2019年末，一場突如其來的世界範圍內的疫情，似乎掩蓋了抖音和快手之間的明爭暗鬥！
當所有人都“鼠居”在家躲避疫情時，幾乎所有的企業都感到了莫大的壓力，然而短視頻直播平臺似乎迎來了春天，大有百花齊放之勢。無論是打著微信直播旗號的特抱抱，還是其它什麼火山，一直播，有播等等各種直播……那麼被抖音和快手牢牢佔據著頭部流量之後到底還有沒有機會呢？
咱們先回顧一下電商平臺的“貓狗之爭”。天貓和京東兩大電商巨頭企業幾乎壟斷了電商平臺，然而一個不知名的電商竟然硬生生鑽出來，它就是拼多多！至於拼多多怎麼鑽出來的，以後我會單獨分析，至少說明在巨型頭部形成的電商，有這樣的逆襲的機會！
那麼短視頻直播平臺有沒有這樣的機會呢？
我們先客觀分析一下抖音和快手：
1、從用戶群體定位分析
快手：三四線城市，佔比64%，高中學歷以下，男女更均衡。
抖音：一二線城市，佔比52%，大專學歷以上，女性偏多。
2、內容創作
快手：偏粗俗，反映社會底層的各種生活，專注農村展現真實生活。
抖音：偏深層，內容的裝飾及表達更高明，專注城市崇尚品質生活。
3、路線主旨
快手：強調人，每個人的生活值得被記錄，注重底層，注重社會。
抖音：強調內容，偏向於垂直領域的內容推送，注重設計，注重娛樂。
4、活躍時間
抖音：晚上8點到11點。
快手：晚上6點到9點。
未來兩者發展競爭的因素
一、流量
流量代表的就是經濟和利潤。
二、商業化
商業化佈局方面，抖音一直在做商業化的佈局，更加註重運營，商業化的道路顯得更加激進，而快手的力度相對較小，顯得更加平穩，同時抖音和快手的用戶結構以及用戶消費能力直接影響商業化的效果。
三、變現能力
變現能力，兩個平臺的賣貨能力，包含廣告、直播、電商等方式。
機會在哪？
從拼多多的成功突圍，我們不難看出，只要給予大眾一點點好處，大眾都能支撐起你的夢想，讓你躋身三足鼎立！
那麼支撐抖音和快手的屌絲們，又得到了什麼呢？難道只能成為吃瓜群眾嗎？
最近筆者聽說一款帶有社交屬性的手機app，即大眾屌絲可以參與的小視頻直播app（Whotok小視頻）和國內某著名企業戰略合作來開拓國際市場！WhoTok是一款集短視頻、網紅經濟、電商、社交、新實體、區塊鏈於一體的短視頻手機APP。它結合互聯網+、大數據、人工智能；以創新性的商業思維為主導，以獨特的運營模式為核心，包含打賞收益、社交聊天、視商商城、粉絲裂變四大功能板塊為一體的綜合性短視頻應用平臺。
因為微信，阿里，百度在國際上的聲譽使得各國民眾對中國互聯網企業已經到了頂禮膜拜的程度，那麼我們有理由相信他們的這次出海撈金應該不會給國人丟臉！
美國著名企業家M·K·阿什提出“參與法則”，大意是：每個人都會支持他參與創造的事物。拼多多的成功無疑就符合了這條法則！
那麼結果如何我們拭目以待，希望在小視頻直播領域再次出現三足鼎立上演現代版的三國演義！
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