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法治與人治
一、一個企業是否能長久健康的發展下去，取決於人治與法治的比重。
二、人治的比重越大，這個企業完蛋的越快。
三、法治的比重越大，這個企業才能長久健康的發展下去。
四、法治的“法”，絕對不能是某個領導、某一小撮人策劃並實施的，這個法，應該得到所有企業員工的認同才行。
五、如果這個法是某個領導、某一小撮人策劃並實施的，沒有得到大家的認同，那麼這依然不是法治，而是經過偽裝的人治。
六、法治與人治，其實就是兩股勢力的暗戰、博弈和鬥爭。這種鬥爭，有時候是你死我活的。法治志於公，而人治大多源於私！
七、如果我們明白了這個理，再去用這個理去衡量衡量你所在企業的情況，就啥都明白了！
老跨鬥
你跟我進國企時一模一樣，同一組的人其它人組長不安排，他就叫我幹活，後來我才知道，他們都過年過節送禮了，而且他們不加班，加班工資比我多，平時幹活比我少，你就是沒送禮的緣故，他故意搞你，不好乾的崗位他第一個就找你，後來我也送禮了，送了兩年，我幹了20多年，因為我年數長，找科長也說了，沒用，先沒送禮是忍，實在忍不住了看到別人加班工資都高，工作也輕鬆，最後我也送禮了，送了兩年，最後就好了，從不找麻煩，加班組長叫別人晚上代打卡，他報上就行，人也輕鬆多了，加班費也高了，∵組長就說了，反正國家的錢，多班費多少又不是他拿，送了兩年我看我不適合這些陰奉陽違的事，就辭職了，自己創業了。
清修悟農百事通
國企和私企最大的不同，在於國企領導是強制換屆，而私企則不是。換屆不是換一個，往往是換走70%的人。
很明顯，你現在是被一個副職小領導當成只會幹活的“老實人”，而且只幹活不談待遇，乾的無非就是那位領導負責的一畝三分地的活，如果非要問幹活的期限，那就是在這位領導換屆之前。
試想一下，如果你自己創立一個企業，你的任期沒有上限，那麼在這漫長的時間裡面，你為了竭盡全力的完成目標，讓企業走的更遠，必然會重視各個部門各個崗位的人才儲備和培養，甚至會呵護自己的部屬。
在這種假設下，相信你絕不允許工作任務上的不均衡分配，相信你一定會十分重視人力資源部給出的意見，一視同仁，不偏私，通過不斷的做出令人欽佩的決策，而維護自己的權威，壯大自己的勢力。
但是當我們從假設回到現實中，國企領導4~5年換一屆，大領導小領導70%跟著走，那麼他們的目光長度最遠就是5年。
現在讓你幹活的副職小領導一定會想，國企關係錯綜複雜，雖然我是領導，但我也不願意去得罪一些小山頭或者剌頭員工，我得找個老實人，老實安分地幫我幹活，在我任期內不出什麼岔子，任期一到安全的把我送上岸。
所以他就找到了你。
如果你想解決這個問題，單獨與這位副職小領導溝通是沒有用的，他絕對不會站在你的角度考慮。因為他已經對單位的人事關係做了全面的分析，他認為，得罪你的成本是最低的，所以他才找你當他身邊的“老實人”。
那是不是說就沒有辦法了呢？當然不是。
當你的工作已經超越你所能承受的極限的時候，我還是建議你找他的上司去妥協這個問題。當然你可能吃閉門羹，或者得到的答覆僅僅是大手一擺（不關我事），但你這麼做，至少讓你的副職小領導知道你不是好惹的，當工作業務加重的時候，相信他想要再往你身上推的時候，會做出充分考慮。
第二步，當然是以退為進。就是從你現有的工作來講，不完成，或者完成得欠好的後果是什麼？如果這個後果你能承受，那你就一點一點的給自己做減法，但千萬不要忘了實時彙報，把困難誇大。
你現在的副職領導，雖然把你視作身邊的老實人，但並不意味著他手下就沒有其他人了，當他看到你實在無法完成工作的時候，他為了他自身的利益，會考慮加派人手來減輕你的工作負擔的。
夢裡瀾濤
按照題主這麼提問，首先你跟領導一定是沒仇恨的，那麼根據我在國企上班這些年的經驗來說，無非以下幾種情況：
1、領導看重你，想培養。古人云“天將降大任於斯人也，必先苦其心志.....”，通過讓你做這些事情，看你的情商、大局觀等；
2、你的行為值得領導信任。國企內不比私企，派系嚴重，勾心鬥角，一個能值得自己信任的人遠超過其他；
3、你適合做這些事兒。這麼說有點寬泛，其他人可能跟領導待久了，領導也知道每個人的秉性脾氣，很多時候讓你做只需一句話的事兒，讓別人去做卻需要扯皮半天，如果換做是你，你會找誰做呢？
你覺得累可能是這兩個原因：
1、討厭、厭煩，為什麼所有的事情都是我去做。很多時候，我們只能看到表面的現象看不到底層的原因，其實仔細想一下，為什麼會厭煩呢，厭煩的理由是什麼呢？無非就是別人可以坐著喝喝茶看看報，而我們只能跑上跑下，卻還要忍受各種刁難，沒有自己的自由時間。
2、能力不足。如果真的是因為能力不足的話，這反而是件好事兒，可以從中學到更多的東西，或者私下補充額外的知識。
這個社會本身就不是公平的，不要期望會得到公平的對待，任何時候堅守本心，苦中作樂，慢慢會發現其實有很多樂趣被負面情緒遮擋了。
小辛記事本
莊子說過：能者多勞拙者閒。你的情況就是典型的“能者多勞，累死累活”的表現。
領導之所以會經常找你做事，說明你做事還不錯，都可以圓滿完成領導交辦的任務，久而久之，領導使喚慣了，用順手了，當然就朝著你喊、朝著你用，自然就會讓你忙碌不堪、疲憊不已。
這件事，說來是好事也是壞事。
之所以是好事，是因為你的工作能力能夠得到領導的認可，這本身就是對你的肯定。如果你能夠借這個勢頭，積澱好自己的籌碼，自然可以在有晉升機會的時候拔得頭籌。
之所以是壞事，是因為你需要比別人付出更多的辛勞，做更多的工作。所謂做得多，出錯的概率就越大，稍不注意，很可能就會因為工作壓力過大而導致錯誤出現，這樣的話，費力不討好，累死累活還要被批評。
那你該如何辦呢？雷哥認為，你首先必須要搞清楚你的領導究竟是個什麼性格的人。
如果他是一個比較實誠的人，那你這樣幫他幹活，他自然會記在心中，一旦時機成熟，必然會幫你一把，讓你獲得更好的躍遷。
如果他是一個比較奸詐的人，只是想利用你的老實和順從來壓榨你的剩餘價值，那這種人基本上就是功利主義為先，絕對不會對你給予更多的幫助和提拔。
因此，雷哥給你以下建議：
一是要搞清楚領導的個性。如前所示，搞清楚了個性，你才能採取應對措施，好的領導，你可以繼續忍耐，意圖後效，壞的領導，完全不用這麼順從，因為你的順從只能會讓他更加變本加厲來壓榨你。
二是要跟領導好好談一談。找一個他心情不錯的時機，單獨跟他進行一下工作彙報。然後，順帶提出你對工作的看法，希望領導能夠明確一下部門內部的職責分工，合理分配工作任務，避免部門內部忙閒不均的現象發生。你要重點強調，你的考慮主要是從工作質量和工作成效出發，而不是推諉工作。
三是要學會委婉拒絕。如果你的辛苦付出，完全看不到可能會有的回報，那你就要學會委婉拒絕那些亂七八糟的額外工作。職場人，不能太過逆來順受，特別是國企，不會像私企那樣，稍有違逆上司就會被開除滾蛋。國企總歸還是比較正規一些，也要講求一點基本的公平原則，所以，學會拒絕不合理的工作任務，也是我們必須要學會的職場生存技巧。
總的來說，職場上“鞭打快牛”的情況是屢見不鮮的，但是，“能者多勞”必須要匹配相應的“多得”，如果能者多勞不多得，反倒是閒者少勞多安逸，那這樣的工作氛圍只會寒了能者的心，要麼逼迫能者辭職走人，要麼迫使能者墮落轉變為拙者。
對於題主你來說，不要太過老實，而是要學會變通圓滑一些。該反映情況的一定要反映情況，該學會拒絕的一定要學會拒絕。
如果領導還是這樣“欺負老實人”，不給任何補償和說法，不調整有失公允的工作安排，那你不妨也隨大流開始混日子，該馬虎的就馬虎、該推諉的就推諉，實在不行，可以申請換部門，再不行，大不了辭職跳槽走人。你說呢？
希望我的回答能給你帶來幫助，謝謝！
我是優質職場領域創作者、問答達人、問答青雲計劃獲獎者【雪天驚雷】。如果我的觀點對您有啟發、有幫助，勞煩您點贊並關注我，雷哥將把職場乾貨與您分享到底，謝謝！
雪天驚雷
不可否認“能者多勞”，但也有“人善被人欺，馬善被人騎”這麼一說。像你所說的這種國企，不是規章制度規定的職責不清，而是領導或者上級的任務分配不合理。其實制度規定得挺好的，但是到了執行層面，又是另外一個情況。
其實，在國企，有部分人走關係的進去的。這部分人，領導怕得罪這層關係，所以很少安排有關係的人去工作，即使是該崗位的工作，有時候也喊你來搞，這種領導很可惡，欺軟怕硬。所以最關鍵的是你的態度，你要表明自己的態度，不要喊什麼做什麼，要適當拒絕。
從某種程度上來說，國企沒有生存的壓力，裡面的員工也沒有危機感，一般來說，如果不是員工犯特別大的錯誤，不會辭退員工的，有關係的就更別提了。所以，很多沒有上進心的員工就得過且過，混日子。就這個層面來說，其實你也沒什麼擔憂的，即便是你拒絕做一些不屬於你業務範圍的工作，你也不用擔心被辭退。因此，你應該學會聰明拒絕。
如果領導準備安排你工作了，你就可以說你很難，在弄某個東西，或者即使你懂你也說你不太懂可以試著搞，然後你弄好之後不要那麼快反饋給領導，不然領導覺得你幹活可以，更加把活塞給你了。
總之，你改變不了環境，可以改變自己對待事物的方法和態度，不要一味的忍讓，這隻會讓你受委屈。
文案書窩
國企這事正常~~關鍵是給你的待遇或者說好處怎麼樣？一是啥事都找你做，結果最後提職了別人的，發福利了你的最薄，但犯錯了~~~別人沒事或者批評兩句結束，你確實大會說小會提，那你乾的就是冤枉活，沒必要幹下去了~~~領導拿你當傻逼玩那，二是如果讓你吃到好處，提職你優先，好事你先來~~露臉機會要你挑剩下的才輪到別人，那你這活就沒白乾~~~因為領導知道誰才是給他幹活的人，沒有虧待給他幹活的人，不能說都是你先來但領導儘量讓你先來，你就算勝利了~~如果第一種情況，這麼說哥們~~你有本事離開嗎？沒本事離開的話你有本事拒絕嗎？都沒有的話~~那你受著吧，你太慫了~~找找你個人原因，正常領導不會幹這事，如果幹了~~九十可能是你有問題，十的可能才是領導問題
日照大漠孤煙直
決策性的工作是不會讓你做的，把你當一個傳話筒還是很有必要的，傳好話是不會讓你做的，一般都是得罪人的話，所以你才感覺很累，這樣下去你就變成了同事的公敵了
秋風送爽630218
針對你這個問題，咱們簡單分析，分幾種情況吧：
一是你在職場不會拒絕。有些人不會拒絕很麻煩，學會拒絕是我們工作生活中必備的一個職能，很多時候，我們在生活中拒絕用得得心應手的，但是一到了職場中，好像會自動遺忘一般，不懂得如何解決。上級領導的不合理工作安排、同事的工作協作，各種甩鍋統統往自己身上砸，而不會拒絕，往往會讓我們勞心勞力。所以說，在職場中，要學會拒絕，拒絕不合理的工作安排，拒絕背不屬於自己的鍋。不懂拒絕的坑，千萬不能挖，挖給自己自討苦吃，挖給同事會讓你被孤立。
二是領導比較信任你。我們都知道，領導用人只用順手的，領導工作有事都找你，可能是對你的工作能力比較認可，怕佈置給其他人幹不好，不好交差，所以只能安排給一個比較信任的人，這樣你就可能比較累，但是領導也是認可你的能力的！
三是領導比較討厭你。這點就比較麻煩了，我們都知道，在國企一般情況下，不能隨便辭退一個人，但是領導不喜歡你，又不能辭退你，怎麼辦呢，想辦法讓你自己走人，那無非就是讓你累的無法忍受，主動要求調離，或者辭職。所以，他把所有的工作全部給你，不讓你喘氣。
四是領導想培養你。這種情況與第二種情況不太一樣，這種情況是可能你能力還沒有成長起來，但是領導看中了你的潛質，看中了你的背景，看中了你的未來，想著讓你有所發展，那麼就出現了，天將降大任於斯人也，必先苦其心智，勞其筋骨，睏乏其身！事事都讓你幹，鍛鍊你，培養你，歷練你，你的前途大好。
幾種情況講完了，你很累，說明什麼，一種可能你還不適應，一種可能你能力還不夠，一種可能是確是很累！怎麼辦？如何應對？
不同的情況不同的對待。
一種情況就是學會拒絕，不是自己的工作，要學會說不，在國企，適當時候還是要頂住的，要不你的苦日子還長著呢！
一種情況就是提高情商，處理好和領導的關係。找到問題的癥結，針對性的處理，職場中情商很重要，情商決定了職場的高度！
三是加強能力提升，感謝領導的栽培，通過一切手段，快速提升個人能力，適應工作節奏，爭取早日提拔髮展。
總之，你這個問題不復雜，結合自己情況，找到癥結，對症下藥吧！
侃侃而談856
僅就題目來判斷，有幾種可能。
第一，你的職業屬性不強，萬金油似的人物，他認為你平時沒有什麼專業性可言，可以叫來做任何事，也不會造成業務損失。
第二，你比較好說話，偏偏你的同事們都不好說話，屬於領導喊都喊不動的，所以就柿子挑軟的捏，只能叫你做事了。
第三，也許你還在職業考察期，這種時期的職員，領導覺得可以多派點不同的任務，看你的職業能力在哪方面更擅長，還有就是看你的性格脾氣，承受能力有多大，以後能給予多大的發展空間。
