如何提高自己的管理能力?

海寶海寶


俗話說:無規矩不成方圓。企業的管理也需要一定的規範來約束,但這個約束範圍需要適當,既不能過鬆也不能過緊。但這個度恰是最難把握的,這也是為何企業管理尤為重要。那麼如何來提升自己在企業中的管理能力呢?需要做到以下幾點:1.溝通。只要做到溝通無障礙,才能更好的行使管理職責。而擅於傾聽是溝通暢通的一大“法寶”。2.協調能力。管理者應該要能敏銳地覺察部屬的情緒,並且建立疏通、宣洩的管道,切勿等到對立加深、矛盾擴大後,才急於著手處理與排解。此外,管理者對於情節嚴重的衝突,或者可能會擴大對立面的矛盾事件,更要果決地加以排解。即使在狀況不明、是非不清的時候,也應即時採取降溫、冷卻的手段,並且在瞭解情況後,立刻以妥善、有效的策略化解衝突。只要把握消除矛盾的先發權和主動權,任何形式的對立都能迎刃而解。3.決策與執行能力。在民主時代,雖然有許多事情以集體決策為宜,但是管理者仍經常須獨立決策,包括分派工作、人力協調、化解員工紛爭等等,這都往往考驗著管理者的決斷能力。4.規劃與統整能力。管理者的規劃能力,並非著眼於短期的策略規劃,而是長期計劃的制定。換言之,卓越的管理者必須深謀遠慮、有遠見,不能目光如豆,只看得見現在而看不到未來,而且要適時讓員工瞭解公司的遠景,才不會讓員工迷失方向。特別是進行決策規劃時,更要能妥善運用統整能力,有效地利用部屬的智慧與既有的資源,避免人力浪費。


分享到:


相關文章: