政策服務齊發力 四川臺企復工復產率超八成

3月11日,成都青白江,李廣玉的一天,在進廠消毒、視頻會議、電話溝通中開始。作為臺玻成都玻璃有限公司總經理,他心裡隨時都在更新企業的復工數據,從2月3日的30%,到2月10日的40%,逐漸遞增至最近的70%。

“我們要根據疫情情況,有計劃、有組織的增加人數。”如今,這家企業的產能已恢復八成。而從整體上看,據不完全統計,在川臺企復工率已超八成。

政策服務齊發力 四川臺企復工復產率超八成

“從防疫物資到減負穩崗,政府對我們的幫助很大。”眼下,儘管整個行業產業鏈的完全恢復尚需時日,企業的短期損失已成定局,但在經歷了最初不知所措,到逐步有序復工復產,李廣玉的心中並沒有太大擔憂,“對未來我們都很有信心,對國家有信心,對自己有底氣,我們要用9個月完成12個月的指標。”

科學防疫

有組織有計劃復工復產

疫情防控中的每一個舉措,都能影響生產線上機械手的工作頻率。

同屬臺玻集團,臺嘉成都玻纖有限公司和臺玻成都玻璃有限公司的廠房相隔不過數十公里,在疫情初期,兩家公司的負責人林雲炎和李廣玉,最大的擔憂都是企業防護物資缺乏、防控手段不足、以及如何保障安全生產。

“大年初二吧,政府部門就到我們企業,告訴我們整個防疫流程,從錯峰吃飯,到進廠大門口的消毒監測點這些。”臺嘉成都玻纖有限公司副總經理林雲炎是臺灣花蓮人,今年春節他留在成都,因為行業特殊性,生產線不能停,但原本存貯的1萬多個口罩,很快就用光了,沒有防護物資,就不能保障安全生產,另一邊,李廣玉也面臨著同樣的困局。

轉機來自行動,2月初,在防疫物資急缺的情況下,當地政府分2批次協調4000多個口罩、酒精若干供兩家企業防疫,同時,幫助尋找協調購買渠道,保障企業復工復產。

臺玻成都玻璃有限公司在2月3日陸續復產,此時,一整套完備的防疫舉措已經落地。廠區大門口增設測溫登記點位、車間每天保證清潔消毒、食堂錯峰用餐且保證一米以上的間隔、員工實時身體情況彙報……

即使防護有保障,但復產也需要在疫情防控的大背景下,有計劃、有組織的恢復,從最初的30%復產,到3月初50%左右,再到如今的70%,李廣玉估計,3月下旬就能實現全部復產。

企業減負

有企業成本減少近200萬

事實上,在四川,各地政府派專員一對一摸清企業發展需求,及時為企業解決面臨困難。除了防護物資和舉措的保障,企業在復工復產的同時還能充分享受到穩崗補貼、成本下調、社保緩交等政策優惠。

例如,通過“春風行動”,讓員工實現從家門口到廠區的無縫對接,安全復產;四川省臺辦也會同省發展改革委,將符合條件的臺企納入全省疫情防控重點保障企業名單,在信貸資金等方面給予支持,做到同等待遇、應享盡享。

“我們的天然氣使用價格已經有所下調,還有用電補貼、穩崗補貼等。”李廣玉算了一筆賬,他所在的企業目前成本減少了近200萬。林雲炎所在的企業同樣也通過政府扶持,降低生產成本,除了減免部分員工社保費用,目前還正在申請近20萬的穩崗補貼,“我們沒有降薪,並對疫情嚴重期間仍在工作的員工加發獎金,感謝他們對企業做出的貢獻。”

在四川,各地臺辦正在用實打實的政策和服務為臺企復工送上“定心丸”。在綿陽,市臺辦指導企業開展網絡招聘,採用微信視頻面試測評;在成都郫都區,當地臺辦與區防疫保供領導小組溝通協作,打通生產資料物流線,保障兩家涉農臺企生產原料的正常供應;在涼山,當地臺辦與相關方面積極協調,幫助企業順利解決生產物資運輸問題,保證油橄欖施肥正常作業……

目前,四川累計註冊登記臺資企業2300家。據不完全統計,在川臺企復工率已超八成,其中電子信息、建築建材、食品飲料、金融百貨等重點產業領域臺企已基本全面復工。

增資擴產

全產業鏈正在恢復 產能將繼續上升

牽一髮而動全身,儘管各地均有穩崗護航的舉措,但在整個產業鏈受到影響的前提下,身處其中的企業,均受波及。

“目前主要是產品積壓。”臺玻成都玻璃有限公司是中西部地區最大浮法玻璃及深加工玻璃生產基地之一,主要針對西南地區的房地產市場,但是由於產業下游的需求量降低,目前,積壓了6萬多噸庫存,而在以前,產品從生產到下線運輸,時間僅在5天左右。

同樣的還有臺嘉成都玻纖有限公司,其所生產的玻璃纖維布,是電子設備所必須的原材料,企業已建成世界上玻璃纖維企業中高產能、低能耗最先進的單條池窯拉絲生產線,產銷量位居中國第一、全球第二。

“我們受到的影響主要在疫情前期,交通管制下,產品運輸存在難度。”負責人林雲炎坦言,儘管現在儲備的原材料能支撐4至5個月,但整個市場上已經出現了原料難尋的端倪,這讓他對全國的復產復工情況極為關注,“我們的上游恢復了,我們也才能放心。”

但另一方面,危和機總是相輔相成。李廣玉所在企業的線上交易平臺,通過不斷完善平臺內容和服務,目前已經成為和客戶溝通交流的主要方式。而去年12月,林雲炎所在企業去年年底投資1.8億美元開建的2期項目,儘管目前已經停止,但他們正在和工程方討論,未來將加緊工期,“我們這個項目是兩年工期,目前只耽誤了一個多月,我們完全有信心追趕上來。”

同樣的信心,李廣玉也有。“目前,我們正緊跟按下復工‘快進鍵’的全省重點建設項目步伐,向其供應1/4的優質玻璃,我們對企業化危為機很有信心”。他還以2003年非典後市場在國家政策支持下,進入快速修復性發展為例,“只要外部環境具備了,到時候我們一定可以彌補回來。”


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