企業家成大事的兩大法寶：一是“洗心”，二是“洗錢”。
創業就是一個領袖團隊帶領一個組織去完成一項使命。
物體運動的原理只有兩個：動力和阻力。
當動力大於阻力的時候，物體就會向前運動，當阻力大於動力的時候物體只會向後運動。
人與人到最後就是比誰的動力強。
法拉利和夏利的區別是什麼？為什麼法拉利跑的快，因為發動機不一樣。
一個組織的發動機來源於哪裡？來自於使命。
使命把個人領袖變成了團隊領袖來領導。只有擁有團隊領袖的企業才會持續保持成功。
世界上有兩種人：一種是領袖，一種是平民。
領袖有自己獨立運行的思維體系，形成自己獨有的思想。
領袖有宏大的夢想，吸引無數有小夢想和沒有夢想的平民追隨他。
領袖能夠影響平民，並且不斷的幫助他們走出困境。
企業家就是這個時代的領袖。
企業家的高度是靠“浪”成就的：小成靠“勤”，大成靠“勢”。
1、普通創業者看不到趨勢，只看得到眼前的形勢。目光所及的是趨勢的過去式；
趨勢來的時候，你看不懂它，看不上它，趨勢變成形勢的時候，你抓不住它，追不上它。
2、優秀的商人抓住趨勢，目光所及的是趨勢的現在式；
趨勢來的時候，是他抓住了趨勢，他敢於在趨勢中重金下注。
3、頂級的企業家佈局趨勢，目光所及是10年乃至百年後趨勢的未來式；
趨勢來的時候，大佬看世界的高度、角度將十年、百年盡收眼底。在那片荒蕪的處女地上，只有自己和理想，沒有對手！
企業家之所以能夠成大器，是因為他走的上坡路多一些，走的下坡路要少一些。
當他不斷地走上坡路時，往往具備以下五種能力：
1、 抗擊打能力：總能越敗越勇，把壓力當作動力。
2、學以致用的能力：堅持終身成長、終身進化。
3、順勢而為的能力：學會借勢、借力、借人。
4、獨當一面的能力：依靠自身佛擋殺佛，神擋殺神。
5、自律的能力：好習慣堅持十年如一日。
企業家成大事的兩大法寶：一是“洗心”，二是“洗錢”。
一、洗心，就是要把企業文化做得好。不管是什麼行業，最後這個行業的資源會枯竭，只有文化永遠生生不息。這個世界不是有錢人的世界，也不是有權人的世界，而是有心人的世界。要培養“有心人”，這就是企業文化的任務。只有“有心人”才能使企業文化生生不息。
二、洗錢，洗錢就是分錢，做企業分錢比掙錢更難，掙錢是本分，分錢是藝術。分錢就相當於分蘋果，公司在創業之初就建立一套“分蘋果”的機制，“在蘋果沒有熟的時候，就制訂分蘋果的遊戲規則”。做公司好比大家一起種蘋果，大家明確知道蘋果什麼時候會熟，尤其清楚在最後收益時，有多少蘋果能放在自己口袋。“分蘋果計劃”，不但讓大家幹勁很大，未來的利益也非常清晰，更不會吵架。如果不把分蘋果的遊戲規則定好，等到蘋果一筐一筐擱屋裡，就一定會為利益吵架，公司也會因此分崩離析，甚至死亡。
成就和成長的不同：想要有成就，必須先成長；要改變世界，先改變自己。
賺錢和值錢的不同：想要賺錢，先要值錢；要創造財富，先創造價值。
跟著我一起成長、一起進化、一起瘋狂的創造長期價值，下一個新商業領袖也許就是你。
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