本文轉自：中信建築設計研究總院
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九天九夜建成一所傳染病醫院，曾被外媒稱作“不可能完成的任務”。在千萬網友的直播監工下，2020年2月2日，武漢火神山醫院建成並順利移交使用。
這的確不是一件簡單的事。武漢火神山醫院項目建設用地面積約8萬平方米，總建築面積約3.4萬平方米，設計床位1000張。設計方案整體參照戰地醫院形式，採用模塊化設計和裝配式建築集成建造，最大程度縮短建設工期。項目在實現高標準傳染病醫院特殊功能流線和滿足環保要求的同時，充分考慮當時、當地能夠提供的建設材料和人工資源，確保按時功能性交付。
武漢火神山醫院的設計單位——中信建築設計研究總院有限公司（簡稱“中信設計”），是武漢本地為數不多的、具有豐富醫療建築設計經驗的國有大型設計院。1月23日下午，中信設計收到武漢市政府下達的緊急設計任務，迅速將因疫情防控需要而提前放假的設計師們紛紛召回。在項目技術總負責人、中信設計副總建築師湯群的帶領下，5個專業、60多人、5小時內完成場地平整設計圖，為連夜開工創造了條件；經過60小時連續奮戰，於1月26日凌晨交付施工圖。
臨危受命擔責任
2020年，是湯群從事建築設計的第四十個年頭。“建築師的社會責任”是湯總在每年為全院設計師講授“建築施工圖常見問題剖析”時的保留話題。他說：“建築設計的成果在一定程度上決定了使用者的行為方式。因此，建築師要主動、自發、積極地負有相應的社會責任，即最大限度地關注和維護委託人和社會公眾的利益。”所以，臨危受命擔任武漢火神山醫院技術總負責人，湯總絲毫沒有遲疑，接到緊急通知的其他設計師們也沒有一個人猶豫。60餘人的設計團隊在1小時內迅速完成了集結。“相信院裡會做好安排，我們儘自己的力就好了”，大家都這樣想。
團隊的定海神針
湯群做了一輩子建築設計，他的作品遍佈全國，有醫院、寫字樓、高鐵站房、工業廠房等等。2017年，他一口氣拿下全國工程勘察設計行業優秀設計獎一等獎2個、二等獎2個、三等獎1個以及綠色建築一等獎1個。他常感慨自己把建築設計“快做通了”，“建築是個小玩意兒，最重要的還是幾個方面因素的平衡”。
建築師周晨說：“武漢火神山醫院項目集結的那天下午，湯總就坐在會議室，面前桌子上只有幾張紙、一支紅色中性筆。一撥撥趕過來的設計師們陸續到他那裡領到任務，然後分頭去執行。六個多小時裡，我終於知道什麼叫‘中軍帳’，什麼叫‘不動如山’。只要有湯總坐鎮，看到他那胸有成竹的氣勢，我們就都有了底氣。”
我是武漢的建築師
在一次採訪中，他說：“武漢是個碼頭文化的城市，敢為人先，不服周，講信義、重名譽。”湯總就是一位土生土長的武漢人。“我們學建築是為了麼事（什麼）？”他反問採訪者。後來，湯總還促成了中信設計無償捐贈武漢火神山醫院設計成果並向有需要各方開放共享。他說：“這是救命的傢伙，我們本身也不是為了賺設計費。”在設計交付之前，湯總和設計團隊全體成員達成共識：不接受媒體採訪，不做宣傳報道。“事情還沒有幹出來，提前一分鐘交（施工）圖，就能提前一分鐘遏制疫情蔓延。”
有人說，中信設計創造了奇蹟。哪有什麼奇蹟？大家是一樣的平凡之軀。餓了也要吃碗泡麵，累了也要捶捶肩膀。冒著感染疫病的危險、日以繼夜地連續作戰，讓設計團隊裡不少人的身體“亮起紅燈”。偶爾量到的發熱體溫，同樣也會讓大家“虛驚一場”。可是，工期倒排，分秒必爭！設計條件受限，功能性修改頻繁，幾千萬網友們在線觀看直播監工……湯總這樣激勵大家說：“想想那些正在抗擊疫情一線的醫護人員，他們也跟我們一樣，一個個都是家裡的兒子、女兒、父親、母親……他們的安危何嘗沒有牽掛著背後的無數個家庭？”“我們唯有一鼓作氣、堅持到底，讓火神山醫院快一點、再快一點建成，才能對得起國家和人民的信任。”
圖紙交付後，中信設計黨委書記、總經理吳凌指出，這是建院67年以來中信設計承擔的最有意義、最有分量的一項設計任務，使命光榮、責任重大、質量第一、意義非凡。湯總也說過類似的一段話，“當時我也沒想那麼多，既然接手這個任務，就要圓滿地交付設計成果。能讓深受病毒折磨的同胞們得到及時醫治，好得快一點，也算是我為社會做了點事情，給我的老師、我的領導和我家裡的老老小小有個交代。”
2020年2月2日，武漢火神山醫院建成了，但疫情還未過去。湯群和中信設計的其他同事又一起投入到全國各地多個應急醫院的設計諮詢工作中。“希望這場疫情防控阻擊戰隨著武漢火神山醫院投入使用而走向轉折，大家也有機會多多關注中信設計的其他優秀設計作品”，湯總最後說。
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