我的上司有難題就推給我,我該怎麼辦?

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公司領導總把難題推給我我該怎麼辦?

對於這種情況,我們要先看其中的原因

一 、領導看重你:領導把難題推給你,是有意培養你,想要鍛鍊你解決問題的能力,積攢經驗,為以後的升職加薪做鋪墊,如果是這樣你就應該積極應對,全力以赴的去做,不懂的及時去問領導,這樣更有助於自己的成長

二:領導故意為難你,想要你知難而退,逼你自動離職。

如果是這樣,你應該做好自己的本職工作。和領導說明這些難題超過了自己的能力,希望領導諒解。

以上兩種情況我們都應該不卑不亢,以平和的心態去應對,不要和領導發生正面衝突。

以上是我的看法,感謝閱讀和我分享你的想法。


90後HR冰冰


勇於接受上司交給的難題,並想盡一切辦法加以解決。

上司有難題就交給你,說明上司對你的工作能力和工作態度是認可的,很可能認為你比較有培養價值,通過不斷地壓擔子來快速提升你的能力。

雖然現在工作量大了,工作難度提高了,但如果我們能夠抓住這樣的機遇,變壓力為動力,反而能夠更加得到領導的信任和同事的認可。

下面重點談一談如何對待領導佈置的難題。

一、從主觀上接受領導佈置的難題。

把領導佈置難題作為領導對自己的一種信任,從主觀上接受這樣的困難工作。只有從心裡真正的接受了這個工作,才不會有逆反心理,才能發揮自己的最大潛力。

不要把這種難題作為一種工作負擔。處理這樣的問題肯定會耗費我們的巨大精力,但如果我們報著一種平和的心態去對待問題,壓力就會減少許多。

二、想盡辦法解決領導佈置的難題。

通過加班加點來解決難題。既然是難題,肯定是不好解決的,如果按照正常的工作時間,可能就無法完成。這就需要我們犧牲一下自己的休息時間,通過晚上加班或者週六、週日加班,給解決問題創造條件。

通過同事的幫助共同來解決問題。一個人的力量畢竟是有限的,我們可以發動周圍的同事一起來解決問題。通過團隊的共同合作,一方面可以減少自己的壓力,同時解決問題的速度能夠大幅提升。

三、通過難題的解決提升自己的工作能力。

解決難題可以發現我們的工作短板。在解決問題的過程中,能夠發現自己在哪方面的能力還有不足,可以有針對性的加以提升,在解決問題的過程中不斷提升個人的工作能力。

可以加強與同事的默契配合。在徵得同事幫助共同解決問題的過程中,能夠建立一種良好地合作關係,為今後進一步開展工作打下良好的基礎。

上司有難題就交給我們是對我們工作能力的一種考驗,也是提升自我和增強團隊合作的一個機會,應該好好地珍惜,為將來更好地發展創造條件。


職場問道


對於這個問題,我教你怎麼做:

首先,作為下屬,你不要有牴觸心裡,先從心裡接受這個難題。

在職場上,我們一般習慣將上司叫做“衣食父母”,因為正常情況下,我們的升遷加薪都靠他的提拔認可才能實現,所以,儘量不要得罪他。

然後,你要分析推給你的是個什麼難題。

這個問題你要判斷,以自己的能力能不能解決?或者是不是經過別人協助可以解決?

如果你分析後答案是肯定的,那就接過來,畢竟,工作上的問題,再難也是作為公司員工,有責任解決的。如果做好的想,說不定因為你解決了別人搞不定的難題,而因此獲得領導賞識而被提拔呢。

如果你分析後得出自己根本就無法解決,是個燙手的山芋,那你就和上司好好說明,你有哪些困難,即便交給你了你也無法完成,到頭來反倒不好。你在有理有據的情況下推脫,相信上司是能理解的。

如果你解決不了,但上司一定要給你。

  1. 如果你和領導關係不是很好,你就要小心,上司是不是想找你背鍋?明知道你做不來,依然要你承擔,你得防著被成為背鍋俠,能推就推,不能推就把情況弄清楚,注意留下相關對你有利的證據,以備後面不時之需。

  2. 要小心上司故意給你出難題,等你出錯的時候幹掉你。如果意識到有可能是這種情況,你就要打十二分小心了,不要隨便接招。


總結:

遇到上司推給你難題的時候,

1、你先要判斷你和領導的關係,領導的作風,確保對方人品沒有問題。如果你和領導有過節,就要多加小心。

2、判斷自己能承擔的就承擔,自己無能力做的就要事先提出,不要等最要要提交的時候再說自己不會或者做不了。

3、儘可能地積極幫上司分憂,這是你能獲得上司賞識的最佳機會,好好把握。


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我是職場二十年,曾在國企、私企、外企工作過,為您解答職場上的問題和疑惑!!


職場二十年


很好啊,有兩種可能性。

一、上司解決不了的問題,如果你解決了,說明你的能力很強,上司非常依賴你,對自己有益。

二、也許是有意為難你,假如你確實沒解決,問題也不大。避免他找藉口:這麼簡單的問題也幹不了。

很多的問題,一般情況是情商和智商的問題。

1、如果一件事,你已經和他說了兩遍,千萬不要再說第三遍,這樣可以避免衝突。爭吵的原因,是情商問題。不排除我們自己,很難控制自己的情緒,說話辦事的方式出現了問題。

2、如果一件事,已經兩次沒有辦好,是智商問題,不是三年五年就可以變聰明。當然經過努力,是可以提高的。理解根源後,我們可以保持心平氣和,避免情緒化。

3、情商和智商,結合在每個人的身上。正確判斷別人和自己,可以減少很多麻煩。



海步深河尚


這個問題其實挺簡單的。主要就是一個責權利的問題。分兩種情況可以解決這個事。

第一種情況領導交代你辦的事兒責權利都到位。把重擔交給你,權利也放給你後邊呢,還有一些獎賞。這樣呢,就證明領導還是信任你,覺得你有能力。如果是這種情況,我覺得在能力範圍內你還是盡力去做,有了困難也可以向上司爭取一些資源。雖然辛苦一些,但“士為知己者死”,還要爭取給領導鏟事,自己呢,也有可能會有更高的進步。

第二種情況你就要注意了,責權利不相匹配,也就是說幹了活也不落好,功勞是別人的是上司的,出了問題就是你的。這就可能需要考慮你與上級的工作關係了,是有什麼矛盾給你穿小鞋?還是你能力太強讓上司感到威脅?這種情況最好不要跟上司對著幹,尤其不要在表面上對著幹,爭取找機會能敞開了深談一次。如果還是不行,自己看看單位內部有沒有相應其他的機會換換部門,最後大不了跳槽而已。

綜合來講呢,就是遇事不怕事,遇事不挑事,相信現在的領導一般也不會逼得太急。


補三槍


看到您的這個問題,也能感受到您現在的難處。如果換做是我,當有這樣的感覺時,第一反應也多半會是“自己變成上司的難題解決器”,甚至“背鍋人”。這種滋味確實不好受。


我們來一起琢磨琢磨這個情況的成因:

首先,上司為什麼不自己搞定這個難題?可能的情況無外乎三種:不想做,不能做,不會做。

不想做,是意願層面,比如這個事情裡面,有上司不願意接觸到的人或者事情,事情方面,或許是他覺得沒有什麼意思,或者沒有什麼挑戰,或者瑣碎的事情。自己做那些事情,可能沒有什麼成就感。

不能做,可能是對於上司所處的職場位置來說,不方便出面去推動;當然,也有可能是因為他去做的話,就減少了對你的鍛鍊的機會。


不會做,這就屬於上司能力瓶頸的範疇了。職場上,誰也不是三頭六臂、手眼通天,都有自己的能力弱項。所以,當自己的技能空缺方面的事情來臨時,如果讓上級或者同級知道了,難免會對其職場形象有影響。在這個時候,轉給下屬去做,也算是上司的一個小特權。有權謀的上司就利用這個機會邊看邊更新自己的技術或知識。


其次,我們來看看“推給我”的可能性。

一、你在成長期,多做就會多學,哪怕是多碰壁,多掉坑,也是增加職場的硬技能。

二、你的能力強項,時間緊、任務重,交給最擅長的人去做,可以多快好省的達成團隊績效。


三、你確實被上司在某些過去的合作中給“相中”了。就是要給你出出難題,要不是考驗你,要不是烤厭你。


最後,職場上,面對上司的工作任務分配,在“做”和“不做”之間,下屬自然是弱勢的一方,大部分情況下,沒得選擇。但也不是完全要“被動挨打”。參考之法有二:

1、有充足的證據說明自己手上有其他的該上司或部門領導已經安排的滿滿日程,實在騰不出時間和精力,如果再接,那麼,詢問上司哪些事情可以把優先級調低些。


2、你發現並推薦另外一個更適合的人選。比如,該人在完成此項上的能力更佳,或者該人更需要通過執行此事以提升某些方面的能力。


把雞湯最後端上來:上司派活給你,總比什麼都不派給你好吧。有活兒,就有職場存在合理性。哪怕千山萬水、艱難險阻,去做,去完成,就一定有新的體會。


複雜的事情簡單做,簡答的事情重複做,重做的事情精明做,好心態,高能力,哪兒也少不了好工作。


HansonYu


您好,這個現象背後可能有兩種主要原因,我們可以具體分析並看如何回應:

上司有意培養你

一般當上司有意願培養一個新人的時候,會故意委任一些重任或有難度的工作,讓你在解決問題中不斷提升自己的能力,進而為日後提拔重用你打好基礎。

這種情況下,上司是一個任務的分配者,同時也是一個支持者,當你真的到最後關頭也無法拿下任務的時候,上司要麼會給你提供解決辦法,要麼會幫你擔責。

如果是這種情況,那麼恭喜你,你被上司看中了,努力工作、積極探索,你就會贏得上司的重視,並且在日後快速成長起來。

上司有意坑你

也有一種上司出於各種原因,把本來他都有搞不定的事情,攤派給下屬,讓下屬去做事情。做好了是自己的功勞,做砸了是下屬的責任,自己明哲保身,甚至故意刁難,這種上司就是在坑你。

通常這種情況需要下屬自己去觀察和分析,如果這個上司一貫有此風格,或者在出現問題後不是積極幫你解決,而是故意迴避,甚至故意不為你提供支持,這些都很有可能是上司在坑你。

遇到這種情況,首先是先把事情做好,實在完成不了的,也要書面告知上司原因。如果遇到仍然不依不饒的上司,有必要考慮向更高層級領導申訴,甚至調離部門等措施。

總之,職場就是一個江湖,我們不做無端惹事生非的“狼”,也不能做膽小怕事的“羊”,要對惡的人狠,對善的人善。


職場老喵


有兩種情況:

第一種說明你是很優秀很有能力的員工,很多問題都是上司靠你來完成。很信任你,這是好事啊。

第二種情況是你的能力太優秀了,你的領導嫉妒你了,故意給你難看,讓你出醜或者完不成工作去找他。

面對前一種情況我們要順利完成工作啊,這樣也不辜負上司對我們的信任。

後面的情況就要小心了,因為你的上司已經嫉妒你了,你能力超過他了,你的辦事方式他不喜歡了,可能要擠兌你了,一種情況是你勇敢的活下去。另一種情況是你趴下了,辭職不幹了。

不論是哪種情況我們都要努力工作,正義永遠是能壓住不良之風的。


大鵬愛樂樂


這沒什麼,領導交辦的任務你得去做。這裡也是有學問的:

1,說明自己還是有能力的,是被依賴的,這對建立自信很關鍵;

2,每個難題便是一個機會,它可以鍛鍊自己的語言表達能力,頭腦反應能力,溝通協作能力等等,每解決一個難題,就要總結自己做的好與做的不夠的地方,及下次要需要解決的方面。

3,及時與領導溝通,上報解決問題的方法與目前進展程度或難點,領導有知情權,必要時決定也在領導那,你只是執行。


安下回車


從我個人經驗來看,應該分為兩種情況:

1.是上司想培養你,所以會給比較難的項目讓你成長,當然他也會給你適當的支持。

2.是可能你得罪了上司,故意給你穿小鞋,通常只有兩種選擇:換部門或者離職。但是如果你心理足夠強大,把每件事情都做的完美無缺,讓自己成長的更快,可能會有反轉。


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