今天給做招商加盟的企業老闆們，分享幾個在疫情期間，企業轉型或者說過渡的一些思路，因為疫情期間招商公司，就算網上競價推廣，也很難有客戶坐著飛機，火車的來公司考察項目，但是，公司還需要運轉，不能坐以待斃，所以，疫情期間公司原有的運營模式就需要轉型，做一個到疫情過去後的一個過渡期，如果過渡的成功，其實也是公司的另外一個盈利模式了。
結合傳統加盟招商公司的自身品牌，我們可以選擇做自己擅長的垂直領域，怎麼做？
那就是結合互聯網，做自身品牌的社群營銷培訓體系，比如說花藝項目加盟，那就可以做個線上花藝培訓，員工充分利用之前公司的加盟客戶資源，也可以通過58同城，美團，小紅書等平臺搜索與自身的垂直領域相關的客戶，以免費教學的形式大量建立微信群，然後再通過後續的課程或者營銷培訓進行變現，這樣既可以大量增加自己的潛在客戶群體，又可以在疫情期間給公司帶來現金流，也給了企業員工希望，因為有路可以走
舉一反三，你向餐飲加盟，養生加盟，家政加盟，技術培訓等等都可以借鑑上面的模式，打造自己的線上商學院教學體系。
最後，還是要表明一個觀點，傳統招商企業多數都是重資產經營，前端後端人員眾多，藉此疫情期間，我們也要好好反省，企業的發展規劃，2020年勢必是一個線上的播商爆發年，5G的到來，又會催生一批直播帶貨的大V，所以，傳統招商公司也要跟上時代步伐，將重資產的招商業務藉助線上模式向輕資產轉型，個人簡略的見解，希望對您有所幫助！謝謝閱讀。
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