幾多錢fgjvx
因為生活就像個大熔爐，裡面包含了我們很多的生活瑣事，如工作、婚姻、愛情等等好方面，確實有好多生活瑣事是沒有標準答案的，如果生活之中，如果不幸遇到一些事情，且沒有標準答案的話，又如何降少決策錯誤率呢，我個人建議如下:
一、多參考、多借鑑和多聆聽，因為在每個人成長的道路上都會面臨學習和被學習，畢竟“金無足赤，人無完人”，我認為一個人如果在生話過程中善於取長補短，那我們在面對生活中某些事情時，肯定會減少錯誤率，比如工作、子女教育等等方面。
二、不能違背道德和良心，我相信如果一個人在生活之中有一個良好的道德之心和善良之心，他在處理某些生活中的事情的錯誤率也會很低，比如在愛情、婚姻、友情等等方面。
三、及時糾正，如果我們在處理生活中的瑣事時，難免會做一些錯事，但當發現自己的決策是錯誤時，我們一定要及時糾正！“人誰無過，過而能改，善莫大焉”，要及時“止損”，減少不必要的麻煩！
我想如果能做到、做好上面三點，肯定能減少在處理生活之中瑣事的錯誤率，也能促進個人成長，以上僅是個人觀點，僅供參考。
峰之路轉
生活沒有標準答案，也就是每個人都有各自獨特的生活方式，這不能統一，但生活的各處卻都有它的標準和規則，越界了、違反了就要栽跟頭、受挫折。
人的成長不可能避免犯錯誤，不可能不經歷挫折，這正是吃一塹長一智的道理，就如同幼兒跌跌撞撞地學習走路，不摔幾次是走不穩的。
然而誰都不願意總是栽跟頭、總是受挫，我覺得最明智的方法就是不重複同一種錯誤，也就是孔子說的“不貳過”。
其實，我們多數時候會循環陷入自己為自己挖的陷阱，比如學生時代粗心的同學，每次拿到成績都是深深的自責：“怎麼這麼馬虎，丟了這麼多分，下次一定得認真”！可是下一次並沒有改，一次次的失誤直到高考，同樣高考也沒逃過這個循環，就算以後的工作也會因為這個粗心而遭遇麻煩；還有急躁的人，每次發火以後都覺得把事情和人際關係搞砸了，再重新收拾破碎的局面，費力又費時，可是剛整理的有起色，壞脾氣又發作，又是一地碎片，重複往返，其實是自己在捉弄自己。
所以不重複錯誤，就可以大大的減少挫折，就可以讓自己更快的進步，而這最簡單的方法就是下決心改正自己習慣上的缺陷，因為這個短板就是讓自己不斷在同一個地方跌倒的原因。
雨細花香
說得很對，在生活中真的有一些事情是沒有標準答案的。那麼只有盡最大的努力去做了。
首先是分析問題。
先把問題好好分析清楚，把事情的核心找出來，瞭解自己對這件事情掌控的是多少，不能掌控的又是那裡。做什麼事都應該先動腦筋，莽撞蠻幹不利於問題的解決。
然後是羅列方案。
當把你事情分析透了之後，就給自己至少準備三個方案。圍繞這三個不同的方案，根據自己的強項與短板分析，以自己現在的能力在各個方案中會做到怎麼的一個效果，以及要清楚知道每個方案中的利與弊。
另外可以參考他人的建議。
人類的智慧是好強大的，每個人的思維方式不一樣。不妨聽聽一些有經驗的過來人的看法與建議。或許有些你一時想不到的某個點，跟旁人一聊說不定就茅塞頓開了。
要不然怎麼會有：三個臭皮匠賽一個諸葛亮的說法呢。顯然必要時可以聽聽別人的建議，至於最終是否採納，還是自己決定。
既然已經說是沒有標準答案的事情，那麼我想，只遵循自己內心的原則去決策自己的事情，那麼就是最對的決定。
上對得起天，下對得起地，中間對得起人民。不觸犯法律，不超出道德範圍——也許這就是最標準的答案！
y夜雨飛
生活中，沒有固定不變的東西，解決的辦法也多種多樣，即使面臨相同的事情，其措施也不盡一樣，但都儘量避免決策錯誤。
1、任何事情，都有客觀真相，只有越接近事情的真實，就越逼近正確決策。如何接近客觀真相呢？只有深入到事情本身中，調查積累第一手材料，基於材料的本身，找到解決的辦法。
2、在決策中，要兼聽則明，偏聽則暗。在尋找辦法的途經中，要多聽別人的建議，諮詢善道，廣開言路，親賢遠侫。避免決策受小人挑唆。
3、在決策中，不要先入為主，想當然，這是決策者的大忌。每個人對每件事往往都有“小我”之主見，沒經調查研究，就有先見作祟，阻礙對事情真相的把握和分析，拿不出正確的決策，其固有的想法就影響了決策的正確率，把恰入其分的決策拖入到泥沼中，增大決策的錯誤率。
柿子樹cjzx
凡事三思而後行，多想想後果，從多個角度想想問題的答案，這樣或許就會減少出錯率。
誰都沒有長著前後眼，不知道事情的結局和真像到底是什麼，但是隻要自己沒有私心，一心為公，為他人，或許自會裁斷，而且是正確
玉兒萬水千山
不向任何人承諾就不怕失敗
白天甲骨文晚上鬥地主
想好再做，做了就不要多想，這樣你自然就降低了出錯率。
看天下頻道
集思廣議
大道至簡0451
降低慾望
豹子媽咪是格格
馬雲曾說過，別人的成功沒有辦法複製，別人成功的經驗難學習，但是別人失敗的經驗可以借鑑，失敗的經歷可以警惕我們，讓我們不要重蹈覆轍。
所以，正如您說的，很多事情沒有正確的答案，所以要減少失誤，讓決策往正確的方向靠，可以收集別人類似事情的失敗案例，然後做排除方法，選擇剩下的相對正確的決策。
另外，也可以聽聽別人的建議，但是建議始終是建議，我們需要保持主見，將別人的建議套入我們自己實際的工作生活場景中，去驗證。
