創造感動的人!

教務處陳主任工作踏實肯幹,雖然沒有豪言壯語,但是事事都落到實處!開學時利用雙休日編課程表,正式上班的第一天便按課表上課,為以後工作的高效快速奠定了紮實的基礎。為了修改落實新學期的《教學管理制度》,加班加點,出謀劃策,幾易其稿,最終定稿時令學校公用經費砸入近萬元,但我卻無怨無悔,還得感謝他工作積極主動肯動腦筋,敢於創新。我們的《教學管理制度》受到教研室領導的大家讚賞,說我們的制度切實可行針對性強。隨後的小考、大考他都妥善安排,認真實施,及時總結。考前安排學生座位,考後登分、打印獎狀時,高度近視的他在電腦前一坐就是幾小時,為學校的教風、學風、考風的改善付出了大量的心血,他就是一個用行動譜寫感動的人!

政教處陳主任是一個性情中人。他常說:“我就像一隻已經停擺了的鐘表一樣,是駱校長又重新把我激活了;我是一個工作比較拖拉的人,但是碰到駱校長沒辦法,他做事嚴而有序,令你不奮進也不行”。他工作雖然不夠細緻,但是他辦公室的幾個年輕教師被他輪的溜溜轉,政教處工作繁多,他也總能合理安排,順利過關!特別是和家長有接觸的事,他總能挺身而出,為學校排憂解難。他是個把錢財看得很淡,重情重義的人,這次學生摔斷手後,他看到家長一時籌不到醫藥費,馬上個人墊付了2000元,解決了家長的燃眉之急!他還是一個不計較個人得失,顧全大局的人,為了工作需要,學期中途更換了他的班主任,他二話沒說,堅決支持!他為人豪爽人緣好,走到哪裡都是笑聲一片,為實現我們的“快樂工作,快樂生活”目標創造條件,雙休日自費請全體教師到他家“掃蕩”一次,他就是這樣一個時刻在營造感動的人!

團委王書記,是我們行政班子裡唯一的80後,可能是80後的工作作風偏拖拉,抑或是他原來的朋友圈子較懶散。所以他原來給人的印象是能力不錯,但缺乏熱情!我大膽任用他,讓他參加行政會,參與行政值日。接下來的日子裡,他組織學生會,參與成立廣播站,創辦《青園報》。校園裡到處留下了他的身影:他帶領學生值日干部巡查各班紀律、衛生;帶領全校學生學習體操《舞動青春》;督查違紀學生罰掃廁所,撿校門口的垃圾。校園到處留下了他的聲音:每天晨會講話,每星期一主持校會,每星期組織學生幹部開會。雖然他做的事很多很雜,但是我還是不斷給他壓力,仍然要求他工作要積極主動,要有創新精神,在堅持的前提下要出新點子等等。他眼神裡沒有不耐煩,沒有牴觸,有的只是認同,只是暗暗下定決心,他就是這樣一個隨時準備造就感動的人!


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