這
個冬天格外久！
“我們已經一年沒拍戲了。”一位影視行業的創業者說，他與幾個小夥伴在2015年黃金時代選擇了創業，一頭扎進影視圈的大海里，幹了兩年拿到了1500萬元的天使輪融資，本以為能乘風破浪。沒想到這剛剛濺起的小水花，轉瞬即逝。
對於影視從業人員來說，2019年至今的日子，都不是很好過。電影行業有大小年之說，但是從A股影視板塊的表現來看，已經連續三年排行倒數了，可謂跌跌不休。
今年尤甚。天眼查數據顯示，2020年年初至3月3日，已經有2372家影視公司關停，具體表現為公司狀態註銷、吊銷、清算、停業。其中，涉及的影業類企業有934家，影院類企業1438家。
大家將寒冬歸咎於疫情，文章開頭動輒就寫“受疫情影響”。事實上，對影視行業而言，疫情只是壓下來的最後一根稻草。
3月初，記者採訪了一位影視行業的創業者，以及一位專攻影視的FA，希望通過他們自述，能讓大家撥開雲霧，看清現實。
某影業創始人：還能再撐一撐
我的公司是2015年成立的，2017年拿到1500萬元的投資，至今一共做了5部網劇，播出平臺涵蓋了“優愛騰”三家，整體點擊率超過50億，工作一直是有序進行的。
時間到2019年就直轉急下，有一部已經完成劇本的戲，拖到現在都沒開拍。最主要的原因是行業沒錢了，以往最大的購買方就是優愛騰三家平臺，但是這三家平臺一直在虧損，每年虧損額度加起來都會超過百億元。
受行業整頓以及經濟下行的影響，導致平臺開始砍預算，選擇項目非常苛刻，有感興趣的項目，預算至少會砍掉三成，更有甚者是對半砍，倒逼影視公司不得不壓縮成本以及利潤。
但是對於中小公司來說，沒有其他的路能走，像我們一樣的小製片方的資金能力都較薄弱，很難砸幾千萬去拍戲，只能依靠平臺或者大金主，但行業普遍缺錢，大家對影視項目非常慎重。
2019年，我們推進的項目是一部古裝劇，包含權謀的成分，劇本已經創作完成了，就在“過會”（視頻平臺內部審核會）前夕，遇上了“限古令”，後來“限古令”升級，這個項目被擱置。
在這一年裡，我們公司規模縮水超過一半。有的人是主動離職的，畢竟沒有項目，留下來也沒有活幹。還有被裁的，原本公司還養了幾個編劇，都走了。養編劇的好處是項目多的時候，性價比很高，一部劇如果單獨找編劇合作，對方是按照每集來開價，比如一集2萬元。如果公司養著，就要發固定工資，大概就是一個月2萬元。所以項目不斷的背景下，還是養編劇更划算。
三年前融到的資金，至今已經消耗殆盡了。
幾個創始人自己往裡貼錢，以維持公司運營，並琢磨新的盈利點。
去年我們做了短視頻，養了一個團隊做了幾個號，算是一個矩陣，運營了8個月已經積累了百萬粉絲，但刨去人員、房租各種成本，至今還沒盈利。今年計劃拍一些短劇，還處於與視頻平臺溝通的階段，To B的生意不太好做，政策對中小企業也不友好，尤其是今年初疫情爆發，未來幾個月大家都很悲觀。
當然，你也可以說大浪淘沙、馬太效應。頭部公司永遠不缺項目，在預算緊張的情況下，平臺一定是先緊著出過爆款的公司，這是無可厚非的。但是就整個行業而言，僅有頭部公司是遠遠不夠的，還需要給中小公司機會，影視行業需要中小公司。
我們現在沒有轉型的計劃，畢竟擅長的地方都在這裡，即使日子不好過，還能撐一撐等待轉機。
某大型企業內部FA：我是很悲觀的
從我做FA以來，一直是看影視類的項目。但毫不誇張的說，如今的一級市場，投資機構基本不考慮影視了。
一方面，是政策上補稅、限薪等一系列的打擊，讓投資方望而生畏；另一方面，就是投資方現在的痛點——難以退出。
目前資本市場的政策，對影視企業不太有利，即使投中一個優質企業，也很難上市，沒有流動性也就很難退出，資金被持續佔用是最大的問題。你看博納，國內絕對的頭部影業，排隊A股IPO已三年。更別提其他公司了。
港股是一個折中的選擇，但即使上市了，一二級市場價格倒掛的現象也非常嚴重，首日破發的比比皆是，為什麼那麼多公司選擇流血上市？很大原因在於投資方推動。
有一個潛規則，在一級市場，價格是不能下滑的。比如一家公司A輪估值10億元，市場環境不好，如果是在二級市場，市值肯定會有上下波動，但是一級的默認規則是不允許下滑的，你幾乎看不到哪家公司的估值會下滑，這家公司B輪估值一定高於10億元，才能進行下去。
而企業上市前不斷的融資，推高了估值，這個估值在二級市場一下子就會被打回原形，隨後二級市場的商譽貶值，又是一個重磅打擊。
在接連不斷的挫折下，投資方對影視行業的態度轉變為保守，大家開始關注科技、消費居多，而一些專門投文娛行業的投資機構，哪怕是行業的頭部投資機構，也是在借錢做自己公司的經營。
現在專注影視的投資機構主要還是想辦法先活下去，保持好經營水平，選擇適合的資本市場通道，解決問題。
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