經過這次疫情,實體行業是不是真的要“千瘡百孔”了?

圍城亂馬


只議題,不要說今次的疫情對實體店的影響有多麼的大,就是沒發生疫情前網購對實體店的衝擊就己經可以用血與火的洗禮來形容實體店了,但是我個人在經營之中始終堅信一點,有危也會有機,能把不利因素變化為有利因素,這錢才是你的。我家也有一間實體店,經營快二十年了,做茶葉,菸酒什麼的,大環境好的時候,一年幾個大節日下來,一年的費用全回來了,大環境不好的時候一星期賣不出一瓶象樣點的酒也經歷過,當時幾乎所有親戚朋友都叫我結業,但我還是不忘初心堅持下來了,因為茶與酒,只要保管得當,是越放越陳,越存久越香,時間越長越值錢的,現在時間證明了我當時的決定是對的。


潘家園pjy


美好一天很榮幸為大家解答這個問題,讓我們一起走進這個問題,現在讓我們一起探討一下。

以下我為大家分享,我個人對這個問題的看法與想法,希望我的分享能給大家帶來幫助,也希望大家能夠喜歡我的分享。

實體店前兩年就已經開始萎靡,發展不了新客戶,老客戶又有限,房租,人工,庫存這些成本每年又都在增加。無疑是給在困境中掙扎求生的實體行業雪上加霜。經過這次疫情,雖然各大市場陸續開工,但實體店主根本看不到生存下去的希望。線下沒有客戶上門,線上競爭激烈。個體行業沒有政策扶持,好多人今年的日子不好過。

疫情對世界經濟的影響確實有很大,短期來看,一季度經濟數據絕對不是很好,但是這只是暫時的,人們通過疫情的影響會產生其他更多的渠道或行業,例如,2003年的非典就促進了京東和淘寶的產生,經過了2003年的非典,那麼2020年的新型冠狀肺炎的到來,依然對線上經濟產生了很大積極作用,在此期間很多實體店業務轉上了線上。

但是依然有很多行業例如旅遊,酒店,餐飲等等,這些無法在線上完成的業務就會受很大的打擊,但是隨著疫情的消除,這些行業也將逐漸恢復到正常水平,但是整體上今年的業務量肯定不如往年好。

在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議,我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。

在這裡同時也希望大家能夠喜歡我的分享,大家如果有更好的關於這個問題的解答,還望分享評論出來共同討論這話題。

我最後在這裡,祝大家每天開開心心工作快快樂樂生活,健康生活每一天,家和萬事興,年年發大財,生意興隆,謝謝!



老胡pay


經過這次疫情,實體行業是不是真的要“千瘡百孔”了?

應當說,疫情對實體產業的影響是比較大的,部分企業倒閉、關門、歇業等現象也是存在的。但是,要說讓實體行業“千瘡百孔”,就有點過了,就不太符合實際情況了。

要知道,所謂千瘡百孔,是指整個行業都出現嚴重問題,甚至有點無法甦醒了。但是,從目前實體產業的實際情況來看,疫情產生的影響顯而易見,但決不是千瘡百孔。數據顯示,全國除湖北以外規模以上工業企業平均開工率超96%,中小企業開工率達60%。雖然復工還沒有達到完全復產的地步,但是,能夠有這麼多企業復工,至少說明這些企業都還活著,都有生的希望,都有新的發展空間。

事實也是,無論是疫情還是自然災害,在給人類、給企業、給經濟帶來災難、帶來影響的同時,也有很多1機遇和機會。如果善於抓住機遇和機會,不僅企業不會倒,反而會有新的發展可能。更何況,各級政府還出臺了大量的優惠政策得幫扶手段,企業完全可以藉助這些政策和手段,來一次鳳凰逆磐,取得更好的發展。

這也意味著,此次疫情過後,必然是,原本該倒的企業,在疫情中倒下。不該倒的,則發展得更好。


譚浩俊


首先肯定的是,這次疫情對實體是有些短期的影響,但從長期來看的話,實體店的未來是依然美好的,同時實體店是絕對不會消失的,這是肯定的!

通過這次疫情只會加速部分開實體店老闆的淘汰速度,不是實體店越來越難做了,而是做實體行業的那些人的做法太過於傳統了,本質在於怎麼做?用什麼方法做的問題。例如:三隻松鼠,盒馬鮮生,京東小店,小米等等,這些企業都通通衝到線下來來實體店了,難道他們不知道實體店難做嗎?

實體店最重要的一個功能是,客戶在線下買東西可以實現親身體驗的功能,這個是在線上無法實現的,實體店要真正做好,必須要實現線上,線下融合的方式去做。所以實體行業不會消失,更不會千瘡百孔,只會對傳統做法的人有打擊!


創業聯盟商


這個問題不能一概而論,實體店也分為生活必需型和可有可無型。生活必備型比如:理髮店、浴池等就影響不能太大。可有可無型比如:家居建材、服裝等大家對於這些方面的選購渠道非常的多,所以這類實體店受影響更大一些。個人淺見



潤澤19770204


首先表明觀點:疫情對經濟影響是巨大的,足以對中國經濟對實體造成嚴重實質性傷害。

有很多“民間學者”發話,經濟不但不會下滑,還會向好。

為此,他們還列出很多可能崛起的行業:醫藥行業、電商、線上教育、直播......

這種就是典型的“破窗謬誤”,確實有些行業會因為疫情成長,但這是以犧牲更多行業為代價的。

比如:旅遊業、住宿、交通、餐飲、線下培訓、健身行業、地產、製造業.....

幾乎所有的實體行業都會受到重創,而很多又是線上行業無法取代的。

你可能會說,管他呢?我只要去向好的行業不就行了?

只能說你太幼稚了,如果多數行業不行,大家都會躋身於向好的行業,競爭變得慘烈,每人分到的羹就會迅速減少,你憑什麼覺得自己就會是幸運兒?

所以,大家好,才是真的好,普世的繁榮,才是真的繁榮。

我們當然需要信心,但是我們更要清醒,災難就是災難,社會整體不會因此有任何收益。

“殺不死我的,讓我強大”雖然挺正能量,但卻是一種安慰和錯覺,災難只會消耗你,不會賜予你任何力量。

災難的唯一積極意義就是,反思並吸取教訓,主動躲開那些想要殺死我們的東西,而不是任由它們一次次找上門。


暗手資本


沒做過實體行業,不知道


南橋小何


這次疫情的發生,實體店損失很大,高昂的房租不能開門正常營業,經營者也都心急如焚。如今的實體店,本來就如夕陽西下,日趨衰落,而這次疫情發生,中國經濟發展受到很大影響,一時止步不前,人們的消費水平也明顯下降,今年的實體店將更加艱難。


黃牛皮具


困難和機遇是同時存在的。經過這次疫情,相信很多實體店都會找到了一條互聯網之路,會開拓自己的網上銷售渠道,並且有實體店作為支撐,更有可信度。


無憂姑娘


危機與機遇並存,實體的壓力很大,包括投資,房租,庫存等。但是任何事物都有難點,也有解決的辦法。只有不斷的創新,改革,去適應新的挑戰才是出路。


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