你我有約
我覺得從兩方面考慮，一方面像大家說的領導有意栽培，另一方面你如果是這個項目的負責人，不管對方是誰，涉及到業務的對接總有一個人得去幹，落在你頭上也是非常正常的，總之踏踏實實把事情做好才是最重要的
烏魯奇奧拉湮
領導安排一個普通員工與分公司高層溝通.主要是對分公司高層的不重視,對其工作不滿意,地位不認可.既然安排總部員工接洽,對分公司高層來說,屬於最後一道的轉圜空間.
領導安排一個普通員工與分公司中層溝通.則體現對這個普通員工的培養.因為總部,和分工資中層之間,中間還有分公司高層,非直屬領導.
總部犯不著,去為難下級的下級.一來,不利於下級開展工作,二來,丟了自己身份.
當然或許有更為特殊的考慮.畢竟安排普通陌生面孔,是打破原有溝通模式,意味著,構建新的利益關係.至於是往哪個方向發展,看的是多方博弈.
i外貿
你好！
首先，通過描述我覺得會有以下兩種情況，可供參考。
第一種，領導層次比較低。讓普通員工去和分公司中高層溝通需求，是完全不符合一般正常職場的溝通順序的。原因是什麼呢？問題中談到了“溝通需求”，領導之間的溝通基本都是在滿足需求，領導之間的相互溝通能滿足需求是因為具有決策權，也就是說的普通點人家能拍板釘釘。而普通員工去和分公司中高層溝通，普通員工一定會面臨懷疑，這種時候再去溝通需求，失敗可能性會比較大。其次，就是禮貌問題，在一般職場中普通員工去和領導層級溝通需求，是有一些不禮貌的，比較在意職場禮儀的領導會直接拒絕你。
第二種，這位普通員工是“溝通需求”這個項目的負責人。這可能就是領導真的有意在培養你，作為項目的負責人，在考驗你與外部之間的溝通、協調能力。這是一件非常值得慶幸的事情。但是一般領導也會交代，你可以全權負責，並且知會到分公司設計項目由你全權負責。
總之遇到這種事情，還是要和領導間接請示下，由普通員工和分公司領導溝通是否合適，這樣更加穩妥，領導也會覺得員工考慮事情比較周全。
祝工作順利～
白起的微笑
領導安排一個普通員工與分公司中高層溝通需求我的看法有兩點。
- 這個員工有過人之處，對公司業務比較熟悉，做事很讓領導滿意，也很符合公司要求，是個苗子可以很好的栽培。讓其早點熟悉中高層的業務。
- 也許分公司的需求對於總公司來說顯的不那麼重要，直接派個人過去應對就好了。
這個看法確實比較現實，現實生活中也很普遍。
沙市王多魚
那說明這個普通員工不普通。有一些人不是你表面上看到的樣子，在你眼裡也許什麼都不是，可人家就是人脈厲害，領導是利用這層關係。這就是你的不懂。領導就是領導有一些事情不必跟其他人交代。
隋秀華111
（看文字太累，結尾有視頻）Hello，我是老π，很高興回答你的問題。
我認為領導的想法總共會分為如下幾種情況。
1、普通員工直接溝通需求的話，會更加準確的理解確切的需求，而不會因為中間多個傳話人，而造成需求的偏差。
2、領導自己對這個業務不熟悉，領導親自去溝通的話，一邊得向你瞭解情況，另一表得向分公司瞭解情況。夾在中間，很容易混亂。
3、領導有其他工作。導致無暇顧及這項工作。或者這項工作不重要。
4、領導有意提拔。這確實是一個鍛鍊自己的機會，我們應該把握。因為領導把任務劃分清楚分給我們的話，我們會做起來很容易。但是這樣再怎麼做，做多少年，也都是手下，無法獨當一面。恰好有這種機會讓我們鍛鍊一下領導的思維。把我們放在領導的位置上，去了解需求。
相信你，你一定會做好的。
好了，我的回答結束了。如果喜歡我的回答，希望你給我【優質（回答）】喲。拜拜
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創業填坑記
安排一個普通員工是為了讓對方沒有戒心，能得到可信的消息，不行嗎？
安平西橋
恭喜你，領導這是有意培養你。通過分公司中高層的溝通，一方面可能要讓你去分公司工作，有可能就是對你的一次考察。
