乙晴0523
醫療收費信息包括床位費、診察費、 檢查費、 化驗費 、治療費 、手術費、 護理費、 衛生材料費、 西藥費、 中藥飲片費、 中成藥費、 一般診療費 、掛號費 、其他費等。
醫療收費項目對於醫院來說就是醫療收入，按照類別可以劃分為醫療服務收入、檢查檢驗收入、藥品收入、衛生材料收入等。按照公立醫院績效考核辦法，醫療服務收入佔比的計算公式為：
醫療服務收入佔比=醫療服務收入/醫療收入*100%
（1）分子：醫療服務收入包括掛號收入、床位收入、診察收入、治療收入、手術收入、藥事服務收入、護理收入。藥品、耗材、檢查檢驗收入除外。
（2）分母：醫療收入是指醫院開展醫療服務活動取得的收入，包括門診收入和住院收入。醫療收入分類與《醫院財務制度》一致。
該指標是反映醫院收入結構的重要指標，此指標提高，藥品佔比和材料佔比及檢查檢驗佔比總體降低，從側面反映醫療服務價格合理性。DRG付費影響到醫院的“票子”，DRG賦能醫院醫療服務收入佔比提升，主要有3條路徑。
第一， 學科建設是 “保證”。應對DRG付費，醫院需要加強學科建設，對專科定位，評價專科工作效率，評價專科醫療質量。學科建設是提高醫療服務收入佔比的“保證”。因此，醫院要重點突出定位學科建設戰略，創新學科建設機制，通過DRG完善學科績效評價機制，通過績效激勵學科建設，為提升醫療服務收入佔比打基礎。
第二， 醫療服務能力提升是“基礎”。醫療服務收入基礎是醫療服務項目，醫院要提高醫療服務收入佔比，就需要在拓展醫療服務項目上下功夫，提高全員運營管理理念，各科室分發醫療收費價格明細表，研究分析本院及科室醫療服務能力，通過績效激勵開展新項目及高技術和高風險的醫療服務項目，提升醫療服務收入佔比。
第三， 病種結構調整是“核心”。病種結構調整才是收入結構調整的“核心”。因此要通過DRG，瞭解醫院及各科疾病譜，分析病種結構，找出醫療服務收入較高的優勢病種，分析醫療服務收入較低的病種，加大績效引導力度，才能有效提升醫療服務收入佔比。
總之，DRG付費倒逼，加之，醫療服務收入佔比指標被納入公立醫院績效考核指標，還會影響到醫院的國考成績，醫院需要更加重視，借外力的同時，發揮內部績效指揮棒作用，加大醫療服務收入項目激勵，促使醫院醫療服務能力提升。
上海華少哥
說明醫院收入不再以賣藥賺錢了，醫生也沒有藥品回扣拿了，國家現在開始降低藥品價格，提高診療費，手術費等一些提現醫生技術含量的收費，結果就是醫生不再亂開藥，需要長期服藥的慢性病患者藥品負擔降低。國家的初衷很好，可惜涉及的利益鏈太複雜。所以，前途是光明的，但是過程是曲折的!
醫人醫面難醫心
現在的診療行為中，脫不開一個藥佔比，很多醫院為大夫指定藥佔比的數額，超過是要挨罰的！整個醫療過程中應該是有三塊形成，第一是藥費，第二是治療費，第三是檢查費。這三塊中因為平價醫藥的原因，對於醫院來說藥費的利潤是最低的。檢查費和治療費是盈利的主要來源，也就是醫療服務費，佔比越高說明服務水平高高，檢查全面，還有就是醫院盈利增加。
