熱門電影《摔跤吧！爸爸》最後摔跤大戰的前夕，女主問父親明天有什麼策略？父親說：“明天只有一個策略，你必須讓所有人都記住你。如果你只是得了銀牌，不久就會被人忘記。如果你得了金牌，就會成為一個榜樣，孩子們會永遠記住你。”
父親阿米爾·汗的一番話其實道出了事情的殘酷的真相，在現實世界中，你只有走到這個領域的1%以內，才能真正地脫穎而出，讓別人記住你。但事實是，有些人窮其一生，都不能將自己的技能磨練到這個地步。
喬布斯教給人的最重要的事是什麼？--純粹，也是可以成功的。
“純粹”一詞放在創業者、放在產品身上，指的就是“單點突破，極簡切入”。因此，在切入一個行業時最好的辦法就是先找到一個點，“集中優勢兵力”將其“打透”——做到極致，然後圍繞這個點在這個行業延伸，形成產品線，最後做成平臺，甚至生態。
通過一個極簡的點，找到一個核心的訴求。
美圖秀秀“一鍵美顏”這個簡單的定義就能穿透所有愛美的人群。
愛奇藝現在能做這麼大，也是源於這一點。愛奇藝剛進入視頻領域的時候，行業格局已經確定，但它依然決定從影視劇切入，不做短視頻，也不做頻道，不做新聞；其次，就做高清，想看高清影視劇就上愛奇藝。憑藉這兩點，奇藝形成了自己的特點。
產品的公司流行一句天條“1米寬的產品，要做1千米深度”！做微創新、做產品一定要單點突破，把一點做到極致。不怕產品有缺點，就怕產品沒亮點。這世界上沒有完美的產品。今天你做個東西，面面俱到好像很平衡，可能就沒有市場。因為就像一個老好人一樣，沒有優點，也沒有缺點。
很多產品的競爭就像是“田忌賽馬”一樣，我不和你拼整體實力，只要在一兩個點上打敗你，也能取得最終的勝利。
傷其十指，不如斷其一指。有強大的對手，又不具備強大對手的資源，資源有限的時候，一定要集中精力，單點突破，大賭大贏，不能面面俱到。
雷軍提出的“專注、極致、口碑、快”這互聯網思維7字方針，他自己是這麼解讀的：
專注：核心就是少，少就是多。
極致：做最好的產品，做到極限。
口碑：比用戶想象的還要好。
快：速度更迭才能搶佔機會。
可是，專注是做任何事的前提，多元化並不適合多數企業。極致是標準，3分心做3件事和10分心做1件事，效果肯定不一樣。口碑是結果，做到了專注和極致，口碑是水到渠成的事。
當年，以360為主導的免費殺毒軟件對當時的收費殺毒軟件發起了降維打擊，當時的市場老大瑞星殺毒年收入8億元，收入飛速下滑，市場崩盤。
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