綿陽新聞網訊 去年實現營業收入3.95億元，利潤總額967萬元，集團資產總額6.4億元，國有權益1.9億元……公共交通服務水平是直接體現城市形象的重要窗口。作為我市最大的城市公交客運企業，去年，綿陽公共交通集團有限責任公司堅持搶抓發展機遇，對標行業先進，打好降本增效、優化內控系列組合拳，經營發展延續向好態勢，服務水平不斷提升，高質量發展的基本面正在形成。
綿陽公共交通集團有限責任公司把推動集團高質量發展融入全市加快建設中國科技城和西部現代化強市，深刻剖析和查找公司經營和改革發展存在的問題，對資產現狀進行徹底深入排查，結合土地性質、區域位置、市場前景等進行專題分析預判，明晰規劃實施的步驟路徑，對標對錶行業先進公交企業，聚焦提升服務意識、樹立市場理念、培育核心競爭力，做優做強做大“公交夢”，力爭五年內實現年營收超10億元規模，形成效益明顯、良性發展的產業生態格局，逐步減輕對財政補貼依賴。
節支降本是強化管理、優化內控的重要一環。綿陽公共交通集團有限責任公司創新管控措施，全力壓減成本，通過制度創新、技術革新、精細維修等舉措，嚴格把控成本費用，在運營里程同比增加400萬公里的基礎上，實現總成本費用同比持平;進一步優化線網和運力配置，通過“增高峰壓平峰”提高運力投放精準度，減少無效營運里程100餘萬公里，節約燃料費用200多萬元;通過改進修理方式、攻克技術難題、減少“跑冒滴漏”等方式，降低材料消耗690萬元;通過推廣公交全支付系統，削減售票員、點鈔員崗位30個，並制定《成本管控目標考核獎懲辦法》，加大成本管控力度。
為進一步推動精細化管理，綿陽公共交通集團有限責任公司圍繞建立健全現代企業管理制度，不斷優化經營機制，累計修訂完善各類規章制度60餘項，確保了公司規範運行;探索建立了全員績效考評體系，實行下屬單位經營指標考核，管理人員工作績效考核，駕乘人員星級服務考核、總站綜合指標考核，實現績效管理全員、全業務鏈覆蓋。
同時，綿陽公共交通集團有限責任公司加強招商力度，加快新業務發展，實現副業收入8280萬元，同比增長40%;採取“土地租金入股”方式，創新混合所有制經濟模式，與社會資本深度合作，拓展新能源服務、機動車性能檢測等關聯市場，最大限度提高土地等存量資產收益;強化子公司管理，搭建銀企、校企合作平臺，出租、旅遊包車、駕校等業務平穩發展，智能大型洗車機不斷擴大知名度和市場份額，商標註冊和專利申報正加快推進;加強股權管理，在股權投資領域有進有退，確保投資“溢價”。
(易鑫 綿陽日報社融媒體記者 袁媛 文/圖)
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