胡航科

首先我覺得人都是有自尊的。

所以我們在職場中，因為自己的脾氣和性格，不能夠與所有的領導搞好關係或促成朋友。那其實是我們自尊心在作祟。

另一個就是如果說你放空自己，目的性很強，那麼你們就可以與各位領導搞好關係。這就是我們職場中經常所說的事在人為。各位領導不僅是領導，更重要的是你的朋友和客戶，客戶就是上帝，如果你抱著這種心態，那麼你就會能夠處理好各種關係，成為職場中的達人。

希望我的回答能夠幫助得到你。

A股有財道

感謝你的提問，領導有事總想到你，評先進卻沒有你的份，其實每個人或多或少都會有你這種困惑，下面結合個人經歷談談我的體會和觀點。我曾經在一個有30多個人的部門當負責人，管理的部門下面有三個組長，這三個組長屬於三種不同類型：

第一個組長會做事又會做人。這個組長能力比較強，工作又很謙虛，不經常跟我主動彙報，但我遇到棘手的事能主動頂上，這個組長我自然喜歡用他，遇到很多事首先也會想到讓他去做，同時單位有什麼評優我也會傾向於他們組。

第二個組長會做事但功利性太強。這個組長能力不錯，尤其是管理能力比較強，但自身專業素質稍弱，他的問題是有點斤斤計較，做了一點事就想跟我表功，吃了一點虧就耿耿於懷，這個組長，我也經常用他，讓他去完成一些任務，但評優的時候，會以他的自身素質不足為理由拒絕評優，但終究還是會輪到他的。

第三個組長能力強但不把直接領導當回事。這個組長有點上頭的關係從來不怎麼主動跟我靠近，甚至跟我的競爭對手關係融洽，我只會將本該屬於他的工作交給他，其他基本不用他，評優從來不主動考慮他，直到有一年，某領導給我打了招呼，我才給他一次評優的機會。

從以上三種不同類型的下屬可以得出以下啟示：

一是領導經常用你，說明你有一定的工作能力；

二是不要過於看中眼前得失，有些好事該來的總會來；

三是跟領導保持一定距離的關係很有必要，不要覺得自己跟領導很近就肆意妄為；

四是尊重領導尤其是直接領導，只有好處沒有壞處。

五是如果你有一定關係，也要保持謙虛謹慎。

西瓜橙子一籮筐

領導們有事總想起你，評功評獎的時候又沒有你的份，這說明你有一定的工作能力，能夠把工作處理好，但是你在與人交際上有些問題。

直白了說，就是領導認為你能力可以，但是因為你的性格、做事風格等原因，領導不喜歡你、不認可你。所以，幹活的時候想起你，有好事的時候，就把你拋在一邊。

有能力但領導不認可的人，通常都會感到憋屈和懷才不遇，也會感到就算工作幹得再好，也沒什麼希望。有幹工作的動力，但付出並不一定會有收穫的現狀，讓你感到動力不足，有時候甚至懷疑自己。

俗話說，找準問題才能解決問題。你遇到的不是調整心態的問題，而是如何與領導相處的問題。不管你再如何調整心態，你的工作現狀也不會得不到改善，除非你做一個自我安慰的阿Q。只有直面如何與領導相處的問題，你才有可能改變你的狀況。

這裡，關於如何與領導相處，有三點建議:

第一，收起你的稜角，學會尊重領導。有些人業務能力很強，想法很多，於是就有點看不起領導，對領導有些不屑，這是非常要不得的。要知道，就算你業務能力非常強，領導比不過你，但你不尊重領導，領導總會為了維護自己的尊嚴打壓你。這是很多有能力人的通病，要改。

第二，不要說領導壞話，即便是和你最好的同事。背地裡說領導的壞話，是職場生存的大忌，因為領導總能知道你在說他的壞話。職場沒有秘密可言，只要是說出去的話，同事就算立誓保密，這些話也會傳出去。所以，為了大業，領導的壞話不要說，如果你不喜歡某個領導，心裡罵罵就可以了，說出來就是不成熟的表現。

第三，把工作做到極致，你才能脫穎而出。有好事的時候，領導不找你，幹活的時候，領導就找你。如果說你的工作非常突出，遠遠超出身邊的同事，評功評獎的時候會沒有你？真實的情況是，你確實幹得比較多，但是還不夠多，和其他同事差距並不大，還沒有到那種非你不評的程度。如果你貢獻特別大，領導不評你，那也有損他的聲望，所以，再多努力一些。

與領導相處，既不能太遠，有好事領導想不起你，也不能太近，影響領導的威嚴，尺度的拿捏比較難。只有平日裡多觀察多留心，多投入精力，才能讓領導認可你，一有好事就想起你。

職場韜略

這說明你的心態出了問題，領導有事想到你，說明這件事你可以完成，但完成某件事跟評不評先進沒有必然關係，先進是看的整年的工作，不是某一兩件工作。再說，你都得罪了好幾個領導了，領導憑什麼還有好事就想著你呢？

舉個簡單的例子，這次疫情，無數醫護人員奔赴湖北一線，但是在前段時間總部表彰的時候，只表彰了一小部分人，你能說明其他人乾的沒有他們好嗎？大家都在拿生命默默付出，只能說明被表彰的人更有代表性，僅此而已。

首先，要反思自己的工作態度

不可否認，評先進代表著對工作的認可，誰都希望年度的先進是自己，不過先進名額就那麼多，能夠評上的也就那麼多，沒有評上先進，不代表工作乾的不好，這裡面除了工作成績以外，也免不了存在一些人為的遠近親疏等因素。

其實評上先進也好，評不上先進也罷，工作嘛，問心無愧最重要，你是個什麼樣的人，你的工作怎麼樣，時間久了會有一個公論的。

不過說真的，你不但得罪領導，還得罪好幾個，可想而知，你在領導層的名聲不會太好，不被推薦先進也就在情理之中了。

但我想說的是，你這個工作態度是肯定不行的，有句話叫人在屋簷下不得不低頭，不管領導行也好，不行也罷，你都要按照規則來做事，這種天皇老子來了也是我最大的態度，不但會抹殺你的工作成績，搞不好連你的飯碗都會被搞丟。

其次，領導有事想到你並不代表領導欣賞你，這點要搞明白

也許這件事本來就是你的業務範疇，也許這件事恰好你可以解決，所以領導就想到你了，但這能說明什麼呢？說明領導欣賞你？重用你？我看未必吧！

對領導來說，誰來解決並不重要，即使不交給你，可能交給別人也能解決，只不過是順手的事罷了。這跟領導考察重用或者欣賞一個員工與否並沒有任何的關係，是你自己想太多了。

所以，你又怎麼可能指望領導在評選先進的時候，因為這些小事就想到你呢？領導評選先進，自然是要通盤考量，根據員工一年來的表現以及在一些重大工作上的貢獻來選擇誰先進誰不先進。這兩者本身就不對等，我覺得這方面領導並沒有什麼錯，是你自己強行等同了！

第三，一如既往幹好工作，和領導處理好關係，你的努力不會白費的

想必題主也見過這麼一個奇怪現象，得不到榮譽者想要獲得榮譽非常之難，但經常得榮譽者得榮譽會越來越簡單，甚至有時候都被人為送榮譽。但真要仔細算下來，他的工作其實也不見得比你出彩多少。

舉個例子吧，我們單位有一年評選抗洪先進個人，最後領導報上去的那個人是一個榮譽爆發戶，各種榮譽拿到手軟，並且很快就被上級給評上了。但問題是，那次抗洪他壓根兒就沒參加，用領導的話說“不報他，報別人在上級沒有知名度，也就沒有競爭力，名額就瞎了！”

知道這是為什麼了嗎？因為人家一如既往的努力，給自己積累了足夠的好名聲，一旦榮譽開胡，就容易一發而不可收拾，各種榮譽源源不斷！

所以，對題主來說，一方面，你要一如既往的幹好工作，多出成績，爭取被更多的領導認識；另一方面，你要妥善處理好自己和領導的關係，你在心裡可以一百個一千個一萬個不服他，但你不但不能表現出來，而且還要表現的對領導特別的佩服特別的尊敬

以上。不當之處，敬請批評指正！

職場卡哇伊

通過你的敘述，我覺得當前你首先要認清現狀、調整心態，然後查明原因、找準差距，再研究和採取針對性的對策，來改變這種不利的環境。

首先，查明當前出現問題的原因。

1. 你的工作能力應該沒問題。既然領導有事總是想到你，說明你幹工作這方面是沒有問題的，而且可能能力素質還比較突出，遇 有問題第一時間能想到你，本身就是 對你能力素質的一種認可。

2. 可能領導的用人導向有問題。這是典型的只讓牛拉犁、不給牛喂草。需要員工付出的時候，就各種忽悠，當年底評優升職時卻不予考慮，時間長了會極大挫傷員工的積極性，形成了幹多幹少一個樣，老實人幹活吃虧的不良導向。

3. 你的工作方式可能有問題。讓你負責一項工作，你最後是完成任務了，但在過程當中，你是否完全按照領導意圖來辦的，是否聽取領導意見建議了，請示彙報是不是及時，是不是有些事私自做主了，期間忽略了領導的感受，讓領導感到你有點自以為是，功高震主了。

4. 你的願望訴求沒有表達好。 可能你就是單位裡的老黃牛，自認為工作幹好了，領導有好事都會考慮你。孰不知，會哭的孩子有奶吃，你不經常找領導溝通，不主動彙報自己的思想 ，不正確表達自己的訴求，妄想領導會考慮你，這樣的領導確實存在，但可惜你沒有趕上。

5. 你的處事方式可能有問題。評優升職前你不主動彙報，事情結束了你發牢騷、講怪話，領導肯定會反感你。而且你說也得罪了其他幾個領導，也有可能你的領導想獎勵你，但是因為你人際關係不好，其他領導背後說你壞話了，你的領導為平衡關係，無奈就把你拿掉了。

6. 你的人際交往可能有問題。在職場中，不管你能不能幹，處理好各種關係也是非常關鍵的，這種關係不僅包括與直接領導的關係，還包括與其他領導、自己同事的關係，你不但沒有認真維護關係，反而還得罪了其他領導，可想這後果有多嚴重，再看看你與同事的關係，是不是也有類似的問題。

其次，科學合理調整心態。

應該說你現在進入了職業生涯的低谷期。如若不能正確對待，形勢可能越來越嚴峻。要想走出職場生涯低谷，首先就要端正思想、平和心態。

1.端正思想，防止自暴自棄。自己一定要穩住，防止產生逆反心理，或自暴自棄，甚至隨波逐流。要切實端正自己的思想，有效防止“憤青”思想主導自己的思維，努力修正言行，不斷勉勵自己走出低谷。

2.平心靜氣，防止行為失控。加強自我心理疏導，杜絕心浮氣躁，切實做到心平氣和，要從心理上接受這種現狀，把逆境當做錘鍊自己意志、完善提升自我的舞臺，切不可讓“仇世”心理左右了自己的行為，進而做出一些蠢事。

3.越挫越勇，防止得過且過。不僅不能自暴自棄，更不能埋怨領導、埋怨單位，不能得過且過，整天稀裡糊塗混日子，更不能心灰意冷，要以勇敢之心面對當前的逆境，將當前遭遇當成領導對自己的考驗，以更加飽滿的熱情幹好工作。

4.自我反省，防止矛盾激化。要敢於解剖自己，敢於正視自己的缺點和錯誤，要及時把思想上的“垃圾”清理掉，把工作中的“漏洞”修補好。從弄清楚為什麼、明白缺什麼、搞清怎麼改入手，該改正的改正，該溝通的溝通，該道歉的道歉，嚴防問題失控，矛盾激化。

最後，怎麼改變當前不利局面

“是金子總會發光的“。怨天尤人、孤芳自賞，抱怨單位不使用、領導沒慧眼，不給自己發光的平臺，在職場中是非常忌諱的，不能解決任何問題。因為，許多時候根本原因在於自己，在於自己是不是“真金”，是不是一塊夠份量的“金子”。如果不是“金子”，就應該勤學習、強素質，立足“冷板凳”崗位不斷“完善自我”。

1.工作熱情不能減。激情的充分發揮和調動，能夠刺激人潛能的釋放，工作上就會出成績。而缺乏激情，就是缺乏生機和活力，讓領導看到你自暴自棄，對你越來越失望，即使原來對你有愧，也會變成無愧，反而會說幸好當時沒有用你。

2.工作狀態不能變。當遭遇“冷板凳”時，要始終保持對事業的執著，積極主動幹好各項工作。正確處理好崗位職責和工作成績之間的關係，既然你能幹，就要繼續發揮自已的長處，達到人無我有、人有我優、人優我特的境界，讓你領導不得不用你，你也就有了與之抗爭的根本。

3.工作標準不能降。堅決防止思想懈怠，特別是要防止工作上鬆鬆垮垮、得過且過，學習上渾渾噩噩、不思進取，要將“冷板凳”當做組織對自己的考驗，再接再厲，創出佳績，同時要注重細節，提高標準，不給那些想陷害你的人留下把柄。

4.謙虛低調不能忘。工作能力突出的人最容易犯的毛病是“翹尾巴”，以為自己是主力，就得意忘形，目中無人，待人接物傲慢，言談舉止輕浮，這都是職業人的大忌，什麼時候都要學會謙虛、學會穩重，這樣你的人際關係就差不了。

5.溝通交流不能少。如果自己存在這方面的問題，就要學會改變，領導是不會照顧你的這些情緒的，也不會跟你道歉的，人在屋簷下，要學會低頭，該服軟時要服軟，要能屈能伸，讓領導們看到你的變化，進而融洽你們的關係，相信只要大度的人都會很容易釋懷。

總之，出現這種問題，有你自身的原因，也有單位領導的原因，也可能有其他客觀原因，但現實環境就是這樣的，別人怎樣我們無法左右，我們能夠改變的的只有自己，相信你會重拾信心、走出低谷、人生如願。

宸安落定

工作不開心，每個人都會遇到，主要看你如何調節心態，積極應對工作上發生的任何事情。職場上有職場的規則，平時怎麼與領導相處，又要保持與同事們關係融洽，建議要做到以下三點：

1、調整心態，全心全意投入工作中。職場上每個人起初都想把工作做好，但是由於每個人性格不同，對工作認識觀點也不一樣。如果要想在職場上站穩腳跟，立於不敗之地，同時與領導相處和睦，跟同事們關係融洽，必須要調整好心態，全身心投入工作中，幹出一點成績出來，讓人刮目相看。

2、懂得人情世故，明確為人處世的道理。工作上要跟各種各樣的人相處共事，如果不知曉世態炎涼，人情世故，為人處世，那麼你會在工作中處處碰壁，如領導為何有工作任務就安排給你，但是評先進又能不到你，是因為你沒清楚認識自己，沒了解領導識人用人的真正意圖，沒完全領會領導每次決定的用意，應該要跟領導多溝通多彙報。所以在職場上首先要懂得做好事先做好人，處理好與領導的上下級關係與身邊的同事們關係長期保持融洽，工作要兢兢業業，全力以赴，把工作作為自己的事業來做，這樣你就會發現自己越努力越幸運，越自信越開心。

3、自控自律，樂善好施，助人為樂。工作開展過程中避免不了請示領導及與同事溝通交流，以及意見不同有爭執，有分歧，在這個時候必須要控制好自己的情緒，務必要保持冷靜理智，更不要得罪領導或同事。遇到矛盾先冷靜放一放，或者請示相關領導來協調處理，因為任何事情都要求大同存小異，只有你平時工作嚴於律己，寬以待人，多為大局著想，做到走正道，負責人，心中有別人。你就會感覺到日後工作上春風得意，一帆風順。

終上所述，工作上遇到個別領導為難你，感到不開心，這個時候必須要冷靜自控，更不能得罪領導，工作上有不順務必先找到自己的原因，調整好心態，要虔誠虛心學習，先適應公司，改變不了別人就改變自己，只有這樣你工作有了業績，與領導和同事們相處和睦，肯定會得到他們的認可和信任。那麼你今後的工作也就會自然感到充滿信心，開心快樂。

湘帥客

我是張晊嘉：關注張晊嘉，天天有錢花。

有事領導總想到你，說明你有能力，那麼你就好好幹，用心幹！讓你幹，你就踏踏實實的把事情幹好，評先進沒有你沒關係，隨著時間的推移，領導他總會看到的。

得罪了幾個所謂的領導也不要緊，所謂的領導嘛，從你的意思表達看他們不是主要領導，這個不用太擔心，把心態放平，堅持把工作幹好，這就是你最大的保護傘，心態放平！

社會如此公司如此，成功的人全靠自己一個平和的心態去積極的面對，我相信你能做得更好。用能力來證明！

張晊嘉vlog

領導們有事總想到你，說明你有能力，你提出意見或方法可取的程度之大，領導們看重你，讓你出謀化策。

評先進沒有你，估計是你不謙虛，覺得自己有點了不起，就不尊敬人，自高自大，或者是做事不認真，不負責。

你自己也得罪了幾個領導，那就不知是你的不對，還是領導的不對，只有你自己才清楚。

你要調節的心態是，首先平靜下來，然後換位思考，認真檢查自己哪些地方做的不對，該向誰賠不是的賠不是。只有認真對待自己的錯誤，才能改正自己的錯誤。別人才能原諒你，從歸和好。

尊重別人就是尊重自己，批評與自我批評是走向成熟最有效的方法。只要你擺平了心態，下次評先進基本有你了。

祖國和人民

【無悔觀點】很多時候我們之所以不能接受領導所分配的任務，就是因為像題主所講的這樣，做得多得到的卻少，其根本的原因在於不公平，但最關鍵的還在於自己不能忍。

首先，有沒有思考過，為什麼領導安排任務時總是想到你，而評功評獎卻想不到你呢？

如果認真分析，其中的原因必然是有很多的，總體上，我們可以從下面三個方面進行把握。

1.你的能力是不是足夠突出，讓領導不得不用你。當你的某方面專業能力極強時，也就是你的核心競爭力達到了一定的程度，領導只要遇到這樣的事情就會想到你，並且指派相應的任務給你。如果在這種情況下，領導還是不給你評獎評優，那說明單位的環境有問題。

2.是不是你的地位誰都可以替代。這種情況下領導安排你做事情，不是因為只有你能做，而是因為這些事情不重要，交給你來做，做得好做得壞都無關緊要。同時，交給你任務只是照顧別人的情緒，為了平衡別人心中的不公。其結果就是，你做的多，但好處都是別人的，你只是付出苦力。

3.為什麼是你得罪領導而不是其他同事。可能你心裡有自己的一杆秤和自己的驕傲，但是得罪領導的事情還是儘量少做的好，你得罪領導而且還不止一個，足以說明你的性格方面有些缺陷，特別是在對領導的思想把握上，不靈活、不變通、不準確。

其次，有沒有觀察過領導喜歡的同事都是什麼樣的？

一般來講，領導喜歡的同事會具有至少三個特點：

1.能給單位帶來效益，減輕領導的工作壓力。這樣的員工所有的領導都喜歡，不單是因為它們的工作效益比較好，更重要的是他們能夠及時的理解領導的意圖，幫助解決領導想要解決的問題，進而提高單位整體的工作效率。

2.懂得團結內部氛圍。懂得和他人配合的人，往往人際關係處理得好，事情協作也比較順利。試想一份工作如果需要用到三個人以上來協作完成的話，自己和其中的任何一人關係處理得不好，工作時就會遇到阻礙，完成任務的時間就會被拉長。而時間在當前時代是何等寶貴，延誤了時間又怎能得到領導的認可呢？

3.注重反躬自省。孔子說“一日三省吾身”，不是沒有根據的。那些懂得反躬自省的人，往往會查找自身的弱點，尋找別人的優點，固強補弱使自己不斷走進優秀員工的行列。可能他們一時不會受到領導的禮遇，得到升職加薪的機會，但最終他們都會憑藉自己的出色表現來贏得領導和同事的認可。

面對這種情況，自己該怎樣應對呢？

其實這就像一滴水和大海的關係一樣，我們每一名員工就是單位裡的這滴水，而單位就是海。海不會因為水的蒸發而有所損失，但是水離開了海將無生存的餘地。因此應對的辦法只能是從自我改變開始。

1.拋去功利心，追求自我的提高。之所以會感到不公平，是因為你的價值沒有得到體現，但實質上你的自身價值在領導看來並沒有達到需要表揚的地步。因此，需要做的就是放棄功利心，不再去追求是否得到表揚，而是將心思投入到自己的業務中，埋下頭來幹事業，使自己成為業務內的專家。

2.多做事，少說話。言多必失的道理我們都懂，特別是和領導對話時，如果不能把握領導的思維，那麼多做少說就是最有效的應對方法。把領導交辦的每一項工作都認真完成，彙報只講結果，出問題時不談理由，有成績時不炫耀攻績。雖然在短期內不會引起大家的重視，但最起碼你和領導的僵硬關係會得到改善，同事們也可能因為你的改變而開始關注你，給你提供構建新的人際關係的機會。

3.重學習懂堅持。當心態失衡時，最怕的就是情緒失控。這時，如果沒有更好的改變方法，不妨多讀一讀好書。可以是業務方面的，也可以是文學名著、詩歌散文或自己感興趣的書。讀書一方面可以使自己浮躁的心情平復下來，另一方面也是給了自己思考個人狀態的空間。

最後，我想說，要把當前的不利狀態當做提高自己綜合能力的有利契機，在逆境中才能夠激發出個人的潛力。以前有位領導跟我講：你憑什麼讓別人信服你呢？同樣的，我們憑什麼讓領導相信你並重用你呢？只有堅持提升自我，堅持輸出自己的能力，堅持展現自身的價值，除此無他。

無悔在青春

這麼說吧。如果你的理想與職業技能和工作環境三者能有機統一。也就是你的追求和個卜能力與公司經營能緊密結合你可以繼續工作下去。但你要與公司領導交心換心，儘量從工作出發，少講個人犧性，調整心態，多為公司奉獻。從你的敘述中你是公司的骨幹力量之一，至於回報不夠，如果公司把你作技術和領導後備力量的話，不必計較眼前得失！否則，可暗中尋找退路，再圖打算！

關鍵字: 職場 搞好關係 領導