談一談個人的看法。
這個問題的答案，可以分為兩個層次。第一：我們站在當下所看到的姚明，是完全由 CBA 環境所培養出來的嗎？第二：一個國家當中的籃球熱度和氛圍，與球員的水平是否有必然聯繫呢？
首先，先來看第一個層次。作為本時代的人，當我們站在當下，去回過頭去追溯姚明活躍的十幾年前時，總會下意識地犯一個錯誤：將完全體的姚明代換到當時，將 cba 和 nba 時代的姚明捆綁起來，認知為同一個體。
由此，我們才會不由自主地認為，是當時的 CBA 培養了姚明，或者更準確地說，開發出了姚明的潛力。而對比十八年前，現在無論是 CBA 的職業化程度、市場價值，還是民間的籃球氛圍，都彷彿舊貌換新顏，才產生了這樣的疑問：我們卻為何培養不出姚明瞭呢？
事實上，從球員自身來說，姚明從一個 CBA 統治級別的球員，上升到中國籃球歷史第一人的本質性飛躍，靠的並不是所謂的中國籃球氛圍，而是美國籃球氛圍——他是去了 NBA 之後，才獲得了這個質變高度的提升的。
在 CBA 時代的姚明，厲害嗎？當然了。在 2002 年，姚明奔赴 NBA 前的最後一季 CBA 中，他率領上海大鯊魚隊拿下了震古爍今的 23 連勝，個人常規賽可以砍下 32.4 分 18 籃板 4.8 封蓋的數據，全面統治了攻防兩端。尤其是 4.8 個蓋帽，問問賈森.基德和肯揚.馬丁，在 2003 年 NBA 總決賽中，帶著新澤西籃網隊迎接場均 5.3 蓋帽的蒂姆.鄧肯時的感受，就足以明白這份數據在防守端的象徵意義了，而姚明直接將這種象徵意義延續了一整年。
而在 2002 年總決賽中，姚明更是獨攬 41.3 分 21 籃板 3.9 蓋帽，並且在第一場比賽裡就打出 21 投 21 中的完美效率。而在失去姚明的下賽季，衛冕冠軍上海大鯊魚就乾脆地滑到了跌出季後賽的水平。可以說，姚明的存在，讓一支平庸的球隊變成冠軍，讓現在看上去並不那麼名副其實的李秋平教練成為了“小諸葛”。這一切，都彰顯著 NBA 生涯開啟前，CBA 版姚明“完全體”的超強實力。
但是，如果你要以此就斷言，當時的姚明就是中國籃球歷史第一人，始終感覺少了點什麼。甚至於，就算在當年度的 CBA 中，他的時任第一人位置都並不能完全令人信服。至少，他並不比當時的劉玉棟、胡衛東更強。就在上海隊奪冠的那一年裡，劉玉棟常規賽 36.4 分力壓姚明成為得分王，而在總決賽中，“戰神”與“小巨人”也殺得難分高下 --- 第一場劉玉棟 43 分 8 板 5 助並贏得勝利，第二場劉玉棟狂砍 43 分對姚明的 26 分 23 板，第三場劉玉棟 47 分 10 板對姚明的 46 分 23 板，第四戰劉玉棟 53 分對姚明 56 分。
當然，在當時得中鋒者得天下的傳統籃球時代，姚明這樣一位現象級殺器的存在，戰略價值是不可估量的，上海隊最終還是 3 比 1 戰勝了王治郅離開後的八一隊。但從數據來看，姚明並不能完全壓制劉玉棟。這一結果，也充分地反映在 FMVP 的評選中 --- 劉玉棟成為了敗方 FMVP，儼然 CBA 版的傑裡.韋斯特。FMVP 的評選，十足地表現出當時姚明之於 CBA 的地位：超強，但並非獨一檔。
更何況，這時候的劉玉棟，已經是一個膝蓋嚴重受傷，並不在完全巔峰期的老戰神了。
而當我們把視角放寬到國家隊，那麼 CBA 版完全體的姚明與 NBA 時代的姚明，其差距就會顯得更直觀一些。CBA 版的姚明，對於中國男籃比賽的影響力，並沒有後來那麼大。
首先，在姚明初露頭角的 2000 年悉尼奧運會上，他場均只有 10 分 6 籃板，顯然談不上對國家隊的太多影響作用。而經歷了兩年的磨練後，2002 年，就在姚明即將參加 NBA 選秀的當口，他隨同國家隊一起參加了夏季的四國邀請賽。這個比賽中的姚明，完全看作是 NBA 時代之前、經由 CBA 和“中國籃球氛圍”所培養下的大成品了。
第一場比賽，中國隊對陣幾乎沒有 NBA 球員的意大利隊，在對方主要採取人盯人的防守策略下，姚明確實表現出了強大的實力，砍下 28 分，但球隊輸掉了比賽。第二場，姚明面對二隊出征的南斯拉夫隊，基於國家隊整體實力的優勢，輕鬆拿下對手。但到了第三場，當澳大利亞隊利用自己精壯的傳統高內線對姚明進行繞前防守、並配合以多人包夾和鋒線搶斷時，姚明就明顯失去了一對一時的強勢，全場只拿下 8 分，並且讓澳大利亞全隊在全場籃板數上贏了中國 17 個。
毫無疑問，在 CBA 時代的姚明，即使是大成之體，在 CBA 中已然亮出了“幾乎到達想象力極限”的強力，但不足依然是致命的：力量的缺陷，讓他在西方強壯中鋒和包夾的面前難以順利卡位。
因此，姚明的飛躍，那些我們站在當代看到的“可以一己之力扶起國家隊之傾覆”的巨大比賽影響力，更多地來自於脫離國內環境後的美國環境，來源於 NBA 對他的訓練和提高---- 更科學的飲食調教，更進階的力量訓練，更符合籃球發展方向與球員自身特點的技術打磨，以及很重要的 --- 更外放的文化所帶來的領袖性格培養。
也許會有人說：那是因為姚明在 CBA 並沒有打更長時間，如果時間更充分，那麼姚明在 CBA 的氛圍下也可以做到這些。那麼，就來看看 2004 年的奧運會吧 ---- 距離姚明離開 CBA，只有短短兩個賽季，姚明所取得的巨大改變。
首先，在場上的部分，姚明還並沒有表現出後來在姚麥組合時代的火箭隊與 2008 年奧運會中那種“面對多人包夾也絲毫不懼”的強勢，因此，在中國隊當時外線的李楠、朱芳雨、郭士強、劉煒等人並沒有很好地進行投射支援，懲罰對手的收縮策略，拉開內線空間的情況下，姚明面對著阿根廷和意大利的包夾防守時仍然顯得有些狼狽，個人數據與球隊戰績都不甚好看。
阿根廷當時的領軍人物，仍然長髮飄飄的吉諾比利甚至直言不諱：包夾姚明，就拿下了中國隊。顯然，僅僅在 NBA 磨鍊兩年的姚明，還不足以完成自己的質變 --- 在西班牙的比賽中，他也在和灰熊時代的保羅.加索爾的對決中佔不到太多便宜。
但是，即便如此，姚明也已經展現出了相對於 CBA 時代的提高。面對球員個人能力相對平庸的新西蘭，即使對手多人包夾，也無法限制姚明拿下 39 分 13 籃板，而到了打塞黑的出線之戰，姚明更是 27 分 13 籃板，將對位的快船隊中鋒德羅布涅克打到 5 犯，率領球隊拿下比賽，進軍八強。
而比單純的數據更加深層次的是，姚明對於中國隊的場上與場下，所展現出的巨大領袖作用。在場上，姚明真正變成了中國隊的中流砥柱 --- 小組賽整體，得分佔全隊的 43.2%，籃板 28.5%，出手 23.8%；而具體到比賽中，與塞黑的最後兩分鐘，姚明先是四罰全中，而後完成對博迪洛加的關鍵封蓋，幾乎一己之力在攻防兩端決定了比賽。
而在場下，姚明體現出了強大的領袖氣場，在首戰窩囊敗北於西班牙後，姚明接連公開發聲：“悉尼輸給美國 47 分後再也沒輸過這麼多，中國籃球醒一醒！”“在這裡誰也別把自己當球星”“國內最缺的是身體，現在逐漸形成了一種認識，認為應該靠技術打球而不是身體，我認為這是錯的”，以及那句姚明自己到現在作為籃協主席，也在通過紅藍分隊和國家隊參與 NBA 夏季賽等政策，始終堅持執行的 ----“希望大家回到地方隊後，能夠成為種子，去告訴其他人我們在奧運會上聽到看到的，以及所有的差距”。
在首戰中隊友出手選擇過於保守、縮手縮腳的情況下，姚明用自己的語言刺激著隊伍，讓他們能夠知恥而後勇，從這些怒斥和諷刺中得到激活。對比四年前的悉尼、甚至兩年前的四國賽，姚明的領袖擔當得到了質的提升。
顯然，技戰術環節在應對強力中鋒和包夾時的提高，球隊影響力和整體作用的升級，以及領袖氣質的培養，都不是 CBA 環境，而是短短的兩年 NBA 時光中的所得。如果姚明在 CBA，給予他兩年時間，他能夠取得這樣的成果嗎？參考他 CBA 最後兩年中已經有點縮小的進步幅度，以及對於國家隊的領袖意識，似乎並不能讓人過多看好。
而在後期，隨著姚明在 NBA 的時日愈久，他更是成長為 NBA 級別的統治內線，在中國隊的比賽中更是一柱擎天。北京奧運會中，雖然身上帶傷，但姚明依舊拿下了 19+8 的場均數據。而場均數據看不出的，則是他在技戰術環節的巨大提升 ---- 傑夫.范甘迪對他的力量路線培養，讓他在身體和技術構成方面真正成為了 NBA 傳統時代的那種重型中鋒，從而不再懼怕任何包夾，而是神擋殺神。即使在對陣德國隊時面對著克里斯.卡曼（在快船時期，此公也是內線防守一把好手，籃板蓋帽護框一把抓）和德克.諾維茨基的雙塔，依舊拿下 25+11。
而從領袖力上，他也進一步進化 --- 無論是對孫悅著名的“你出這個門就別想參加奧運會”，還是對美國比賽中“我還有三個犯規可以和你們玩”，以及對卡曼挑釁的“我會讓他知道這裡不是 NBA”，都很大地提振了中國隊面對強敵的士氣。而這種領袖力落到比賽的結果中，就變成了：四年前脆敗的西班牙，這一次只是險勝中國，而與科比.布萊恩特、勒布朗.詹姆斯等人齊聚的復仇者聯盟版美國隊，也一度打的不落下風，場面上不乏亮點。
因此，我們以今人的眼光，回溯看到的完全體姚明，並不完全是 CBA 的環境和中國籃球氛圍下的成果。其潛力的開發，能力的打磨，風格的修正，領袖氣質的養成，很大程度上要歸功於 NBA，以及它所屬的美國籃球氛圍。而中國籃球在其中起到的作用，更多是前期環節的：巨大的人口基數促進了這樣一位天才的誕生，較為完善的體制給予了天才初期的發掘和引領，信任他的教練和球隊給他創造了實戰打磨的平臺，以及很重要的 ---- 相對開明的政策，促成了天才向美國的輸出，從而創造了進一步提高的機遇。
在這樣的情況下，我們很難去斷言：現在看到的完全體姚明，是百分之百由中國籃球氛圍和 CBA 聯賽培養出來的。
那麼，這裡又延伸出了一個問題：CBA 和中國籃球的氛圍，確保了中國的籃球人口，從而最大化地提供了人才庫，並給予這些人才以職業化的機會，那麼，如果現在我們繼續開明，繼續輸送人才到 NBA 中去，是否就可以誕生第二個姚明瞭呢？
CBA 和中國籃球的良好氛圍，確實對籃球人口的基數提高起到著很大的作用。但是，這並不意味著當今的 CBA 繼續外輸人才，就可以獲得下一個姚明 ----- 現在政策比原來開明多了，籃球氛圍和籃球人口也肉眼可見地提高多了，但參與選秀者從易建聯到周琦，投身夏季聯賽者從 2004 年的劉煒到丁彥雨航和阿布都沙拉木，這些中國籃球的精英，並沒有任何一人成為了姚明，甚至都無法做到最基本的“不被 NBA 淘汰”。
這其中，就有了姚明在 NBA 取得成功、並藉此獲得美國籃球先進的培養機制打磨、成為完全體的另一個充分必要條件了：個人的性格因素。
姚明在美國的成長，其中體現了他個人的很多特質。他的情商好，隨和幽默，善於妥善處理美國社會和輿論的無意間的不友善。查爾斯.巴克利對他的“得 19 分我就親驢屁股”，他回之以“那我就天天得 18 分吧”；NBA 常規賽首秀 0 分 2 板，被斯蒂芬.馬布裡的變向摔在地上，而後續的第一個月比賽也表現不佳後，他也足以自行消化美國人的調侃和中國人的焦慮，排除掉所有聲音，保持專注；而在後邊，他也面臨著“這種表現也能進全明星”“他不是中國人的話根本無法在 NBA 成功，他被看重的是市場”等等的長久持續性非議，而他始終是泰然處之，沒有被過多影響比賽表現。
事實上，如果我們排除掉政治層面，而聚焦於非官方的民間，那麼可以發現：非官方的美國人，其實對中國人是不太帶有過於表面化的強烈敵意的。他們的很多反應和言談行為，在中國人的價值觀下或許會被看作是“攻擊”“敵視”，但在他們較為外放的文化價值觀下，更多程度上都是一種娛樂為最優先級訴求的存在。
就像巴克利“逮誰損誰”的大嘴，沙奎爾.奧尼爾的五大囧系列，以及奧尼爾在科比追思會上所說的“我和科比很早就和好了，互相攻擊只是為了讓你們有的看”。他們會去消遣中國球員，也會去消遣德國球員、希臘球員、加拿大球員、阿根廷球員，甚至他們自己的美國球員。在很大程度上，這一切與具體的球員或者國家、體制、意識形態，都沒有太直接的關聯，而是對個體進行的娛樂化消費。
而在這種時候，由於文化價值觀不同 ，中國球員往往容易較真過度、或者自感尷尬，從而無法展現與美國人對等的娛樂性。此時，球員就萬萬難以融入 NBA 的整體氛圍了。性格相對內斂的易建聯，在 NBA 輾轉各隊而始終無法獲得穩定的一席之地，除卻打法風格和身體條件的問題之外，無法融入當地環境也是一個重要因素。
而相比之下，姚明的適應力無疑是超強的。在 NBA 生涯的第一年，他就可以和史蒂夫.弗朗西斯與卡蒂諾.莫布里這種完全的黑人文化體現者處好關係，面對著弗朗西斯的“金鍊、名錶、豪車、夜店、兄弟”式的言談話語和行事風格，給予求同存異式的尊重和積極回應，在潔身自好與響應對方之間達成了完美的平衡 ---- 這種平衡的能力，後來也被他用到了與籃協和體委的相處之中，進行了自身改革與官方訴求的良好平衡。
當然，畢竟是第一年，在全明星賽前，面對科比的打鬧嬉戲與“RELAX”，姚明仍然顯得有些拘謹。但到了第二年，再次站到這個場地上，他就自然了很多，這體現在了更頻繁的笑容之上，也體現在 16 分的數據中，更體現在了訓練中餵給安德烈.基裡連科的空中接力。而到了職業生涯中後期、以及退役之後，姚明更是在 NBA 球員圈裡長袖善舞 --- 他可以在名人堂儀式上和阿倫.艾弗森互相調侃，也可以和沙奎爾.奧尼爾你來我往，更可以在休斯頓的球衣退役儀式上妙語連珠。
因此，融入了美國當地的文化氛圍，是姚明在 NBA 自如打球、融合隊伍、獲得信任、得到提高的重要原因。而天賦比姚明只高不低的王治郅、運動力出色而始終被抱有期待的的易建聯，都因為性格而或多或少受阻。
這是個人性格的問題，並非中國籃球氛圍可解。所以，在第一個層面上講，姚明取得當代人眼中的“完全體成就”，CBA 和中國籃球氛圍確實起到了一定的作用：挖掘並引領人才，輸出人才。但是，讓姚明取得最大的質變提升的，是 NBA 和美國籃球的先進科學機制，而非 CBA。
而如果我們來到第二個層次，脫離球員，而從行業角度來看，那麼，或許會存在這樣一個事實：行業氛圍的火爆，國家隊成績和球員水平，往往並不是絕對掛鉤的。
一個市場經濟體制下的國家，某個體育項目在民間的受眾基礎，很大程度上要靠職業聯賽的火熱來帶動 ----- 在計劃經濟體制下，沒有資本的流通、商業的運作、品牌的打造、消費市場的挖掘，任何的市場行為都不足以形成，那麼項目在民間的人氣自然要取決於國家運動隊成績：乒乓球，排球，都是這樣集體體制孕育而生的“國球”。
但是，到了市場經濟時代，職業體育的模式出現，一切的基礎就變成了市場，而不完全是單純的競技 ---- 即使國家隊成績再好，也從唯一決定因素退化成了“因素之一”，推廣與運作這些商業層面的市場開發，對民間選擇上的影響作用極大。
固然，國家隊成績出色，可以在一定程度上提高社會民間對職業聯賽的關注度、並進而帶動民間對這項運動的參與度提高，最終在整體上帶升所謂“氛圍”。但這並不是提高職業聯賽發展程度、品牌價值的唯一方式。對於聯賽而言，國家隊的成績和榮譽，並不是火爆的必要充分條件，國家隊的好成績，職業聯盟運作出的話題性，甚至某種娛樂化的契機，單純的砸錢推廣，都可以提升關注度，只是效果不一罷了。
歸根結底，商業化開發程度，才是職業氛圍以及其所帶動的民間熱度的重要因素。當一個項目的聯賽擁有了充分的職業化程度，那麼它就具備了商業化的條件和潛力。而一旦有資本進入，那麼市場運作就會高速地開始轉動起來。初始的資本投入帶來了初期的話題性，起手的市場化運作和市場開發推廣開闢了初階的消費人群。這兩者就帶來了來自於民間的關注度，從而讓聯賽確立了初步的品牌價值，隨之帶升了項目在民間的熱度。而下一步，品牌價值的建立、消費市場的明確，聯賽商業價值的提高，就可以吸引來更多、更大的資本，從而讓這一切運轉變為雪球越滾越大的正向循環。
最終，以職業聯賽的商業化價值為基礎，民間對聯賽的關注度才得以提高，形成討論的話題性，即所謂的“熱度”，並且促進民間對此項目的參與熱情。二者結合，成為從職業到民間的整體“籃球氛圍”。
譬如說，中國女排，羽毛球，乒乓球，都擁有出色的國家隊成績，但職業聯賽的發展並不能超過籃球。排球聯賽，居於中國三大球職業聯賽熱度之末位。其中相對較好的乒乓球，是靠著對張繼科、馬龍等一批球員的娛樂化飯圈經營，才有了一定的商業化水花。就算是商業拓展 TOP 行列中的籃球，中國女籃成績明明遠好於男籃，但 WCBA 的市場熱度和品牌價值也遠遠不及 CBA---- 即使在去年已經成為了世界上贊助額最多的女籃聯賽，也不過千萬之數，且與李寧的贊助合作還需要與 CBA 進行綁定銷售才能成功。
而正面例子，則是中國足球。中國男足的成績不必多說，但中超聯賽的熱度卻堪稱中國職業聯賽之最。而在十餘年前，從 2002、2003 的末代甲 A，一直到 2007，2008 年左右的中超第一個五年的時期，中國足球聯賽還處於門可羅雀的狀態 ---- 電視轉播難以賣出高價，比賽現場門可羅雀，只有北京國安、山東魯能、上海申花等少數幾家俱樂部，還勉強能夠維持一些球隊的人氣。
而從那個時代到現在，中超聯賽在品牌熱度上的巨大飛躍，原因無他，就是恆大為首的地產資本。他們帶來了熱錢，大手筆的引援，帶來世界知名的球星，從而帶來話題性。再配合各俱樂部和足協對於假賭黑的清除，重塑了聯賽的競爭性。由此，中超的市場就形成了。
而市場基礎轉好，引導出大的話題性，從而吸引更多地產商來投資。正如京東和蘇寧等電商投資電競戰隊一樣，所有投資都是投資方與行業有商業邏輯吻合的因素作用，電商通過電競對接互聯網娛樂消費群體，而地產投資足球則是藉由個地方政府搞足球政績的需要，通過足球拿政策。
而另一方面，隨著話題性擴大，投資與市場體量一起提升，職業球員的薪水自然也就越來越高，進一步帶動了行業話題性——薪水與水平沒有絕對關聯，而是市場化供求機制作用，由市場根據職業聯賽的體量定價。由此，中超的熱度和所謂的氛圍就誕生了，但這與國家隊成績並沒有短期關聯——球員收入和聯賽熱度是基於市場因素，但成績是基於競技因素。
籃球也是同樣，作為早期由八一王朝和姚明打下地基，民間基礎甚至可能比足球還深厚的運動，它的市場體量足夠大。配合投資人和籃協近年的加大投入和宣傳，以及從邦茲.威爾斯到特雷西.麥格雷迪到斯蒂芬.馬布裡到 JR.史密斯，再到現在多數均為 NBA 輪換而非十天段合同級別的外援配備，再結合對聯賽市場化的推廣宣傳手法，CBA 聯賽的競爭性和星光帶來的話題性大為增強，對民間的吸睛程度顯著提高。而市場體量擴大，帶來了更多擁有更大的商業化訴求的投資人，聯賽也就被更商業化地包裝。職業聯賽的熱度提升，帶來了民間對此項目的關注度提高。
另外，這種關注度也就變成了一種資本對於項目周邊開發的可能性探索，由此衍生了《這就是籃球》等等娛樂綜藝。而這發生的一切，共同作用，烘托出了我們眼中紅火的中國籃球氛圍。
在這個過程裡，就像大衛.斯特恩拯救 NBA 時的做法一樣，造星永遠是最一本萬利的效率手段。於是，我們的聯賽裡就有了亞洲第一後衛郭艾倫，大魔王周琦，中國流川楓丁彥雨航，等等。
這種創造話題、包裝球星的品牌推廣之法，確實增加了 CBA 的看點，但也確實與場上的技戰術水平這一競技層面沒有太多關係。同時，過於提升了球員的商業價值和個人品牌，讓球員在人設一般的宣傳中變得“名氣大於實力”。而另一方面，上升的收入和過度的捧殺，也讓球員本人失去了對自我的客觀審視，在技術完善上裹足不前——郭艾倫這麼多年，打的依然像一個窮人版的威少，就是很好的例證。
而到了國家隊的賽場上，競技能力決定比賽成績，則這批被商業化運作炒到實力不足以對應的高水平球員，自然無法承載外界對隊伍成績基於“包裝人設”而定下的心理預期。這樣一來，基於競技的“失利”和“失望”，就在所難免了。
因此，站在職業聯賽的第二個層面上說，或許職業聯賽、以及中國籃球氛圍在當下的這種所謂的“氛圍”，這種商業宣傳下的火爆過度，可能反倒節制了球員的成長，從而讓他們更加難以成為姚明。
聯賽和氛圍，歸商業。但國家隊成績，始終是靠競技水平。姚明作為球員，在競技層面的成功，是一種風雲際會式的氣運大成之結果 ---- 運動的天賦，性格的優勢，風格的適配，時代的成就，以及一點點有點好、但還沒好到讓他的腳趾免於傷病的運氣，共同聚集在了一個人的身上。這一切的發生，並不是靠著商業層面的推廣和氛圍就可以完成的。
姚明成為我們眼中的他，靠的絕不僅僅是中國籃球的所謂氛圍，而是中國的挖掘、美國的完善、以及至關重要的“個人”。而商業決定的氛圍和聯賽，與真正和競技層面息息相關的“人才培養”、“出姚明”，是不存在很大的關聯性的。
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