3月1号开始,我们集团开始裁员

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3月1号开始,我们集团开始裁员

3月1日,好友舒米幽幽地向我倾述道:“我们集团开始‘裁员’了。”

舒米是武大的硕士,五官精致秀美,文笔佳,就职于一家上市金融机构。她干练、精明、责任心强,处事灵活,短短一年时间就被武汉分公司总经理提拔为办公室主任。

“你能力相当不错,且受领导赏识,还担心裁员吗?”

“我们分公司去年投资的几百万都打了水漂,18、19年一直亏损,只出不进。2020年初又碰上了疫情,无疑雪上加霜。我的工作职责是市场宣传与后勤服务两部分,不是硬核的销售团队,现在因封城封路,我也回不了武汉......”舒米无可奈何地答道。

听完她的倾诉,我除了安慰之外,也给不出太多的建议与良策。因为我也“同是天涯沦落人”,人在湖北,身不由己。

3月1号开始,我们集团开始裁员

新冠病毒肆虐期间,武汉封城,湖北各地级市亦开始封城封路。全国各地也进入了高度紧张的战备状态,全国人民不同程度地禁足,往日车水马龙、欢腾喜庆的场景不复存在。而后,蝴蝶效应开始呈现它的威力,涉及人们衣、食、住、行的各行业经济营收锐减。

春节期间,“新冠”疫情对中国经济带来了巨大的冲击。据估计,仅旅游、餐饮、电影这几个产业的损失加在一起,就可能超过一万亿元。节后漫长的复工期,再次延长了经济复苏的速度。

有人算了笔细账。海底捞员工成本是8.36亿元/月,以海底捞预计不足30亿的现金储备,不算原材料成本只能支撑3个月

西贝餐饮董事长贾国龙接受采访称,预计春节前后一个月时间将损失营收7-8亿元。两万员工的工资一个月支出就在1.5亿左右,西贝账上的现金撑不过3个月

有人曾一时想,新冠是客观因素,我直接在家收工资即可,公司运营、资金周转是老板的责任。殊不知,这场大有席卷全球之势的疫情带来的影响已经深入经济结构的各个体系,没有人可以避免,没有人可以独活。

那么身为职场人,如何应对这场危机,在“裁员潮”中顺利躺赢呢?

3月1号开始,我们集团开始裁员

一、顺势而为,转战“线上”

关键时期,切忌对任何事任何人持天真态度,我们要竭尽所能寻找解决办法。

禁足期间,所有工作已转战至“线上”。那我们就需要思量自己所处的职位,在线上能为公司带来哪些价值。

因是市场人员,我们团队就已开始从线上推广形式着手,运用线上课堂、线上会议、短视频、微信社群加大宣传推广力度,为公司积累“客户池”。

疫情期间,各大公司的线上操作可谓“八仙过海、各显神通。”

有一定客户资源积累的企业,开始通过线上课堂、线上主题会议的形式实现运作,技术讨论会、行业热点话题讨论会、专家分享会,从而聚集人气,实现推广“带货”。

资源积累较少的企业,则可侧重在“广撒网、深捕捞”的模式,运用微信公众号、抖音号、行业媒体号引流,实现潜在客户量的增长。

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我的老东家是此次疫情的战略物资企业,他们除了春节期间加班加点地生产产品外,还运用了短视频、电子宣传物料、媒体机构的正面报道为自己的产品造势、企业品牌背书。

他们不仅捐献了不少物资,还让自己的钱包慢慢的鼓了起来,一分钱没花就实现了关键时期名声远播与赚钱的两不误!

所以,办法总是人想出来的,不怕做不到,就怕想不到。

与其自怨自艾,倒不如好好思量,如何运用搜索引擎平台、知乎、微信、抖音、快手、行业权威组织与机构、行业媒体机构等资源为公司带来价值。

二、广开源,多赚钱,钱生钱

兵未动,粮草先行。

生活的落地点都在“柴、米、油、盐、酱、醋、茶”中,黑天鹅降临之时,你的“存粮”将决定你能存活多久,生活质量如何。

所以,我们要竭尽所能地去寻找赚钱之道,理财之道。

3月1号开始,我们集团开始裁员

两年前,我认识了一个创业的BOSS,家里是开酒楼的。自己在深圳创业,除了创办一家公司外,还有其他产业涉及到餐饮、酒业等。

此次疫情,家中酒楼开不了张,收入锐减。好在深圳的公司与酒业现金流周转灵活,逃过此劫。

身为混迹职场10年的资深白领,我最大的感悟就是,你只靠一份工作赚钱是永远不靠谱的。

金融危机、职场内斗、权力架空、老板变卦等“黑天鹅”事件不知何时到来,不要把鸡蛋放在同一个篮子里。

一定要寻找到自己的第二条、第三条赛道,发挥自己的一技之长,使之成为你的“第二粮仓”。

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这个“第二粮仓”可以是写稿、可以是做舞蹈老师、可以教授PPT/Excel技巧、可以是传授花艺......一定要竭尽全力打磨自己所喜好的技能,并让它的价值落地生根,成为自己的“候补粮仓”,防患于未然,以备不时之需。

有了粮仓,还不够。

还要下意识训练理财能力,培养自己的“高财商”,才能实现真正的躺赢。

“小月,你知道吗?这次疫情期间,我身边的好友都赚翻了!”好友阳阳说到。

我一时困惑不解,“他们怎么做到的?”

“这次疫情席卷全球,全球股市暴跌。很多人为了避险,转投黄金了,我身边的这些好友5年前就开始投资黄金,这次赚翻了。”阳阳说道。

“嗯,懂得理财是蛮重要的!”我一边回复,一边陷入了沉思。

近3年间,我也投资了一些基金,算是小投入,赚钱不多。换个角度来看,我算是理财界的“懒穷鬼”了,与其说不懂理财,倒不如说是自己并没有在理财知识的学习上下“狠”功夫。

无法让“钱生钱”,增加睡后收入,钱包自然鼓不起来,应对风险的能力也就更弱!

广开源、多赚钱、钱生钱。九字看似简单,实则亦需要强大的知识结构、敏锐的判断力、足够的资源与信息来支撑!

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三、运用自身优势,链接更多资源与人脉

朋友与机会,向来都是在互帮互助中遇见的,不是凭空掉下来的。

身处时代的洪流中,无常总是在淬不及防中给你重重一击。

19年,我离开稳定的大体系后,才懂得人脉与资源的重要性。二者不单可以助你一臂之力,更能让你不费吹灰之力的找到自己想要的工作。

禁足居家办公期间,除了做好本职工作外,近期我还接了两个活儿,这两个活儿是义务给创业BOSS们出文案。

一来是出于本心,希望能运用自己所学帮助到他们;二来也是为自己的未来做铺垫,以免在职场落入“进退两难”的境地后,有人愿意拉我一把。

因长期在市场运作、品宣、调研等方面积累了丰厚的经验,这两位创业BOSS时常都会跟我探讨他们所在行业的整体情况。

由此,我不仅扩展了自己的边界,跳出了原有的圈子,得以认知新领域的动态,还结识了不同层次的人脉。

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都说人脉即钱脉,与其宅家禁足一筹莫展,倒不如好好利用此次机会,运用一己之长为他人创造价值。

人脉与资源从来都不会自己跑到碗里来,都是需要我们自己去叩开他人的门、去主动认识他人、主动对接他人的需求、主动创造价值而得来的。

疫情期间,不管你是否身处“裁员潮”中。一定要谨记,越是危机时刻、机会就愈大。重点就在于你对内对外的运筹帷幄上,于己,是否可以将自己的优势发挥出来,找到解决问题的办法;于外,是否可以借助外力来度过难关。

春归暖人间,不管是否被裁员,愿疫情过后,你我皆能蓄势待发,闯出自己的一片天地。


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