怎樣的努力容易被上司認可?

戊子浩


怎樣的努力容易被上司認可?

想被上司認可,那就得知道上司一般都喜歡什麼樣的下屬?我這樣認為:

一、能夠完全勝任本職工作,很好的分擔上司的壓力。

你的上司作為某一個部門或模塊的領導,他需要對這個部門或模塊的工作職責負全部責任。

而你們的每一個下屬都是他完成工作職責的助手。工作中,如果有人從中掉鏈子了,會造成整個部門工作職責無法順利完成,他就得擔責並且去補上。

所以,能勝任本職工作,以此分擔上司的壓力,相信上司容易認可。

二、能夠幫助上司解決一些突發性的疑難雜症

你的上司也是人,他可能是在某個方面比下屬強。但是,肯定也會存在很多的不足。如果,你在發現他有某些問題無法解決的時候,能夠主動跳出來幫助解決,同樣起到分擔壓力的作用,相信肯定容易獲得上司的認可。

三、能夠很好的尊重上司

前面提到過,上司是要對整個部門的工作職責負責任的。因而,領導都希望能夠把握全局的,他不希望有東西不知道、不清楚或被隱瞞。

由此,如果你能夠在工作多請示,多彙報,讓領導對工作進度、工作結果都能及時瞭解,有什麼困難他也能及時知道。這樣,也相信容易得到上司的認可。

四、提高情商,學會說話

前面也提到過,上司也是人。沒有人會喜歡一個情商低,一開頭說話就是傷人的人。自己多學習,提高為人處世的能力,肯定也容易得到上司的認可。


貳世界


大家好,我是王木皆同學,一個vlog領域的創作者

怎麼樣的努力容易被上司吸引,木皆在這裡給出三點。

第一、厚積薄發

在公司,不要耍各種小聰明。老闆閱人無數,你心裡想什麼他當然知道。你要做的是先沉寂一段時間,用這段時間瘋狂努力,提高自己。要及其熟悉公司的業務,一句話“不鳴則已,一鳴驚人”

第二、少說話,多做事

在公司,在你沒有過硬的能力之前,不要太過招搖。這樣會引來很多對頭不滿,對你的工作也沒什麼太大好處。要先學會聽,少說話,多做事,踏實肯幹,堅持下來老闆就會知道你。

第三、懂得變通

腦子不要太過於死板了,太直了。沒有哪個老闆喜歡過分聽話的員工,因為他們也很怕,萬一他的想法有問題,整個公司都受牽連。所以很看重腦子變通能力強的員工,但是切記,不要耍小聰明,小花招。

好啦,這就是今天木皆分享的三點建議,希望能幫助到你。

其實還有說話之道,感興趣的小朋友評論加關注,人多了,我會單獨出一期的哦。

我是王木皆同學,一個vlog領域的創作者。

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很愛生活的王楷


【小魚談管理】怎樣努力容易被上司認可?小魚的觀點是:一個懂得在工作上成全上司、尊重上司的人,是容易被上司認可的。

公司的品管部經理為人拘謹刻板、辦事有條不紊,特別在處理品質異常及做8D報告會議時很好,開會前會詳細的準備議事日程。

校招的儲備幹部小王發現了上司這個工作習慣,於是每次品質周例會前,都會有意識的準備了經理做報告所需的檢驗報告及相關供應商統計數據,甚至到各部門去詳細瞭解異常的來龍去脈。小王發現事先調查和準備資料,品質經理在主持會議分析品質異常及責任時:,證據充足,異常責任分析到位各部門都很認可,減少了扯皮,會議效率很高。

跟小王一起進入品質部的小李,負責產品檢測工作。小李感覺經理管的有點嚴,常常會追問為什麼,好像小李檢測的數據就不可信……小李很少去準備和總結測試的背景是為了什麼,反正測試就是測試,至於品質經理為什麼要這樣問?從沒有花心思思考,常常被問的不知所措。

我們可以想象,一段時間後,品質經理對小王和小李的評價肯定是不一樣的,對小王的評價肯定要高於小李,道理很簡單,因為小王在工作上成全了品質經理,幫到品質經理,對一個能幫到自己的人,再怎麼不講理的上司都會重用的。

瞭解上司的風格

一個人在職場中,你可以選擇一家公司,但是你未必能選擇你的上司。所以一定要去了解上司的做事風格,調整和適應上司的做事習慣,與上司保持暢通和融洽的關係,擬補上司做事的方面的短板,將會成為上司的左右手。

帶過團隊的人都知道,招人的時候,一定是招一個做事能幫到自己的人,而不是招一個來“唱反調”,給自己“製造麻煩”的人。機會從來都是自己爭取的,在待人接物,為人處世方面,尊重自己的上司,在重要的問題上能影響上司接受自己的意見,那麼上司反過來也會動用自己的一切資源和影響力來提供支持,這樣就形成良性的做事氛圍,肯定能得到上司的認可。

瞭解上司對自己的期望

瞭解上司,最重要的是要了解上司對自己的期望:自己做的事情是上司希望做的嘛?如果上司要求你去加緊做樣品測試,你就不要忙著統計報表;如果上司要求你編寫檢測文件,你就別忙著弄績效。

說起來容易,做起來有時候也難,有時候確實什麼都急……對於自己不清楚的事情不要表面去判斷,也不憑經驗揣測,而是主動多跟上司溝通。如果你覺得不太清楚上司對你的期望,又不好直當面接問,那麼郵件和微信都是好的方式。

再次提醒下,瞭解上司要知道一點:上司也是人,也有缺點和困擾,有他自己的極限和侷限,不要要求太高,感覺上司就必須什麼都要會……

小結:瞭解上司的做事風格,瞭解上司對自己的期望,在工作上配合和成全上司,尊重上司,必然會得到認可。


小魚談管理


職場眾人,德才兼備、做人做事一樣優秀的員工更容易被上司認可。具體在職場中,我覺得要從以下幾個方面努力:

1、態度端正,積極向上。

俗話說,先做人,後做事。一個人的能力重要,但做人人品更重要。有一段時間,岳雲鵬在德雲社上不了臺、紅不起來,口才一般、颱風不穩。德雲社開會很多人建議開除,郭德綱力排眾議,才有了後來紅極一時的岳雲鵬。正是因為看中了岳雲鵬的人品,郭德綱才言,小嶽嶽紅不起來沒關係,寧願他在德雲社掃一輩子地,也不會趕他走。

2、敢擔重擔,執行力強。

個人執行力是指把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結果,從而保質保量完成任務的能力。敢想敢做、衝鋒陷陣的員工更容易得到上司認可。受領任務時或者完成任務時,瞻前顧後、優柔寡斷,不僅會影響任務完成、減弱任務完成效果,還會讓上司覺得你不堪重用。

3、正視不足,勇於改正。

人無完人,職場中充滿不完美。有時候,即便再用心的一件事,囿於經驗不足、知識缺乏、考慮不周等原因,總會出現紕漏、差錯。出現問題不可怕,可怕的是不正視問題甚至遮遮掩掩。遮掩、迴避問題只會造成更大的損失;藉口“我該怎麼辦”然後上交問題,更不明智。想要贏得上司認可,那一旦出現失誤,就要快速對情況作出評估,制定出控制損失積極的可行性計劃,然後直接找老闆告知問題所在以及你準備採取的解決辦法。

4、任勞任怨,吃虧是福。

職場不是橫平豎直,而是縱橫交錯。將“那不是我份內的工作”這句話從你的字典中刪掉。當老闆要你接手一份額外工作時,請把它視作一種讚賞。這可能僅僅是一個小小的考驗,看看你是否能承擔更多的責任。千萬不要對你的老闆說“不,我沒時間。”那聽起來就像你不願服從他。積極面對,樂觀接受,面對未知,敢於挑戰的員工更容易贏得上司認可。

5、言行得體,樂觀向上。

衣著得體,修飾得當,並具有良好的個人衛生習慣非常重要。公司職員的衣著,特別是高級職員的衣著與週末休閒時的隨意和摩登恰恰相反,它是保守和反摩登的。前段時間熱播的精英律師,靳東一身定製西服、名錶加身、風度翩翩,才顯精英律師的韻味和氣場。如果一身運動裝或者鬍子拉碴,只會讓別人覺得不專業、不敬業。

如果你的穿著像一名高級經理,人們在與你交談時便會不自覺地把你視為一個重要的談話對象。

同時,不管是上司還是同事,大家更願意同樂觀開朗、生活態度積極的人交往。所以,即便工作中煩惱惆悵,即便生活中沮喪憂愁,也要向老闆和同事顯示出你最快樂的一面。這樣 ,更容易贏得上司認可。


贏得上司認可,是職場人不懈追求的目標,以上回答難免掛一漏萬,更多的需要在不斷摸索中總結、提高。

“天下無難事,只怕有心人”,一句老話與大家共勉。


韓S33


問題提的非常好,有這類想法的朋友,可以看出,都是積極向上的朋友。大家一起來探討,我也說說自己的看法。

切入正題

1.能當領導都有兩把刷子,有兩把刷子,不代表沒有短板,作為領導最青睞的是有互補的手下(我就這樣,見笑見笑)😀😀

分析領導短板,默默朝這個方向學習,注意一定要學到一定境界,在適合的時候,為領導排憂解難。認可度會慢慢提高。

補短板是領導硬需求,手下能力體現,升職加薪這個是硬性條件,當然不排除有些領導無能,形式注意,就只喜歡拍馬🐴地

這樣的領導,你也不需要他的認可!

2.學習逆推思維,總是搶先一步,瞭解領導意圖!完成自己該有的貢獻

  • 其實逆推思維很簡單的,記得我之前領導,無意間和我說某個廠家,效益挺好,可惜沒有熟悉引路人。

這裡逆推很簡單,就是領導沒有業績,想搞個大單,他沒有思路,這個時候領導根本沒有指望你幹嘛,就是提出個思路,思想火花碰撞一下😀。

當時我回去之後,網查資料,瞭解關於領導所提的那家公司所有能查到的資料,並準備了可實施方案,這個方案後來都被領導當做公司銷售完美逆推經典案例,經常和新銷售員工講解。從那以後,我被領導認可,以後經常和領導交流,我也真正學到很多實用的銷售技巧。

案例主要是實現,沒有任何資源,就靠網查資料,順利進入公司並由他們公司相關人員接待。分享我的方案,擔心寫的太長反而沒人看了,介紹背景實在太長了。有空寫出來,在分享給大家

3.總結一下

想得到別人的認可,體現自己的能力,是好事,藉此可以提高自己完善自己,但是人無完人,一定不會全部都認可你,即使付出很多代價和努力,所以建議您,努力的同時,一定要有逆商,準備好,接受所有的質疑,這樣路會更長更遠~~

致敬所有努力的人。


周行之666


很多職場新人會問這個問題,他們大多是工作非常賣力,日夜加班,上司安排的工作一件不落,兢兢業業。到評選優秀員工、漲工資的時候,卻永遠輪不到他們。甚至,有的上司根本看不到他們的付出,他們的努力。怎麼做才能突破這個局面呢?主要從以下兩個方面入手:

努力做人,增加信任感

1、人品第一:忠誠、正直,建立信賴的基礎
日本索尼有這樣一個用人標準:如果想進入公司,請拿出你的忠誠來。為什麼這麼說?比爾蓋茨給出了答案,“這個社會並不缺乏有能力有智慧的人,缺的是既有能力又忠誠的人。相對而言,員工的忠誠對於企業來說更重要,因為智慧和能力並不代表一個人的品質,對企業來說,忠誠比智慧更有價值。”

無獨有偶,春秋時期,魯國國君問孔子,國君役使臣子,臣子侍奉國君,應該怎麼做呢?孔子對曰:“君使臣以禮,臣事君以忠。”由此,可以看出,從古至今,國內國外,下屬忠誠都是用人第一要素,是建立信賴的基礎。

2、該說的時候說,不該說的時候一個字都別說
職場中,既要學會少說話,也要學會多說話。“一個人必須知道該說什麼,一個人必須知道什麼時候說,一個人必須知道對誰說,一個人必須知道怎麼說。”這是現代管理之父德魯克告訴我們的。說話是一門藝術,大家都不否認吧?
俗話說,“病從口入,禍從口出。”有的人,不分場合,不分對象,不看人眼色,只顧自己一頓亂說,最後,得罪了誰都不知道。學會閉嘴,有些話不能亂說。
有的人,只會悶頭苦幹,不和上司、同事、客戶交流,可能自己幹了很多活兒,做得又累又怨,最後,還吃力不討好,上司不知道你在忙什麼,忙出什麼結果了。適當向上司暴露自己的工作量、工作內容、工作難點,有助於推進工作,也讓上司有機會了解你,認可你的努力。

努力做事,增加價值感

1、苦勞有何用?結果!結果!結果!
一場馬拉松比賽,你全程都是領跑,在最後一米的地方,你摔到了。後來者衝過終點線,你還是輸了,這就是結果導向。上司不是不關心過程,而是結果更重要。
舉個例子,老闆讓小明買份魚香肉絲蓋澆飯,小明到了店裡發現魚香肉絲賣完了,小明又去附近的其他店裡問,都沒有,搞了1個小時才回來,給老闆彙報沒買著。過程中,老闆餓的不行,就讓小杰去買魚香肉絲蓋澆飯,當然,小杰也遇到魚香肉絲賣完的情況。小杰立馬電話問老闆,是否可以換成魚香茄子蓋澆飯,老闆就是要吃飯,管他魚香肉絲還是茄子,都可以。最後,小杰帶回了魚香茄子,老闆也滿意了。你說,你是老闆,你會認可哪個員工?
2、勇於承擔:你替上司分憂,上司給你機會
職場上,大多數人“只掃門前雪”,自己任務完成,其他一概不管。上司安排工作,都希望不要輪到自己,尤其是棘手的問題。而這時,如果有人跳出來用於承擔,把事兒攬下了,上司一定會大加讚許。久而久之,贏得了上司的信任,上司會安排更多工作給這個人。而這人通過一次次的鍛鍊,成長也就更加快。

結語

不要過分追求被上司認可,工作是資源分配再組合,共同達成目標的一個事。本質上來說,員工和上司沒有高低之分,不同的是,上司更適合統籌,員工更適合執行。
做到了以上幾點,自然會被上司認可,也同時會被其他人認可,所有的努力都不會是白費的。
關注@胖妹阿久,傾聽你的秘密小情緒,分享我的職場小經歷。職場女司機、國家心理諮詢師如是說。

胖妹阿久


我是職場導航儀,有四十年職場經歷、30多年職場領導閱歷,願為職場人導航。

對於怎樣的努力容易被上司認可的問題,確實是許多職場人都想要得到的職場目標,也是許多職場人不斷在探索的方向。不過,這個問題,可以說,沒有固定的模式,每個人有每個人的努力方法,特別是還要針對職場的實際情況,針對上司的性格愛好,針對工作的發展規律,去不斷地探索,去不斷地努力,才能容易得到上司的認可。這裡,僅根據本人在職場上的親身經歷,還是提出一些基本的建議,僅供參考。

1,要儘快在崗位上做出優異的成績,這是領導對員工的最基本期待。

一個人來到職場上,無論到任何單位,最基本的職責,就是立足工作崗位,完成基本工作任務,這也是一個職場人最起碼的能力所在。而要得到上司的認可,就必須在完成工作基礎上,把工作做得更好、更突出、更優秀,而且要取得優異成績。由此,才能夠引起領導的注意,得到領導的認可,受到領導的賞識。這就是說,你必須要靠自己有較好的工作能力,有較強的奮鬥精神,腳踏實地、紮紮實實地幹好本職工作,不斷取得優異的工作成績,這樣,才能夠得到上司的認可和賞識。

2,要儘可能熟悉工作規律,根據工作實際需要,提出個人合理化建議。

在職場上,如果要想脫穎而出,那麼,就要做一個有思想、有見解、有能力、有水平的員工。這樣的員工,是比較容易受到上司的賞識的。假如你真的符合這樣的條件,那麼,你表現自己工作能力方式,除了在本職工作做得出色外,還要儘量熟悉本職工作規律,根據工作發展需要,能夠對改革本單位工作,提出個人合理化建議,無論是通過文字的方式、或者是通過會議的方式,向上司提出來,並且能夠得到上司的採納。這樣,你就會脫穎而出了,一定會在上司面前留下深刻的印象,並且,作為重點人才會加以培養的。

3,要勇於開展工作創新,創新工作內容,創新工作方法,創新工作載體。

作為一個優秀的員工,大多數都會具有創新精神,具有創新能力。特別是在做好本職工作的基礎上,不斷總結經驗,推進工作創新。尤其是善於創新工作內容,創新工作方法,創新工作載體。並且,通過創新,推動工作做出突出的成績,使工作效能得到極大的提高。這是任何單位、任何上司都會非常歡迎的事情,也是非常重視的事情。只要你具備這個創新能力,在職場上,絕對會很容易被領導作為重點人才培養和發展的。

4,要主動與領導加強思想溝通,經常向領導彙報工作成果。

在做好本職工作的基礎上,你要主動搞好職場人際關係,充分展示個人的思想道德品質,展示自己善於協調、善於協作、善於團結的優良作風。並且,要主動與領導加強思想溝通,經常向領導彙報個人思想,經常向領導彙報工作成果。這樣,你就會成為一個職場上的領導型人才,引起領導的充分重視,從而得到領導的認可,並且得到領導的賞識。

總之,在職場上,要想得到上司的認可,得到上司的賞識,必須要靠自己的勤奮努力,要靠自己較好的工作能力,要靠自己優秀的工作成績,從而引起上司的關注。並且,還要善於搞好職場人際關係,善於加強與領導的思想溝通,善於加強與領導的感情溝通,這樣,你就會實現在領導心裡“登堂入室”,逐步成為領導重點培養的對象。


職場導航儀


1

提高認識、端正態度。要認識到我們藉助這份工作平臺,實現自己的願望,所以做好本職工作是應該的,是在儘自己的本分而已,自己盡職盡責,對得起自己的時間、生命,良知。

2

自我反省。如果真正經常不被上司認可,甚至上司經常會做出一些針對你的言語、行為上的事情,那我們就要多進行自我反省,反思自己哪裡沒有做好?差距在哪裡,及時改進,不能把問題推到上司身上。

3

提升業務能力。與其把心思放在觀察、體會上司對待自己的態度上,不如把精力用在提升自己的業務能力上。業務能力強,就容易出業績,上司要的是高效的業績,自然就會關注到你了。

4

少說多做。言多必失,輕諾必寡信,明智的上司都是欣賞那些腳踏實地勤奮努力的人,不會聽你在說什麼,只看你做到了什麼。

5

誠信待人。任何時候以誠信待人,樹立良好的素質形象,才能得到上司的信任,才能得到更多的機會。

6

處理好人際關係,具備良好的群眾基礎。團體中與同事們相處,善待每個人,處理好各種關係,得到大家的認可,關鍵的時候就不會有人給你拆臺,這樣的你上司也會關注到的。


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首先這個題目比較大,分為兩個對象分析:下屬和上司。

簡單分析如下:

1、上司的做人做事風格,直接影響下屬的工作風格,要讓上司認可你,你也要研究研究上司的性格,對工作的要求,對下屬的要求。

  嚴厲性上司:要求高,做事謹慎,說話直接,注重辦事效率,重業務能力,以業務技能為立身之本;

  活潑性上司:注重人際關係,凡事差不多就行了,無原則性,立場不分明;

2、對上司有了明確的畫像了,剩下的就是自己的問題:

 要知道不管上司是什麼樣的性格,自己作為下屬的立身之本就是業務技能的提高。

    1.遇到嚴厲上司:少說話,多做事,多請示,彙報工作一定要嚴肅,不可犯領導大忌;利用空閒時間多學習學習技能,多回訪些客戶,站在上司角度思考問題,凡事不可張揚,但思想一定要先於上司,做事萬分謹慎,不可粗枝大葉,羅列每日工作清單,一切工作有計劃性步驟性的開展,突出邏輯性和條理性; 注重語言表達,儀容儀表;

    2.遇到活潑性上司:善於觀察,發現上司的興趣愛好,尋找上司感興趣的話題,迅速和上司打成一片,根據上司的安排開展工作,遇到問題先彙報上司,日常行為可以隨意一點,但正式場合,一定要分清,可以和上司多進行一些私下的溝通,多瞭解下公司的

現狀和內幕,對自己提前準備還是有好處的。但是要明白一點,你的上司不是馬大哈,能當上司必然有過人之處,所以多看正面性的東西,上學習負面性東西;

      不管是哪種上司,要上司認可,根本的還是在於自己的能力,個人建議:多學習,求上進,少說話,少打聽上司隱私,做人正派,做事嚴謹,具備高情商,相信上司都認可這樣的下屬。




西安異鄉人


你好,很高興回答你的問題,希望對你有所幫助。

1,我建議不要把你的經歷都放在研究你的上司是一個什麼樣的人,他喜歡什麼,討厭什麼等等這些問題,如果你的上司是根據這些情況來判斷對一個下屬是否認可的話,那我覺得你可以換個上司啦,當人你不能太讓人討厭,如果你不會討好人有害怕別人討厭你,那你就少說話,多做事。

2,做好本職工作,提升業務技能,按時按量做好上司交給你的任務,完成工作後一定要對工作進行復盤,總結下來可複製的工作經驗。

3,提升工作邊緣技能,比如修圖,剪視頻,音頻等技能,這些技能可以凸顯你在團度當中的無可替代性。

以上就是我的建議,希望能夠幫到你。


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