管冬悅
啟動資金有些低，做好長期開發的準備(比預期時間長)。找合夥人要找資深的程序員，或者一些技術擅長的合作方，而且大概率外包一部分。建議您跟合夥人先把項目投入分析出來，時間、成本, 預期收入及風險。
找程序員合夥的範圍大概在一兩年沒收入並不會對其生活有影響的。這個不好找，影響項目啟動時間。而且談妥後人力資源配置也需要時間，招聘就是個耗時的活。
從啟動資金來看，技術方面的要求應該不會太高。如果是這樣，建議您把握住自己擅長的領域，抓住核心業務。技術的活考慮交給其他公司。當然要找一些資深的程序員為您做一段時間的顧問。如果項目充分依賴技術，那麼資金和時間的投入可能超過您的預期。
捕拾圈
這個世界上從來不缺乏創意，很多人每天刷刷抖音，玩玩微信，就以為自己懂互聯網了。如果你從來沒有從事過互聯網的工作，也沒有做過互聯網的產品，我建議你不要去嘗試，因為這筆錢很可能會打水漂。
互聯網產品推廣起來非常費錢，你可能想象的一下就有人使用你的產品，但是實際情況會完全不同。
一、20萬並不夠支撐開發
根據你的提問，應該是需要開發一款APP，但是開發一個功能完善的APP並非你想象的這麼簡單。完整的開發結構至少需要一個ios開發，一個安卓開發，還需要一個後臺管理系統開發。
從技能上，又分為前端開發，後端開發，數據庫管理。這樣算下來，至少要4個人的配置，如果功能非常強大，完整的團隊也得6-8個人。按照最低4個人的配置，你一個月的費用也不會少於5萬。
一個完整的產品開發週期，需要不斷地迭代試錯，這個過程並不是你努力加班就可以搞定的，還需要時間去積累數據，積累市場反饋。最快開發4個月可能才能勉強上線正式版。僅僅人工工資就把你的20萬花完了，還沒算上服務器費用，辦公室費用等，推廣費用基本上也就沒有了。
二、盈利並不容易
想剛剛開始就盈利，現在太難了。互聯網產品從來都是先做免費引流，然後再篩選細分用戶進行增值付費。一上來就收費，不會有人馬上願意用的。
不過你把目標定位B端用戶的話，可能會好一點。但是對B端的產品，對於技術要求非常高，技術團隊也得比較強大。產品做好了，還是需要銷售團隊去推廣，你這20萬基本不可能辦到。
三、互聯網創業的基本邏輯要懂
跟所有的行業一樣，互聯網也有自己的行業邏輯，如果完全不懂互聯網的邏輯，就跟一個不會游泳的人，突然去參加1000米比賽一樣，毫無成功的可能性。
對你的建議是，先找個互聯網公司去做一段時間，不僅可以瞭解互聯網的運作邏輯，還能認識很多技術人員。跟互聯網從業者多聊一聊，你的視野才會更加廣闊。
小漁的創業信條
如題我感覺現在很多人都有這樣的困惑，首先是手上有一些啟動資金，然後有一個看似不錯的項目，然後就開始思考如何找到開發人員進行開發。
這個思路其實並沒有什麼問題，問題的關鍵是項目，所有的互聯網創業項目目前基本已經死的差不多，互聯網是一個燒錢的行業，不管你是想做ToB還是ToC的應用，都是需要大量資金投入的。
之所以需要這麼多錢首先是人員成本，好的技術員基本上都在一線城市，就按最最普通的一個月1.5萬的月薪，一個APP項目至少需要4-5個開發人員，至少需要一個UI設計，一個產品架構師，一個安卓一個蘋果端，如果採用小程序那麼就只需要一個前端了，後臺至少需要1-2個JAVA工程師，這還不包括一些有特殊要求的功能開發，這樣的小團隊基本開發不出什麼大型的產品，只能開發一些小的應用。
一個團隊按5個人計算，所有人工資都是1.5萬的話一個月人員成本就是7.5萬，一個新項目從立項到開發完成上線最快也要在一個月至一個半月，這中間還有設備、硬件、辦公場地租金、服務器等等費用，就算兩個月項目開發完成上線運營，總體費用最少也要10萬，如果拿20萬出來做一個項目最多支撐三個月，除非是項目做出來就有很多客戶使用，但前提是你的客戶從哪裡來的？客戶來了以後你的產品如何盈利，如何收費？收費的價格客戶是否能夠接受？客戶是否能夠持續的使用和繳費？產品總體收益是否可以覆蓋人員工資等所有企業支出？如果你三個月做出一個成功的產品，第四個月開始收費，假使能夠養活團隊，如果第五個月出現競品，別人不收費你能堅持幾個天？也許你會想既然客戶願意掏錢使用那就說明產品沒問題，你可以去找投資方，但是現在的投資圈已經不是你想象的之前的投資圈了，拿到錢的可能性微乎其微。而且現在和技術一起合夥創業根本是不可能的，現在已經不是馬雲創業的那個時代了。所以搞互聯網創業我是要給沒有經驗的人潑冷水的，除非有好的資方能夠持續的燒錢支持你去做一個項目那倒是可以嘗試，不過即使你像王思聰一樣有個有錢的爸爸，也不一定能保證你成功！
我本人就是從事互聯網軟件開發有自己的團隊，做了很多互聯網項目，看過的案例和開發的項目很多，但是多數到最後都是運營不下去，所以對於沒做過互聯網的朋友我希望你們慎之又慎！
愚言知非
先說一句，兄弟，你真靠譜！！！
這裡的靠譜，不是說項目一定靠譜，而是說樓主你這個人靠譜！
前兩年有個很有名的梗，叫做只差一個程序員，不知道樓主知不知道。這個梗就是嘲諷那些既捨不得花一分錢，自己又不懂技術、甚至運營銷售都不懂的人。這些人連互聯網行業怎麼回事都不知道，整天做夢，突然想到一個不靠譜的點子，就開始到網上到處說，自己這個點子多牛逼，不是三年乾乾翻淘寶，就是五年取代騰訊。然後就想忽悠程序員入夥，但是不給一分錢，說是給股份，要程序員幫他們白乾活。程序員又不傻，人家工作穩定，工資又高，會那麼容易被忽悠？於是這種人便傳為笑談。
但是樓主不同，因為你願意掏錢。所以，我說你是一個靠譜的人。
在投資人和合夥人眼裡，一個項目，發起人是否願意掏錢是判斷這個項目是否靠譜的第一指標！！！
那麼怎麼找到懂技術的人一起幹呢？不要急，慢慢往下看。
1、先看看市場上有沒有同類產品
如果有同類項目，千萬不要覺得失落，這是才是正常現象。全中國13億人，你想到過的，起碼也有幾萬人想到過，如果真有需求，那麼投入實踐的應該至少也有幾十幾百個。市場上還有項目繼續生存，表示這個項目有可能真能成。這時候你要做的，就是徹底搞清楚這些項目的運行情況，看看和自己設想的有哪些不同，再決定是否要繼續。如果沒有同類產品，那就更要謹慎，很可能是大家都覺得沒市場，不願意去嘗試，或者說嘗試過的也都倒閉了！如果這種情況下，你還是覺得自己的創意就是前途，那麼做下一步——市場驗證。
2、用傳統手段做市場驗證。
因為需求如果存在，不管用什麼手段，只要你能滿足需求，就一定會有客戶願意買單。舉個例子，我現在做智能洗車。但是要想做出一個網點，沒有30萬搞不定，這還不算開發軟件的費用。如果我一上來就開發個系統，買臺自動洗車機，花個大幾十萬，最後如果沒人用，這幾十萬不是白花了？所以，為了降低風險，我得想個辦法提前知道這個東西是人家願意不願意用。那我要怎麼驗證？於是想辦法不用洗車機提供和洗車機類似的服務。洗車機洗車的特點是隻能洗外面，但是速度快，收費低。於是我就找兩個人，在停車場找個位置，接上水管，開始營業。主要標準就是收費15元，只洗外面，5分鐘搞定。有人願意來，那麼把人換成機器人家也可能會來。如果沒有人願意來，那麼把人換成機器更不可能有人用！
3、先用外包的形式做一個簡單的版本，先跑起來。
這個東西有個專有名詞，叫MVP（minimum valuable product)。大概一般小程序+後臺+服務器租金，如果不需要硬件投入，那麼可能也就兩萬塊錢就夠了。這個時候你就可以拿著這個東西去找用戶使用了。這時候可能看著比較簡陋，但是已經具備核心功能了，可以靠這個觀察用戶的真實反應了。這一步如果進行得很好，那麼就進入下一步
4、建團隊，完善產品、融資、擴張
這時候，你才到了需要找程序員入夥的地步。你那20萬這時候來說肯定是不夠用了，兩個人的技術團隊一個月的工資起碼也要4萬塊。就算是項目很有前途，人家降薪入職，2萬塊也跑不了。而且你還得招別的人員，還得開拓市場，都得要錢，這個階段要想靠你的產品賺錢一般是不可能的。所以你需要靠現在的產品去找投資人，去融資，然後擴大團隊，擴大市場。只要哪怕你能融到一輪，你就已經算是小有成就了，對外就可以稱自己是CEO了。
最後，祝樓主早日，納斯達克敲鐘，迎娶白富美，走上人生巔峰！
不怕死的三皮
創意？你知不知道互聯網企業裡，有兩個大部門每天都在想創意？產品經理和運營人員，每週要過會100加的創意，查看調研50加的競品分析，然後頭腦風暴完畢，需要出可行性報告和計劃書，然後列研發資源，這才有可能推出一個可能能夠落地的玩意出來，如果不具備執行分解落地能力，別說20萬就是兩百萬都能讓你全打水漂，所以現在無論是風險投資還是創業團隊，早已不看你的創意了，因為你也許看上去獨一無二的創意市場上早有人在做了，他們就是看你的執行落地能力，能不能跟時間賽跑。換句話說，現在真的不是創意加PPT的時代了，有能力的技術人員自己小步快跑做個簡單原型扔向市場然後逐步迭代產品完善都比長篇大論的PPT靠譜。也具備更強的落地能力。參考QQ和張小龍的foxmail，都是技術人員自己有了想法然後不斷落地出來的
我愛折騰86926288
我不認為應該找程序員，我認為創業不要又出錢又出技術。
要麼燒別人的錢，要麼別人出技術，風險高壓力大，甚至都沒有精力跑市場，跑客戶。
建議：
1、找比你強的人合作，談項目談投資。20W是遠遠不夠的，先從家族，朋友哪裡找，如果連他們都不信任你，外面的人就更難了。
2、程序員可以招。如果合夥人都是程序員，你又不懂技術，很難成為核心的，要麼你有錢，要麼有客戶，有市場，光有個創意idea，失敗風險太大了。
3、開發體系要健全。如果你不懂技術，真以為有幾個程序員就可以搞定，沒有需求分析、測試、質量管理，瞎搞亂搞，折騰來折騰去，最後以涼涼結尾。軟件開發不比其他行業領域，是需要工匠精神，對每行代碼認認真真仔細寫的，去設計，不是靠吹出來的，也不是賣過來賣過去那麼回事。
總之，創業是艱辛的，雷軍說過“創業不是人乾的，是阿貓阿狗乾的”，馬總也說人要有夢想，萬一實現了呢！ 祝早日成功！
barbarian
很高興為你解答。
我們現在有跟你一樣的項目，我們是程序開發方，玩法是拿流水，不是一刀切的這種。
其實現在很多項目方，很希望開發方一起玩的，項目方最怕的就是開發方做完項目就跑了。因為軟件這個東西，不是你做完就完事了，還需要不斷的升級更新維護，所以，給流水這種是很好的，這樣開發方也會把項目當做自己的娃娃一樣的對待。
所以，創業一定要找對團隊，不然坑死你的。
就叫春哥
創意真的不重要。主要是運作和核心技術，優秀的創意上線後。幾天就能被其他人複製。比如健康碼，坐車碼這些都開始普及了，單從程序來說很容易，1-2天就能玩成，但是後面有政府支持，有大數據支持，有法律支持，這點小公司和大公司就無法比了。投資需慎重，找朋友或者自己做。
小汐vivi
我是電動車維修老邸，我來回答你這個問題，沒有技術最好別創業，找一個合夥人，人家有技術弄好了，能合作愉快，否則錢就打水漂了，有技術人家不可能聽你指揮。花上錢受氣不說還的鬧不好賠錢。
電動車維修老邸
要麼自己學程序，覺得這個創意好的話做好保密工作，等學號了自己做。
別想著拿著20萬，和創意找程序員合作，你覺得哪個程序員拿不出20萬現金。你把創意說出來，人家幹嘛不自己幹。
