創業對你們來講,是簡單容易呢?還是複雜難辦呢?

鄧炁說創業


創業對我來說是容易也是困難的,因為門檻低所以容易,創業對個人沒有什麼大的約束條件,只要你大膽拼、大膽闖,沒有很多的資金也能創業。創業是要帶來收益和結果的,但是大多數創業者空有創業的熱情,但是熱情卻不符合市場規律,光用熱情是換不來財富和成功的,還有自己紮實的功底和商業眼光,這兩個東西缺一個都不行。

我相信很多創業的都會有困難時期,沒有業務,打不開市場的失意和失落,把自己的資金儲備都用光也看不到一片曙光,到最後還要重頭開始。創業也怕進入一條死衚衕,開開心心的進去,到最後迷失了自己的方向,又頭破血流的出來。一切又要重新開始。

創業也是有風險的,成功的概率永遠只是那一小部分人,失敗者都給成功人士做了嫁衣。


90後來說事兒


我是一個創業幾次的人,而且我是個女孩子。現在是一傢俬募的小合夥人,也兼任公司基金經理。現在公司管理規模幾十億。

創業那麼多次,每一次都不是容易的。第一家公司曾經中間有過一次企業差點倒閉,我是失眠了3個月,晚上一個人抱著枕頭痛哭流涕,第二天還得精神抖擻的告訴所有員工,我們能熬過去的。最後熬過去了,這段時間讓我精疲力盡,一度懷疑我為何要創業,其實我出去打個工,薪水不菲的。

這次創業是我同學叫我和他一起,我也是猶豫了很久才又一次創業的,經過前幾次創業,我對合夥人的挑選比較謹慎。創業比打工累無數倍,我幾乎每天都是8點到公司,12點離開公司,失眠的日子太多了。要處理的事情太多,小到我們部門員工吵架也要出來做個調和。出差是常事,出差其實是最苦的,一天見4-5個客戶,連軸轉。苦歸苦,如果賺錢也就覺得還值,如果沒有賺到錢,心塞啊。

我相信沒有一個創業者會說自己創業很輕鬆,多少老闆都是12點回家的。


COCO投資


創業對我來講肯定是複雜難辦,雷軍不是說:"創業不是人乾的活,是阿貓阿狗乾的活"!

創業者首先必須擁有無與倫比的創業精神,創業的過程不可能一帆風順,逆境給人寶貴的磨練機會,創業者要有一顆謙虛和開放的心,你可以在任何時候從任何人身上學到各種東西,不管是逆境還是順境,坦然的處世態度往往使自己更聰明。一個人只有從心理上道德上成長起來,才可能成就一番事業。創業的過程中面臨的壓力和困難很多,現實很殘酷讓你無處可逃,馬雲說:"今天很殘酷,明天更殘酷,後天才會很美好,很多人都是死在明天晚上,所以看不到後天的太陽"!創業的第一天起你要面對困難和失敗,而不是成功,困難躲不了,別人要不能為你扛,必須自己面對,勇往直前不斷創新和突破。失敗對堅定者來說是一種考驗,成功的面前總會有一些障礙,要有堅強的信念和打持久戰的決心。要清楚的意識不為眼前的小利所動,不做昧著良心的產品,要能耐得住寂寞,認真鎮心的把產品研發好穩紮穩打,不是項目越多越好,而是要打造爆品!

其次是創業者要有明確的目標才能成功,機會是留給有準備的人,缺乏目標不知道方向如何創業,一個清楚的目標能幫創業者完善政策和實現目標,成功的前提是知道自己想要的是什麼。創業者的目標由多個因素構成:

1.戰略任務

2.經營目標:市場目標.發展目標.效益目標.

3.目標措施

正確的目標不是好高騖遠,一時衝動而是正確評估公司的資源條件,認真科學對待企業的發展前景!

再次是創業者必須要是個全才,身上肩負著多重的責任,承擔著多重角色:

1.企業的代表,對項目或企業的運營必須瞭如指掌,才能在實際工作中做好安排。

2.目標的執行者,你就是飛機上的機長,從那裡飛到那裡,清楚自己應該怎麼做。

3.員工的培訓,只有培訓好下屬才能更好的提高工作效率,也是間接促成創業之路順利進行。

4.各種問題的協調者,要處理好各種矛盾和問題的耐心與技巧。如何與下屬溝通和與外界溝通。

5.運營與管理業務的控制,保證項目順利進行和企業正常運轉。

6.工作成果的分析者,保持理性,善於觀察和收集各種情報。

作為創業者想有所成就,必須眼觀六路耳聽八方,做到樣樣兼顧!





蔣國棟


創業對你們來講,是簡單容易呢?還是複雜難辦呢?

創業其實就是商品的流通,如果沒有持續的商品流通,那麼你的創業也就是失敗的。怎麼理解很多提起創業,感覺很難理解,什麼是創業?搞得多麼高大尚,創業就是要當老闆,創業其實就是一種自己管理自己的打工方式,我們既是老闆又是自己的打工仔,您說是不是呢?那麼創業是簡單呢?還是容易呢?對於沒有創業的人是真的很難,因為沒做過嘛,當然難了,對於一些創業的人來說,主要他們進入到了這一行了,剛開始肯定是難的,後面會越做越順的,除非是他選錯了行業,那也是沒有辦法了,那麼我們創業過程中會遇到什麼問題呢,下面我來淺談我的觀點。


直達痛點

我們創業不管做什麼,最後要幹什麼,目的是什麼,告訴你一個準確答案,就是商品的流通,簡單點就是商品的賣出問題,怎麼把自己的商品賣出去,我們在創業之前就應該去做銷路,有銷路了,我們才可以進行創業,這是必成方程式,如果你的創業結果,無法形成商品的流通,建議徹底打消你的創業計劃,就算創業也是註定失敗的。

原始資本

我們進行創業還要有資本,就是要有錢,買設備,請工人吧,這些都是要用錢買的,如果我們沒有錢,我們怎麼進行創業呢,所以我們要有資金,沒有錢怎麼辦,有人說可以去借,本人認為這是一種逆取行為,去借銀行的錢還可以,要是借家人朋友的,一旦失敗,自己很痛苦讓別人也很痛苦的,所以我不建議沒錢去借錢創業,在我眼裡面不是一種順勢而為。

總結

最後總結一下,我認為創業是一種生存技能了,有時候不是被逼的,就是想要進行階層的跨越,但是所有的東西都是需要努力換取的,其實還有一點就是時勢造英雄,這一點很多人不理解,以後再來給大家解釋吧,還有一點就是所處的環境有很大的關係,物以類聚,人以群分,有時候有一個創業的氛圍也是很重要的,好了,今天就是說這麼多吧,大家可以關注我一下,有什麼問題可以私信我,來給大家單獨解答吧。

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復燃財經


創業對我來說是容易也是困難的,因為門檻低所以容易,創業對個人沒有什麼大的約束條件,只要你大膽拼、大膽闖,沒有很多的資金也能創業。創業是要帶來收益和結果的,但是大多數創業者空有創業的熱情,但是熱情卻不符合市場規律,光用熱情是換不來財富和成功的,還有自己紮實的功底和商業眼光,這兩個東西缺一個都不行。

我相信很多創業的都會有困難時期,沒有業務,打不開市場的失意和失落,把自己的資金儲備都用光也看不到一片曙光,到最後還要重頭開始。創業也怕進入一條死衚衕,開開心心的進去,到最後迷失了自己的方向,又頭破血流的出來。一切又要重新開始。

創業也是有風險的,成功的概率永遠只是那一小部分人,失敗者都給成功人士做了嫁衣。


北流市平政茶氏家族


創業賺錢,就是把一個事情做到極致就行了,沒有必要做太多的事情,知道哪裡比較弱,我們把這裡加強就行了,就是這麼簡單,其實你懂得人間的大道理,創業也就會特別容易。創業,賺錢就會是小兒科的事情,創業賺錢要懂得量力而為,比如說一個事情你能夠幹下來你就去接手,你不能夠幹下來,你就不要去逞強,那樣,會給你帶來不好的後果,當然也要坦然接受自己的失敗,然後不斷的改進,我們要學會在哪裡跌倒就要在哪裡爬起來,這些看似是雞湯的東西,卻是這些創業成功者本質的內容,也就是最關鍵的內容,要把自己的盈利集中在自己最賺錢的事業上面,這個世界上總是有一些人會認為這些東西是雞湯,這樣的人是一輩子也不能夠成長起來的,為什麼這些成功的企業家將這些東西反覆的讀,反覆的學習,因為你的心是不是創業成功的心,也就決定著你能不能成功,就是這麼簡單,像那些簡單的皮毛、技術根本就不足掛齒。


常航學士


[大笑][大笑][大笑]天吶,你這個問題問的太好了,創業對於我們是容易還是困難呢?[淚奔][淚奔]我現在告訴你三個方案,創業的話,如果沒有錢,那是挺困難的,如果有了錢,我覺得挺容易的,因為我一直在創業,一直在失敗,有了錢去創業,沒錢了,要乖乖的回去打工,那你覺得他是男呢,還是不難呢,我到現在還搞不清楚呀,打工很難,剩下來的錢去創業好容易[呲牙][呲牙][呲牙][呲牙]關注我告訴你怎麼創業?[我想靜靜][我想靜靜][我想靜靜][我想靜靜][我想靜靜][我想靜靜][我想靜靜][我想靜靜]


老牛成長記


找對方法,創業也不難,可怕的是沒有創業所需要的毅力、想法、跟堅持!創業其實不難,只要選對平臺,跟對人,輕輕鬆的、很多人都會看不到擺在自己眼前的機遇。錯失了機會。



韓講保險


創業簡單,但創業成功不容易?創業成功前提很多,項目行業,產品服務競爭力,資金實力,經驗,時機等等,都不可或缺。


拓跋生意課堂


創業意味著從零開始,作為老闆需要自己去協調資源、開拓市場、管理員工,簡單或是複雜並不重要,重要的是我們對於創業的熱情,有了這一條前面即便是荊棘滿布也會義無反顧。


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