社會實習工

西天取經的團隊是一個非常優秀的團隊，搭配合理，每個人都有自己定位，一般來說裁掉那個人都不好。

唐僧， 團隊帶頭人

唐僧是項目的團隊帶頭人，他定義了團隊的目標，永遠不放棄，無論遇到了什麼妖魔鬼怪 ，還是遇到了各種誘惑，都不放棄，有他在團隊的目標才不會散。

而且唐僧有對於團隊的成員，有不同的分工，不同的制約手段，對於孫猴子，他有緊箍咒來制約他，只要孫悟空不聽指揮，他就用這招制服孫悟空。 對於豬八戒，由利益來制衡，對於沙和尚，老實人，根據他的能力，重用他，他來挑行李。對於白龍馬也是贖罪之旅，爭取立功。

最後，唐僧也是有背景的人，大唐皇帝的義第，如來的二弟子，這樣通天的背景，很難裁員，而且裁掉就預示著這個項目的失敗，這個結果各方勢力都不可接受。

孫悟空， 團隊的骨幹

孫大聖，原來的齊天大聖，吸收日月精華的石頭蹦出來的，師傅是世外高人，能力最強，少了他，整個團隊都會被妖怪抓走或者吃掉，項目沒有辦法進行。

一路上，化齋，打妖怪，貢獻最大，雖然時不時撂挑子，想散夥，可是唐僧有緊箍咒來制衡他，這樣的員工不能辭退。

豬八戒，團隊骨幹，潤滑劑

豬八戒，團隊的搞笑當擔，能力僅次於孫悟空，而且對於師傅忠心耿耿，時時刻刻為師傅著想，有他在，團隊不寂寞。

而且他是團隊的潤滑劑，在孫悟空半路回去花果山了，是他去請孫悟空回來，不行還去找了觀音菩薩幫忙，他能調停唐僧和孫悟空的關係。

而且他原來是天上的天蓬元帥，也算是玉帝的親信，不好裁員。

沙和尚，團隊的低調執行者

沙和尚，老實聽天，對於自己的能力有清晰得認識，在團隊裡任勞任怨，是低調的執行者。

有他在，團隊裡的髒活累活就有了著落，事情就能推進。

白龍馬，領導司機，有強大的後臺

白龍馬，唐僧的司機，奮鬥的二代，有些強大的後臺，西海龍王的太子，來到這個團隊從最底層做起。

公司裁員一般都不是先裁司機，況且不是一般的司機。

如果要裁員，第一個先裁誰呢？

其實這是很難抉擇的，這個團隊每個人的角色都是很鮮明，如果只是裁一個，說明還沒有到山窮水盡，那應該選擇裁掉沙和尚，這個人背景一般，做的事情可替代性強，裁掉可以由八戒頂著，等有就會的時候，再招一個也不難。

如果裁員排序的話，那就是沙和尚>白龍馬>豬八戒>孫悟空>唐僧

到了孫悟空這一步，差不多就宣佈項目失敗了，不過有唐僧在，還是有可能充足團隊的。

現實中，一般的團隊配置都沒有這麼好，孫悟空是很難得，一般的配置可能是唐僧，一兩個豬八戒，幾個沙和尚幹活，這個時候，如果做不到悟空那麼厲害，在工作之餘，還是要同領導搞好關係，爭取成為豬八戒一樣，位置才能牢靠。

阿布的分享

師徒四人的團隊功能性

我們先來分析一下取經團隊各人的作用：

唐僧：負責領導，是取經的主要負責人；

孫悟空：能力很強，但是不聽指揮；

豬八戒：能力一般，懶而且饞，但是性格圓滑；

沙僧：忠厚老實，努力工作。

常理選擇：裁掉沙僧

很多人的回答是裁掉沙僧。因為其他幾個人都有團隊必須要有這麼一個人，其他人無法替代的理由。

例如唐僧不能走是因為他走了取經隊伍就成了一盤散沙；悟空不能走，因為他能力最強，能對付大妖怪，雖然有時候不聽指揮；豬八戒，雖然好吃懶做，但是他的幽默圓滑能為逆境中的團隊提供樂趣，幫助大家打起精神度過難關；至於白龍馬，唐僧身體孱弱，幸虧有他才能幫助他走了這麼遠，既然唐僧不能走，他也不能走。

而沙僧呢？他努力工作，但是有不用努力就比他強千百倍的孫悟空；他忠厚老實，但是卻太沉默寡言，反而不如油腔滑調的八戒討人喜歡；他吃苦耐勞，無奈不如白龍馬那樣是領導座駕，缺他不可。這樣分析的結果就是把沙僧裁掉。

為什麼最勤勞能幹的員工會被裁掉？

但是回過頭來想一下，為什麼最勤勞能幹的員工會被裁掉？為什麼油腔滑調的人會讓人喜歡？為什麼不聽指揮到這時候反而成了有個性和主見，而努力工作卻成了沒有創意、無聊、呆板？如果一個公司認同這樣的一種企業文化，那麼這家公司到底會變成怎樣？

之前我也寫過一篇西遊記團隊的文章：員工孫悟空、豬八戒、沙僧，誰的年終獎最多？

兩位老闆——原盛大總裁唐駿和均瑤集團總裁黃輝在這個問題上，不約而同地選擇把最高的獎金給沙僧，他們是以什麼理由作出判斷的呢？

在均瑤集團總裁黃輝看來，悟空很能幹，也很忠誠，但是他可能修養方面不是那麼好，愛給老闆找茬子。不過，他還是可以調教的，是應該爭取的員工，而且他很有點子。黃輝認為，團隊裡面是人無完人的，也就是說，你要去尋找一個非常完美的人，他品德好，又很有才華，這種人非常難找。作為一個領導，一定要能夠帶領一個有缺陷的團隊，去達到預期目標，

兩位老闆給出的排序是：沙僧給最多，孫悟空其次，豬八戒一分不得。豬八戒這種只有嘴上功夫、沒有真本事的職員，不得獎金很容易理解。孫悟空型的職員毫無疑問是人才，他有能力，也有事業心，能為企業創造價值，絕對的績優股，但孫悟空鋒芒畢露，個性突出，這樣的人往往不太懂得合作，有點個人英雄主義，孫悟空最看不上的，就是豬八戒這樣耍小聰明、把精力放在拍老闆馬屁上的人。這兩種人在一起往往是要鬧矛盾的。公司內部不和諧，最頭疼的還是老闆。這時候，就要沙僧發揮作用了。沙僧這類型的員工，雖然工作能力沒有孫悟空那麼強，但懂得協調人際關係，在整個公司中能起到融合的作用。沙僧身上可貴的一點就是他對團隊意識的重視，這也正是老闆看重此種職員的原因。

在我看來，有趣，勇敢，個性，甚至偶爾圓滑一點，都是好的，但不代表我們就能捨棄努力、認真、勤勞、懂得協調人際關係等看似平常，實際上卻極為重要的品質。在我看來，沙僧這樣的人，是任何公司得以發展的基石，是所有團隊繼續生存的根本。

我的觀點：裁八戒

至於我的觀點，裁掉八戒。八戒常常抱怨、挑唆、退縮。團隊中需要的不是遇事就打退堂鼓、悲觀的人，縱使八戒在這個團隊中起到了潤滑劑的作用，但是如果這個潤滑劑最終會導致團隊意志渙散，那麼他還是裁掉的好。

————————————

我是@楊陽聊職場，深耕職場，20年逆襲典範，給你走心又實用的建議，歡迎關注我。

老楊聊職場

沙僧。取經團隊的核心是唐僧，他是創始人，靈魂級人物。

孫悟空，雖然有時候愛撒野，懟領導，但是架不住他業務能力超強，以一敵百，憑他一人，保唐僧西行也不在話下。這種人，領導是不會裁員他的，尤其是團隊裡只有他這麼一個能人，就更不可能裁掉他了。三打白骨精以後，唐總曾經想扶植八戒，結果八戒爛泥扶不上牆，搞得唐總差點被吃了，團隊眼看就要散夥。他才知道悟空的重要性，不可或缺。無奈又請回悟空，再也不敢叫他走。實際上，作為老闆，對悟空這樣的員工是絕不會裁掉的。他不但業務能力強，信念堅定，死心塌地跟著老闆走，還在天庭地府擁有強大的人脈資源，能平事，黑白通吃。你說當一個企業吃喝拉撒化緣吃飯搞銷售全都指望這一個員工，遇到事還指望他的深厚背景去擺平時，哪個老闆還敢動他？不就是性格直了點，喜歡懟一下老闆嗎？老闆連這點肚量都沒有，還帶什麼團隊？

八戒，業務能力一般，平平常常，但八戒圓滑可愛，會拍馬屁，深得老闆青睞，在企業業績良好的情況下，養著這樣的員工，對老闆來說有益無害，能幹點活，還能哄自己開心。總不能都是悟空一樣吧？那也太無趣了。

白龍馬，那是自己的坐騎，邁巴赫，老闆怎麼會不要自己的愛車呢？你讓老闆天天走路上班？不好吧？

沙僧，如果非要裁員一人，只能是沙僧。就是乾點行政的基礎工作，挑擔子，管幹糧，老實巴交，業務能力相當一般，還沒什麼樂趣，少他一個，對團隊影響不大。所以唐僧最可能會裁掉他。

那麼你是屬豬悟空，八戒，還是沙僧？

北辰創業談

實際操作層面，裁員一般都是優先裁有能力的員工，就是孫悟空類型的，為什麼？

1、 無作為

俗話說將帥無能，累死三軍！如果一家企業已經到了裁員的地步，說明經營很艱難了，除了社會環境競爭環境的外因，首要內因當屬拿著高薪的管理人員和骨幹無能！這是結果導向。董明珠說過一句話，辭掉十個不合格的員工，不如先幹掉他們的領導！

2、 薪資高

高管或骨幹人員的工資，可以頂好幾個普通員工的工資。裁員時，企業一般按照不同的部門角色份量，給每個部門分派指標。按照同樣的金額指標，裁一個骨幹就得裁幾個普通員工，影響面較小。

薪資高的人，生活普遍較好，比較容易妥協；而普通員工靠著工資吃飯的，加上面積廣，裁普通員工的動靜比較大，企業會陷於各種訴訟。

3、 有能力的人難管教

有能力的人都有個性，這種個性在用人之際老闆能忍你，但到了企業艱難時期，個性就是你的禍根。這就跟直屬上司有很大關係了，但上司都是人，都到沒飯吃的當口了，沒那麼多理性可言。智商能辦事，情商關係好，一般有能力的人，大都情商低，只埋頭做事，不抬頭看人！

4、 找工作易

有能力的人在外面重新找工作比較容易，所以也容易妥協

5、 基本工作都是由普通員工完成

操作層面的工作，都是普通員工來完成，工作雖然簡單，但必須耗費人力。所以普通員工的裁員方式，一般改為加班，或者小幅降薪就可以達成。

6、好些看起來沒有能力的人，遊手好閒，但恰恰是關係戶

服裝供應鏈管理實施

要看這個取經團隊是什麼樣的編制。

如果是國企，被裁掉的是孫悟空。雖然悟空很能幹，但是時常違背領導的意圖。領導心想，你孫猴子又不是給我個人乾的活，你再能幹不聽話我要你幹啥？缺了誰地球照樣轉。

如果是私企，被裁掉的是豬八戒。老闆心想，你再會溜鬚拍馬在我這有啥用？你光會留須幹活不行，直接影響了我口袋裡真金白銀的重量。哪怕你每天罵我幾句呢，只要能幹活就行。

筆端蘊藏千點紅

如果團隊要裁員，第一個要被裁掉的是八戒無疑了，大家想想，悟空整天降妖做怪，打打殺殺，上天入地，找人幫忙想辦法，這些危險的驚險活全憑他了，沒有了悟空，這個團隊在西去的途中，一天也堅持不下來。

沙僧，是個好苦力，平時不多話一句閒話，只是整天擔個行李挑子，老實的跟著大傢伙走，多好使喚。

八戒就不一樣了，整天惹事招非，饞嘴懶身子，見了妖怪打不過，一看見美女，就不想走了，還時不時的要分行李，搧動弟兄們散夥，沒有團隊精神。留著是多餘。

唐僧不能裁，他是老扳董事長，都是圍繞他在做事情。

大家看看，經過這麼仔細一分析，不裁八戒裁誰？別的裁誰都不行，裁了就爛攤子了。

風雨人生3293

在職場中，如果要裁員，必須裁的是沒有作用的部門和其中員工。

沒有作用一般指：不能為公司帶來收益。

縱觀西天取經團隊，最沒作用屬沙僧，第一個就該辭退他。

唐僧、孫悟空作用大，不能辭，唐僧走了團隊就散了，孫悟空走了寸步難行。

再衡量豬八戒和沙僧，沙僧乾的是挑擔，最沒有技術含量且容易被取代。

豬八戒雖然表面止遊手好閒，好吃懶做，但他有個最重要的作用，就是孫悟空不在的時候，他就接替孫悟空位置，保護師父，而沙僧全劇著名的三句話，暴露了他的無能。

最後，辭退沙僧後，豬八戒可以挑起行李，這在未收沙僧前，豬八戒可是專門挑擔，成功經驗證明辭退沙僧，隊伍不會出現崩潰情況。

要加油哦，生存不易的成年人們！ 在職場中，大部分人才華都很平凡， 但所有人都想升職加薪，甚至成為老闆，獲得所有人的尊重。對如何達成這樣一個付出少收穫多的奇蹟，作者認為用常規手段，根本不可能解決這類問題，在職場中，奇蹟只能用非常規手段，對症下藥才能完成別人認為不可能造就的成績。請關注：勤奮努力的小螞蟻，在我的主頁作品中尋找答案。

勤奮努力的小螞蟻

裁員一般是中層領導去執行，在取經團隊中，作為中層領導的唐僧會綜合考慮各方面的能力。順序如下：白龍馬（有沒有交通工具不重要）-孫悟空（和平時期排除不穩定因素）-沙僧（領導沒有多少印象）-豬八戒-唐僧（沒有團隊要你箇中層領導幹嘛）

講故事的陳老師

站在領導的層面，首先是要裁掉悟空。因為在他身上的種種表現，不盡領導的意。首先不聽話，其次自作主張，最主要的也是讓領導最忌諱的是他的本領比師傅強一萬倍。唐僧要行善，慈悲為懷，悟空可不管，只要是妖魔鬼怪，亳不留情殺無赦。所以他儘管有通天的能力又怎樣？領導說你不行，你就不行。站在基層的角度，首先裁掉的是八戒吧。自私、好色、兩面三刀、誤事。有時候是唯恐天下不亂。但是現實生活中八戒的這種類型，在單位儘管沒啥本事，混吃混喝，八面玲瓏，但領導還比較看重這種人，不得不讓人佩服。社會是個大染缸，五顏六色，豐富多彩，也許因為裡面有形形色色的各種人物，生活才會覺得精彩吧！[祈禱][祈禱][祈禱]

一條自由自在的小魚兒

如果西天取經團隊一定要裁員的話，第一個會裁掉的，就是沙僧，你看，裁員都先裁老實本分，踏實做事的。

孫悟空 能力擔當

孫悟空，是取經團隊的武力擔當，也就是能力擔當，沿途打妖怪保護唐僧，可以說，取經團隊要是沒有孫悟空，早就土崩瓦解，被妖怪吃完了。

還記得在三打白骨精的時候，唐僧趕走了孫悟空，後來就遇到了危險，團隊差點就全軍覆滅，還是豬八戒趕緊去請回了孫悟空，才解了危機。所以，孫悟空肯定是不能辭退的。

豬八戒 情商擔當

取經路漫漫，豬八戒是個情商擔當，也可以說是個潤滑劑，別看孫悟空平時對豬八戒吆五喝六的，但關鍵時刻，還是很護著豬八戒的。更何況，唐僧也喜歡聽豬八戒有時候吹吹彩虹屁。

這樣的豬八戒除了是情商擔當，關鍵是，他能夠彌補孫悟空的不足，孫悟空不擅長在水裡作戰，但豬八戒可是曾經掌管十萬水軍的天蓬元帥，在水裡還是很威武的。所以，豬八戒也是不能辭退的。

白龍馬 苦力擔當

再看白龍馬，怎麼說，人家也是有點身份的，每天馱著唐僧，也是不容易的。唐僧要取經，又不能靠法力超近路，要是靠著雙腳或者是普通的馬，估計老了都到不了西天。但白龍馬就不同用了，幫助唐僧省了不少腳力和時間。

試想一下，白龍馬要是沒了，孫悟空豬八戒或者是沙僧，似乎都不能承擔起交通工具的角色。

沙僧 隨時可替換

再來看沙僧，雖說也是天上的捲簾大將，但是武力值很一般，智慧也沒有，唯一的優點，就是忠誠，還有任勞任怨地揹著行李。可是在取經路上，忠誠似乎也沒發揮作用，只能一起被吃，而扛行李這事，豬八戒白龍馬甚至孫悟空都能做。所以，沙僧其實是個可有可無的人，自然第一個裁掉他。

關鍵字: 文化 西天 裁掉