以後要寫一點沒有任何目的或者價值的流水賬，以記錄我疫情期間的“求生”歷程。
——張桓
2020年3月11
剛忙到現在，終於有機會寫公號了（晚上和影視公司的人聊花木蘭電影及衍生品的事，要一起吃飯，免不了喝酒，就白天把公號寫了）。
最近不愛回微信，也不是最近了，是這些年以來一直不愛聊天，甚至通訊錄一個電話號碼也沒有，不願意被打擾，更喜歡獨處。
剛和一個朋友講，我不回你你就不要發微信了，要麼你發的信息我不感興趣，要麼非我擅長
包括，疫情期間，我並不覺得在家隔離有多孤單，相反，我覺得很放飛自我，與天天與很多人打交道而言，我更喜歡一個人的獨處。
看了秦剛和盧泓言的文章，深度認同他們兩個人的判斷：
視頻號一定是一個現象級的產品，是個戰略級機會。
因為朋友圈、微信群和微信公眾號，對於大部分而言，不足以”消耗“那麼多無聊的時間，有了視頻號，有了抖音+快手+小紅書的個性化推薦的內容，你就不再會刷抖音的時候總是擔心微信上有人找你了。
你也不用擔心微信不會開直播，肯定會開，只是等騰訊其它做直播的兄弟公司掛了再開，比如看點直播我體驗過，那叫一個爛。
有了日活11億的微信用戶做支撐，並開放瀑布流式的AI算法個性化推薦，視頻號一樣會讓人上癮，抖音和快手的優質號主會瞬間把自己原來的優質內容搬遷到微信視頻號，抖音想擋都擋不住。
與抖音和快手相比，微信生態的變現能力太強了，這樣的虹吸效應對抖音和快手絕對是痛擊。
我個人還沒有視頻號，據說已經結束了第一輪內測（誰可以幫我開通聯繫我哈），哎，你看，我從來都是一個後知後覺的人，看起來創新，實際上挺守舊的，並不喜歡趕潮流。
雖然這不妨礙我後發制人，因為有些人就愛喝頭啖湯，而我，最喜歡悠哉悠哉的喝下午茶。
想想還真是，微博2009年出來，我2010年才成立微博營銷公司；
微信2011年出來，微信公眾號應該2012或2013年出來，我是最近這一年才重視並開始日更；
自詡一個投資人的我竟然一個月前才開始炒股
我2014、2015年就開始玩社群了，也是最近才開知識星球。
仔細想一下自己的性格還真是，永遠不做第一個也不做第一批，最愛做第二批，看到第一批衝上去，沒什麼大風險了，自己才敢去幹。
雖然這時很多所謂抄底的機會也沒有了，但我的性格從來不敢抄底，寧可花多點冤枉錢或走些彎路，以獲取安全感。
炒股我80%選的都是沒啥技術含量的白馬股，也不追求最低的時候進入，更看重長期趨勢是否可以有每年20%上漲的空間，我不敢冒任何風險，雖然每個月只投100萬。
所以上午我也批評了我們的財務，讓其做2020預算的時候，她竟然只計算了房租和人工，說大部分公司賬上現金都可以支撐12個月以上，我剛開始還挺開心。
最後一想，這不是忽悠我嗎，瘋蜜去年光漲粉就花了60萬，一年6次的線下瘋蜜投資營，每次至少成本費也得10萬以上，其竟然沒有計算在內，還不算平時的差旅以及不可控的備用金等等。
不是我悲觀，是黑天鵝誰也預測不了，萬一2020又出了什麼么蛾子呢，雙連擊重創，那豈不是直接宣佈破產？
我是一個底色悲觀的樂觀主義者，凡是做最壞的打算，向最好的方向努力。
我的直播設備都到了，計劃這幾天就去油膩大叔開直播呢，和大家聊聊疫情之下，大家怎麼辦，你問我答，聊聊天。順便給我的油膩大叔做點廣告，賣點求生卡以自救。
說實話，我骨子裡是不願意做直播的，雖然很多人都說我很適合，因為有特點有個性，可我這個人不太喜歡暴露自己的很多隱私，變得一點自由也沒有，我寫公號至少還有個自由，那就是讀者永遠不知道文字背後到底是人是狗，我是穿著睡衣寫字呢，還是在陽光沙灘手機上敲的文字。
尚有那麼一點隱私在，可一旦開直播，就完蛋了，將進一步失去一些自由。
可沒辦法，從哪個角度講，你都得擁抱直播，擁抱視頻號，這是每個不想被時代拋棄的人的“不自由”，不得不幹。
不過不得不說，現在直播還真的挺火，昨天有個哥們問我要一元襪子體驗一下，他說要幫我賣襪子，今天博研的老闆徐院長竟然要直播幫我賣油膩大叔求生卡。
要知道，在我印象裡，他就是一個非常學術的老師哦，竟然也玩直播了，還要帶貨，My god！
同時，覺得我會不會太落伍了，現在還沒直播呢（爭取本週內準備好）！
昨天和最美下午茶項目的負責人在咖啡廳達成“共識”，因為2020預計不可能盈利，也不可能再開新店，故把某一個非常好的項目暫停，等到年底的時機，2021年再說。
及時止損，當然，不會裁員，歡迎其轉崗到十英尺，因為十英尺迅猛發展階段，急需大量人才。
這是我2020年“停掉”的第一個項目，接下來可能還會有不用的項目宣告暫停或破產，我已經做好了心理準備，且沒有一絲悲傷，可能早就有這個預期了吧。
因為春節期間做了大量捐贈，接觸到更多的疫情信息，所以“最壞的打算”早就有了。
別指望餐飲娛樂業迎來報復性消費
別奢望兒童教育機構4月就可以開學
被相信房價會大漲
如有可能，我勸你手裡的現金牢牢抓住，不做任何投資，對，包括也不要來瘋蜜投任何項目，可以看、可以學習但不要投。
昨天下午和廣州城投的一個老總見了面，他們看好我的“燒夜24H街區“項目以及手裡的餐飲娛樂資源，並帶我去看了他們的場地。
疫情來臨的時候，國企的優勢就顯現出來了，立馬響應政府號召免租2個月，所以我也很有興趣的去看了他們其中的一個場地，城投的物業太多了，好多核心地段都是人家的。
燒夜項目雖然折騰了半年，和合生匯的合作暫停了，但也積累了大量的經驗，無論是運營還是招商方面，於是和城投的聊的很投機，也覺得幾個位置都不錯。
如果條件和政策合適，趁著疫情以及諸多商戶經營不下去，還真的適合”抄底“。
畢竟，非常時期，我的投資策略是：可投可不投，不是特別好的機會與條件，寧可錯過，不可犯錯。
條件我們也開的很苛刻，想一次性引進燒夜街區（含數十個有流量的知名夜經濟品牌）可以，但我們堅決不做二房東，要繳納那麼多押金保證金等，我們更願意託管，即我們派團隊託管，物業需要給我們每個月固定費用，以及按照整個燒夜24H街區的流水提成。
和我同去給K11做設計規劃的老林說老張你太狠了，我說沒辦法，酒店管理公司也是這麼幹的。
業主需要按照酒店管理公司要求蓋好裝修好酒店，軟件及運營託管給酒店管理公司，燒夜也需要採取這種輕資產模式。
什麼時期了，誰還敢重資產投？
按照國企的做法，三按三押三保證金，總共9個月費用先交給了對方，這事資金佔用太大了，風險也極大，大腦只要不進水，應該都不會答應這樣的條件，哪怕租金再便宜。
況且，燒夜的核心盈利點不在租金差價，而是商戶業績流水，這樣才細水長流且水漲船高，有想象空間。
SO，想邀請燒夜24H街區（把宵夜一條街搬進購物中心）入駐的物業需要看清我們的合作條件，非誠勿擾，我去年去了番禺、肇慶等多個地方考察了，可不想談傳統的二房東合作。
昨晚和華*附中的校董吃飯，也爭取到南沙、江門校區投資的門票，高興的我差點喝醉，學校是少有的不受太大疫情影響的行業之一，尤其無論公立、私立還是國際學校，因為學費都是一學期一交，不會因為疫情像教育培訓機構一樣就會造成退費、不消費等等。
我記得我講過一個飯局，我和十幾個校長一起吃飯，大學、國際學校、初中、高中都有，整個飯局，沒有幾個人正眼看過我一眼，因為在他們看來我就是一個生意人，有點小錢的投資人，如此而已，在很多創業者眼裡我可能還有點影響力，可在校長這個群體裡，人家看都不看你。
為何？
因為哪怕是再有錢再有權的人，小孩上學都是難題，都要找這些校長，學校和醫院是為數不多，既有社會地位還能賺大錢的行業。
一個學校5000人，每個人3萬，光學費就1.5億，再加上生活費、食堂等各種可以配套服務營收，一個學校一年小一個億利潤是有的。
當然，一個學校的投資也是不少的，3個億左右，而且前幾年不會賺什麼錢，因為至少連續3年才能形成一個完整的年級梯度。
昨天多年的一個哥們開玩笑，說你投了幾個學校，幾年十幾年以後讓你兒子上學正好。
我心說，我可不希望我的孩子接受所謂的精英教育，我更希望他們上一個普通學校，在普通學校裡更容易出類拔萃也容易找到自信，對於他們未來的成長更有幫助。
憑他們老爸的實力以及他們自己的努力，大學時候再努力也不遲，年輕的時候，孩子的健康快樂以及性格的養成，比什麼好學校、好成績都重要的多。
今天有一個好事就是，自從油膩大叔發佈了求生卡以後，又不少廣州當地的知名品牌早上們來，願意參加SOS聯盟比如Tai enjoy泰spa，在廣州都有大約20多家店，我去過幾次，環境及服務都不錯。
不管疫情是否過去，2020都會很難，真的需要抱團取暖，如果你的品牌在廣州有足夠的影響力，願意加入SOS聯盟，請一定聯繫我微信：bigzhang007。
需要你:
1、知名連鎖品牌；
2、剛需或民生行業；
3、能給求生卡會員5折待遇
我們會在廣州篩選100個知名商戶品牌，主要涵蓋餐飲娛樂、兒童教育、女性消費等我熟悉的領域，也就是說，用戶花999元即可享受廣州100個知名有口碑商戶的半價優惠。
當然，這個會員卡一定是限量的，每個連鎖品牌限量發行1000張，誰發行的收入歸誰（未來做的好的話可能會收取一點點技術服務費，現在用最笨的辦法來驗證是否可行），100個商戶爭取覆蓋廣州生活的方方面面，相當於要做個服務業版的costco。
目前只在油膩大叔可以使用，所以暫時不發行實體卡或者在線工具，報自己填寫電話號碼和姓名即可享受，做的好就搞線上會員管理工具和實體卡，一張卡放到微信卡包，在廣州100個商戶品牌可以使用享受半價優惠。
我現在做事更喜歡倒著來，什麼意思呢，就是先做成了，先小範圍驗證了，再去複製，等到效率跟不上了，再考慮開發所謂的線上工具，我是在APP和小程序開發方面吃了太多虧了，需要和模式未得到大規模嚴重就搞線上非常浪費時間。
所以，大家見諒下我們目前求生卡的”發行“方式。
再次強調下，有興趣參與餐飲企業SOS聯盟的，共同發行求生卡的請聯繫我微信：bigzhang007，備註你的自我介紹。
廣州所有醫護人員，均可免費辦理求生卡，不用付費，或者你在消費時出示你的醫護人員證明，油膩大叔均可按照求生卡的待遇給予您優惠，以感謝疫情期間為全國人民作出的貢獻。
最後，還得說一下股票的事。
今天A股小跌，創業板跌了2個多點，有人說ZF在打壓股市，我是不信的，更相信另外一個哥們的說法，是今天國家沒有託市了而已。
我買的振德醫療今天又漲停了，我入手以來這已經是第5個漲停了，當然也有跌停過，大起大落，我其實不會長期持有，只是為了驗證邏輯而已，我買它的時候，只是看到它是醫用敷料行業出口前三，利潤4年複合增長率77.5%。
這個股票自1月20日宣佈人傳人以後，就開始不斷漲停，累計有12個漲停板了，從18漲到現在46，現在全球疫情，他們的銷售網絡早已遍佈全球，也是利好，但可能已到高位，不建議此時殺入，我也預計5月底前就撤。
截止目前，中炬高新給我的回報最大，是廚邦醬油的母公司，是國內第二的調味品企業，僅次於海天味業，但一個2800多億，一個僅346億，空間巨大，而且中炬高新的實際控制人是寶能是姚振華，所以這個股票我依然會長期持有，並擇時不斷加倉。
我上篇提到我選了一個20個月連續跌幅最大的一支股票，我就賣個關子不說出來了，畢竟這個風險很大，僅在《張桓炒股日記》知識星球說一下。
包括我提到的任何個股，都是我個人用來學習之用，不構成投資建議，如有模仿，風險自擔，不建議大家聽我的，因為我真的還是小白。
等到明年此時，我累計投了1200萬，不管虧賺有心得的時候，大家再聽不遲，現在我自己每天7：30起床自我學習中。
張桓
籍貫山東哈工大汽車專業的工科男，從技術跨行做了營銷，發現了自己的天賦原來是商業敏銳度和營銷能力，進而創業賺了幾年幾千萬利潤，而後也很俗地做起了自己擅長領域比如女性消費兒童教育餐飲娛樂的投資。
投資了名創優品、胡桃裡、奈瑞兒等有近百個項目，每年分紅三四千萬，2020年“只搬一塊磚”做十英尺智能早餐櫃，立志做成國民性的基礎早餐設施，以及花業餘時間炒股。
我是張桓，喜歡的可以分享一下~
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