如何看支付寶從金融支付工具到全球最大的數字生活開放平臺這樣的轉變?

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如同小學生打架,阿里系的餓了麼和口碑兩個合起來打不過一個美團,於是回家叫上初中的大哥支付寶出來收拾美團,僅此而已。

對於支付寶的轉變,個人對其前景並不樂觀,究其原因如下:

1、本地生活的屢敗屢戰:對於本地生活平臺這塊,阿里覬覦久矣。自從和美團交惡以來,阿里從口碑到餓了麼,在本地生活領域一直都落於下風。雖然從數據上雙方各自鼓吹自己的成績,但從口碑、餓了麼回家喊大哥支付寶出來,收拾美團的情形來看,說明前面的戰績還是不理想。也一定程度上說明,阿里對口碑、餓了麼戰略地位的降級,這麼多年了,阿里在本地生活領域,屢敗屢戰,屢戰屢敗,翻盤不易。

2、支付寶從名字上就輸了。支付寶姓支付,終究是個支付工具,你見過哪個APP開啟是要輸密碼的?支付寶就是。這也就決定了,支付寶主打的是安全性,而不是便捷性。而本地生活,便捷性是唯一衡量標準。那麼支付寶,能不能變得便捷呢?現在還不是時候,多少人之所以小錢在微信,大錢在支付寶,就是因為它的專業與安全。支付寶做本地生活是閒來之筆,但是要動支付的根基,那支付寶寧可不做本地生活。

3、運營才是本地生活核心的競爭力。如果比流量的話,那麼本地生活領域的老大怎麼也不會輪到美團,前有百度、後有騰訊,怎麼偏偏就成就了美團呢。答案就是美團超強的運營能力,同理糯米、百度外賣、口碑、餓了麼都是輸在這上邊。現在支付寶做本地生活,就如同你用流量的方式來補運營的短板,如果這個方式確實可行的話,那贏家也應該是微信,暫時還輪不到支付寶。

最後,阿里雖強,但也有短板的,本地生活是其中的一塊,大文娛是另一塊,類似的還有遊戲、搜索與信息流。所以也不是阿里出手,就一定能行。更何況,這次總感覺支付寶是在趕鴨子上架,被逼到前面來的,你品,你細品。所以在本地生活領域裡,個人暫時還是佔邊美團。


滄丘先生


支付寶的這一正式轉變,是迎合社會發展趨勢使然,水到渠成。

首先是有社會發展需求,不誇張的說手機已成為人體的外延器官,吃、穿、住、行、樂等生活服務,無一例外都已數字化,而且隨著5G技術的發展和普及,數字化生活服務的需求會更大,更高質量的體驗帶來更大的依賴和需求。中國在數字化方面本來就有很好的基礎,服務業數字化將迎來全新局面,支付寶這一舉動讓很多人感受到,服務業數字化趨勢正成為社會共識。

當前突如其來的疫情,讓各行各業意識到,數字化給應對危機和轉型升級帶來了全新機遇。外賣送菜、小程序點餐、無接觸配送等新服務模式,不僅保障了民生,也讓很多企業實現自救和發展。不過,也正是在此過程中,服務業數字化水平欠缺的問題也進一步暴露。

作為一款擁有12億用戶的超級APP, 從金融支付工具轉變成全球最大數字生活服務平臺,有著得天獨厚的前提條件。其實在這個轉變前,支付寶早已做了大量的前期工作,就拿這次疫情期間來說,匯聚各項生活服務的支付寶疫情服務直通車,短短2周就服務了6億人次。這意味著,服務業與消費者之間,還存在著巨大的供需錯位。要解決這種供需不平衡,還需要大量的數字基礎設施來助推數字化進程

支付寶的這一轉變是水到渠成的,並且前景廣闊,是中國為數不多的偉大公司之一。


裝修情叔瘋嘟嘟


支付寶的強大毋庸置疑,但它是否是全球最大的數字生活開放平臺還有待世界權威機構的反覆考察與研究,支付寶雖然已經誕生十多年了,然而似乎是最近幾年才紅得發紫,它功能強大而又先進,有著許多人愛用的付款,收款,生活繳費,小程序,購物等等功能,實在是太惠民了。


支付寶的便民生活,財富管理模塊裡面的功能也普遍受到人民的青睞,比如充值中心,城市服務,生活繳費,餘額寶,芝麻信用等等。

此外,資金往來,購物娛樂,教育公益這三個模塊也受很多人群的喜愛,比如其中的,螞蟻森林,螞蟻莊園等等。


當然了,支付寶還有實時熱點,每日必搶等熱門功能,有了這些更令它如虎添翼,站於更高更強的地方。


溫馨提示:以上僅為本人的看法與見解,請大家不要盲目跟從!


孫悟空與琪琪


支付寶的支付工具屬性已經深入人心,支付就用支付寶,相信大部分使用過支付寶的人都知道。

目前支付寶的全球用戶量已經突破10億,支付寶金融支付定位已經無法滿足用戶越來越多樣化的需求。

金融支付只是消費中的一個末端環節。而數字生活,是未來滲透到老百姓吃穿住行生活方方面面的需求。美食、住宿、旅行、看電影、娛樂、買菜、辦事等這些需求未來都會數字化。這些都是未來社會的發展趨勢。美團一直在向這個方面發展,老百姓的如果都能在一個平臺上滿足,效率會得到大大提升。支付這個環節也不是非用支付寶或者微信支付才可以。

數字生活才是支付寶的未來,僅是金融支付是把握不住未來的大趨勢的。成為全球最大的數字生活開放平臺是支付寶必須要做的。做成了支付寶還是支付寶,做不成支付寶受到來自美團的威脅會越來越大。當然支付寶

成為全球最大的數字生活開放平臺機會還是很大的。

生活好,就用支付寶。這個牛


李小蒙


從現在開始支付寶不單單是一個支付的金融工具,馬雲決定把它打造成一個生活服務平臺。

為什麼要這麼做?

主要的原因還是馬雲對二年前美團的事情放不下。就在2年前阿里以670億的天價拿下餓了麼,為的就是對美團展開阻擊戰。

但萬萬沒想到阻擊不成反對狙擊,美團狙擊出了一個6000億的帝國,目前更是佔領了市場70%的份額,這是多麼漂亮的反手一擊。

造成這一切的原因就不得不說王興,他把阿里的戰火聲勢全部引到線上,頻繁發聲點評淘寶跟拼多多(有些類似以前榮耀手機緊貼小米,現在小米緊貼華為,Redmi緊貼榮耀),而自己無聲無息在不斷的壯大。

現在阿里再次阻擊,把外賣、果蔬商超全部放在支付寶首頁,勢必把支付寶打造成金融與生活服務相結合的平臺。


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