這個問題無比巨大
看完本文後，你將是朋友圈最懂健身行業的大神。
1. 外部環境
經濟形勢不好——平均收入低、購買能力低、缺錢
996加班嚴重——缺時間
競爭激烈——幾百米一個健身場館。
勞苦並窮的教練都想當老闆掙大錢，
錢沒處去的土豪以為健身房的錢好賺。
2. 房租高 面積大 坪效低 時間利用率低
房租高——大家都高，但偏偏健身房面積大，動不動幾千平，付出的總房租也比別人高得多。
所以現在很多健身房與房地產開發商、物業、酒店賓館、企業單位合作，以較低的房租，把這些原本的非盈利垃圾部分變成盈利部分形成雙贏。
坪效低——盈利不多排場不小：只有私教區是相對最賺錢的，有氧區、器械區、自由重量區、休息區人倒是多但掏錢買課的是少數，洗手間更衣室洗澡間人多但是不可能在那銷售，瑜伽房、單車房是全天總人流量最少的，甚至還有大會議室、大辦公室人少了根本沒啥用，老闆辦公室一年350天裡面沒人。
所以現在很多健身場館為了提高空間利用率
削減虧錢部分：會議室去掉，在辦公室開會/坐場地裡開會。老闆經理會籍辦公室去掉，教練本身也是會籍、經理、店長、老闆。教練辦公室小些剛能坐幾個教練就好。洗手間更衣室洗澡間都小些甚至全部去掉。休息區小些放在前臺旁邊。
精簡主要業務：器械/瑜伽/操課/單車選擇一兩種作為主要業務，買課才能進，單獨辦卡限制名額，避免健身房很多會員只辦卡不買課，而這些區域不賺錢的情況。
比如私教工作室專做器械訓練，瑜伽工作室專做瑜伽，樂刻超猩主做操課器械非常少，美國還有專門的單車工作室……
時間利用率低——健身場館在周內主要是中午12:00~14:00，下午晚上17:00~20:00，其他時間基本不會賺錢。大家都這樣，但是去健身房的人更少。
附近單位企業錯峰下班的稍微好點。
3. 業內根本因素
不算剛需——健身對於發展中國家的多數人根本不算什麼剛需，多數人不在乎減脂增肌塑形，只想活動活動出出汗，外面路上公園裡也行，不是非去健身場館不可。
強制銷售——管理者只想要錢，部分教練只想要錢，部分教練既想要臉又想要錢，部分教練寧願要臉也不想要髒錢，消費者不想被坑錢：這是不可調和&無法掩蓋的矛盾。
人員素質低——在法學院附近開店不講法律，在醫學院附近開店不懂解剖，在體育學院附近開店還想打人……
其實絕大部分健身房崗位的收入待遇並不足以讓專業人員滿意，這才是根本。全國冠軍當教練掙不了多少，省級的就更次，市級的不用說，還不如有些會銷售的賣嘴皮子。
那麼多冠亞季軍，985211雙一流海龜體育專業本碩博，就連知乎網友裡面，都有大家公認論水平可以當教練的，為什麼他們沒當全職教練？都要賺錢吃飯的。沒有情懷誰幹？有情懷也未必想幹。
編輯於 2020-03-09・著作權歸作者所有
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