大家在職場多年，職場不相信眼淚，尤其已經工作了十年以上，早已心如止水，哪有那麼多愛恨情仇。職場相信能力，要的是業績。
是人力資源就得會KPI，就得會六大模塊。是銷售，就得想怎樣把自己公司的東西賣出去；是企劃就得拿出一頂一的策劃文案，必要說什麼困難，不要說什麼短板，不能幹就走人。
公司是創造財富的，又不是開福利院的。
對於這樣的公司理念，我比較認同，畢竟聊齋需要的是千年狐裡，白蛇傳白素貞水漫金山也是玩兒的真本事，不是千年的蛇妖玩兒什麼聊齋。
工作十多年的人，還能在BOSS面前哭哭啼啼，說自己忙到已經加班沒時間吃飯睡覺了。
BOSS生憐憫之心，BOSS讓火速支援。
但是有些事情還是讓我大跌眼鏡，顛覆三觀。
我去一個部門幫忙做一些數據統計表，部門的一個已經工作十年的比我小的那位叫苦連天、哭天抹淚的女子，一臉悶逼的說：姐，做表格你為啥要Excel而不用word？
看她單純而懵懂，一臉無辜，一臉茫然，怎麼三十幾歲的女人還有二十幾歲剛入職場的懵懂……
我該怎麼回答？我該怎麼問她，你是久居深山嗎？乃不知有漢，身處職場十多年，不知道表格需要用Excel表格？Excel本是就是用來做表格的麼，做表格點開就直接用了，非得用word文檔做表格，這得多擰巴。
哭哭啼啼說自己忙的人，居然連做Excel表格都不會用，本來很對省時省力的事情，Excel加和一鍵搞定，基本一秒鐘搞定的事情，用word輸入數字，然後再用計算器一個個把數字加起來，原來她所謂的忙，就是在浪費時間，在磨時間。
工欲善其事，必先利其器。真的很對！現代辦公，一定要熟練應用辦公軟件。
1.加班不代表什麼，只能說明效率低
總有人喜歡在BOSS面前說，昨天又加班到很晚，有的BOSS很欣賞加班的人，這麼努力的員工哪裡找啊！
殊不知此類加班人員實屬“高耗能”型，耗費著公司的資源，電腦，打印機，電，卻不出活兒，沒有正確的方法光努力有什麼用。
加班要加的有成效，因為忙不代表你努力，只代表你不夠聰明，同樣別人做一個統計表加分析表全部出來半個小時，順便分析PPT也出來了。
還在用word做表格的人，看上去很努力，也很令人同情，別人照常下班，她還在做表格，用最原始的方法感動著自己，同時她自己各種心理不平衡，仇恨那些不用加班的人，殊不知自己就是那個“豬隊友”，沒方法，不學習，還自認為最努力。同時還拉著團隊的後腿。
2.不會用表格的人邏輯思維很差，目標是模糊的，所以只是“當和尚撞鐘”型。
當一天和尚撞一天鐘的情形是褒義還是貶義詞？語境不同，褒貶不一，其實不管褒義貶義，這句話怎麼也有些得過且過之意，一般職場裡不會用表格的人，總結和歸納能力很差，幹工作馬馬虎虎，眉毛鬍子一把抓。
不會用Excel的人，檔案歸納能力不怎麼好，桌面收納能力也不好，桌面和檔案櫃子都一塌糊塗，邋邋遢遢，沒有思維導向。
所以特別喜歡很多公司實行5S管理，甚至6S管理，這樣規範性的管理對於此類員工有訓練有用，有助於培養思維能力和整理能力。
我曾經的第一份工作，是一家管理很有序的臺資企業，臺灣的BOSS重視學習，也重視青年員工的培養，那時公司的管理基本學習《藍海戰略》，日本的管理模式，但是公司的各項管理，每個人員都井井有條。向上彙報，向上提建議都有合理和規範的通道。
BOSS是學計算機的，做銷售出身的銷售經理，對Excel表格整理銷售和人力資源報表都極度專業，鏈接PPT講稿，都表現了起嚴謹和專業素養。
所以領導力的帶動也重要，善於改善一些得過且過的員工。
要不斷的工作中努力增進，而不是假裝在努力！要不斷強化思維，而不是天天在叫苦連天。要知道自己的每天的目標、每月的目標和人身的目標。
3.在公司不善於學習，不善於歸納整理的人，不善於時間管理的人，一般生活也是一團糟。
那些整天抱怨忙的人，一個原因是不學習新的技術，不能提高工作效率；另一個原因就是不會時間管理。
有位同事一天到晚抱怨她好忙，公司忙，她分到的活兒最多，天天干不完；她說部門經理對她不好，天天都為難她！
她說家裡都靠她自己，老公天天下班刷手機沙發躺，不管孩子，她拍的朋友圈家裡的場景總是一團亂糟糟，如同她辦公室的桌面一樣。
她的生活和工作都是一地雞毛。為什麼？是別人還是自己的原因？可想而知。
那就是她一直不會管理時間，東一榔頭西一棒槌，工作和生活都在忙，其實都在敷衍，沒有好好去管理，部門的工作她因為抱怨多所以在拖沓，家庭中家務活和照顧孩子，她沒有和她家老公認真的去談談，去分工，所以日復一日的抱怨！
工作和生活其實都有著內在的聯繫，那就是一個人的思維架構，在不斷學習進步以及不停的思考的人，總是井井有條，他們都驚人的相似，都是學霸都是時間管理高手！
所以不要說你忙了，再忙也要學習，再忙也要去思考！
在水一方
2020.2.26
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