專業西多士
能怎麼辦？
除了積極自救，別無它法。
這是一個不可預見的危機。
對於個人，困在家裡，大概就是損失了兩三個月的工資，
其實國家是要求企業對於那些因疫情而無法復工的員工要給正常發工資的，但是萬一企業自己都難保了，這工資估計也就領不到了。
縮衣節食，等疫情過後出來再掙錢吧，
以後就是要養成習慣，未雨綢繆，平時給自己存點小錢，以備不時之需。
把平時總隨意淘寶的手剁一剁，估計也能省出半個月工資來。
對於企業，旅遊業、航空業、電影院、餐飲業......都很慘，
但是大家都在積極自救。
國家出臺了很多政策，但是分到單個企業來說，肯定是杯水車薪的，人還得靠自己。
有的企業是在沒辦法，啟動清算程序，這個也是實在沒法撐了。
據統計，2019年春節期間（除夕至初六），全國零售和餐飲企業實現銷售額約 10050億元。
而今年同期，有人估計是7天虧損5000億 。
比如海底撈原定於 1月 26日至 1月 31日，所有內地門店暫停營業，後又宣佈延長暫停營業時間。有人根據財報算了一把，海底撈員工成本是 8.36億元/月，以海底撈預計不足 30億的現金儲備，不算原材料成本只能撐 3個月。
我不知道海底撈現在復工了沒有，因為從除夕那天開始，我就沒再出去外面餐館吃過。
還有春節檔電影，全部都取消了，
只有徐崢的《囧媽》乾脆來了個免費看，也算賺回來人氣，這個也是自救，至少贏得了口碑。
我不知道你所在的是什麼行業，但辦法總是有的，事在人為，
也希望你能儘快地度過難關！
這篇文章推薦各位去看看
我是綠豆湯
1、客戶流：疫情的到來，因為恐懼都不出去吃飯娛樂消費，就是想吃也沒有地方，想玩也沒機會。就像我們這裡大到酒店小到飯店都在停業中。
2、現金流：租金不減，工資照發，嚴重虧損！如果這個時候“卸磨殺驢”員工流失太大，老闆成了“過街老鼠”，疫情過後恐怕沒幾個人上你的單位上班了。
3、物資管理：我哥們說，去年年夜飯是一桌都難求。今年他孃的！非但沒有了客人，還要求退訂金，提前備好的食材等全部浪費！我這哥們是個直性子，氣的直罵娘！也不管啥形象了！
他說你看往常的酒店、KTV等。。。一到過年哪一家不是“人滿為患”，賺的是盆滿缽滿的。可是今年疫情一來，口罩都恨不得帶兩層，誰還敢唱歌玩色子喝酒，他說我進到我的店裡都覺得冷清瘮的慌！
文卓剪輯
說說自己吧！本人90後。本身生活沒什麼壓力！19年貸款投資了個飯店生意平平淡淡的本來想過年大展身手一番！可是這裡就不說了大家都知道疫情來了，我這大年三十為響應政府號召訂年夜飯的全部退掉（包括押金）本來年前備貨15W血本無歸。剩下的貨給了親戚朋友一點給了員工一點！剩下的全部獻愛心每天自己做飯去送給執勤民警交警。也遇到了好房東一直沒要房費。我的小店還在。疫情過後再處理。現在也出不去門總之問我後悔不後悔不後悔再來一次也不後悔。趁年輕多折騰一下吧！等到老了想折騰也折騰不起來了。2020致自己加油！努力到無能為力！奮鬥到感動自己！
小帥農村錄
肺炎疫情管控從大年初一到今天已經整整一個月了。在全國人民的團結下，現在疫情已經得到了控制，每日的新增病例都在減少，各地也相繼的解除和放鬆了管控措施，我相信，在不久的將來我們將會過上正常的生活。
疫情期間，公民最大的貢獻就是待在家裡不出門，我也是，每天過著重複又重複的日子，幹家務、做飯，徹徹底底的體驗了一個月家庭“主婦”的生活，說實話，有點抑鬱。
我現在最擔心的是我的工作和家裡面的生意，公司為了配合疫情防控已經兩次推遲復工，今天又發通知要推遲到3月1號上班，不知道這是不是最後的一次延遲；去年春天我和我愛人投資了20萬，租倉庫、買貨車，做起了食品批發生意，節前計劃今年春節要大幹一場，卻被這場無情的疫情給中斷了，現在物流還在停運狀態，貨物運不過來，生意也停下了。
這一個月對我家的經濟造成了巨大的損失，我和我愛人每天都在憂愁中度過，期待著疫情早日結束。
舍小家，為大家，我們的損失是值得的，因為我們也在為疫情的控制做出了一份自己的貢獻。最後向全國奮戰在一線的抗擊疫情的人表達我的敬意，祝您們安全回家。武漢加油，中國加油。
耕讀持家
疫情期間造成的損失只能減少，不能彌補，在這個方面，國家有在稅收的政策我們可以使用
1.助力幫扶中小企業。對月銷售額10萬元以下（含本數）或季度銷售額30萬元以下（含本數）的增值稅小規模納稅人，免徵增值稅，同時減按50%徵收資源稅、城市維護建設稅、房產稅、城鎮土地使用稅、印花稅、耕地佔用稅、教育費附加、地方教育附加。對符合條件的小型微利企業，年應稅所得額不超過100萬元的部分，減按25%計入應納稅所得額，超過100萬元但不超過300萬元的部分，減按50%計入應納稅所得額，按20%稅率申報繳納企業所得稅。
2.促進企業穩崗就業。對企業吸納重點群體人員就業的，自簽訂1年以上期限勞動合同並繳納社會保險當月起，在3年內按照實際招用人數每人每年定額7800元依次扣減增值稅、城市維護建設稅、教育費附加、地方教育附加和企業所得稅.
3.幫助受困納稅人平穩渡過難關。對受疫情影響較大的各行各業納稅人做好減稅降費政策專項輔導。對受疫情影響可能虧損、企業所得稅實施核定徵收的增值稅一般納稅人，開展精準輔導，幫助企業規範核算，依規調整為查賬徵收，形成的虧損按稅法規定結轉到以後年度彌補。因疫情影響遭受重大損失或發生嚴重虧損，納稅確有困難，符合條件的可申請房產稅、城鎮土地使用稅困難減免。受疫情影響較大的批發零售、住宿餐飲、物流運輸、文化旅遊等行業的個體“雙定戶”，短期無法復工的，可通過電子稅務局、新疆稅務APP等形式申請辦理停業手續；營收降幅較大，可通過上述方式申請調減定額，並在疫情一級響應解除後補辦相關手續。
這些是我所知道的，
具體的可以在網上尋找國家給予的政策。
小馬的旅行
加強黨政團的毛澤東馬烈主義的思想教育！把為人民服務貫徹到每個黨政團的實際行動中！自覺遵守法律，維護國家人民利益！
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現在路上已經有很多車了，街上的人流也慢慢增多，如果疫情一旦大面積交叉感染，按國家的隔離要求，就是把所有的醫院都騰空，也接不了多少患者。請問市、區有哪個醫院有1000張標間床位呢，不會有火神山，雷神山的。自己好好算算。請大家儘量剋制，不要外出，不要讓前段時間大家的努力功虧一簣。否則到時候我們會比武漢還慘，因為不僅沒病床，還沒有醫生，更沒有防護物資。也買不了口罩，酒精，消毒液。也得不到大幅度的物質支援。請三思！不要拿自己的生命開玩笑🙏宅家，宅家，繼續宅家！堅持、堅持、再堅持！千萬不要出門，人人遵守，人人轉發，當前疫情仍非常嚴重，絕不可輕心大意，必須聽黨和政府的話，切記不要。
取消封閉式管制是為了方便通行，開展生產復工，不是疫情結束，一級響應並沒有解除，仍需慎重出行，減少不必要外出，嚴禁聚集、聚餐、聚會，敬畏生命，出門請佩戴好口罩，繼續做好疫情防控工作！
輝哆影視生活部落
疫情給國家，企業，個人都造成了損失。面對疫情造成的虧損，我們要理性面對經濟損失，同時不能亂了方寸，要學會開源節流。要馬上開始工作。
受疫情影響，春節假期延長，人員流動受限，各地延遲復工，疫情對我國經濟的短期衝擊不可避免，消費者的需求短期下滑，給不少的餐飲，娛樂，旅遊等服務行業造成嚴重影響。人員流動受限，還直接導致物流成本上升，在短期內推高物價的同時，對部分企業供應鏈和節後返工帶來影響。
我們個人要多關注一些國家的政策法規，充分利用門戶網站，政務服務平臺，手機APP，微信公眾號，支付寶生活號等收集一些適合自己的招聘信息。作個詳細記錄。在自己目前的崗位上先堅守，不到萬不得己，不慌更改找工作。因為一個人做自己長期做的工作會得心應手，如果改行找工作，那麼剛剛起步做一件從未做過的工作會很難的。
萬一只有改行才能改變生活的話，一定要找適合自己的工作。現在社會發展迅速，在面對互聯網快速發展的情況下，在互聯網這種大平臺中，給我們提供的工作機會非常多，可以在做主業的同時，利用一些瑣碎的時間在網上做一些兼職來增加自己的收入，網絡的發達給我們帶來了更多的從業機會，同時網絡中還有看不見的陷阱，所以我們在網上找工作時，一定要找靠譜的渠道，以免受騙。
另外，疫情還沒有結束，我們準備工作前要注意做好個人的防護，出門戴口罩，勤洗手，保持工作生活環境清潔和通風，儘量做到人員少聚集。
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久違的春天
虧損事實存在，對於我們在上海的小微企業影響巨大。由於上海的勞動監察，稅務稽查比較嚴格，在疫情期還是必須支付員工足額工資，社保和公積金。房租減免和稅務減免，以及社保緩交只聽新聞說，還沒有具體落實。
我們是項目型企業，主要服務工廠和物流企業。目前業務無法開展，外地員工雖已返滬，但是由於前期沒有確認需要去社區登記，所以很多快上班才找返滬居家的證據，有些自駕回滬的不得不重新隔離。
企業的應收賬款已經順理成章的無法兌現，年前定的貨物也無法確認到貨日期。公司存款能夠頂住員工的費用，但是這樣的消耗不知道開工後如何支付供應商的貨款。
同行體量較小的公司已經裁撤所有員工，回到幾年前夫妻老婆店的狀態。我們公司經營十多年，很多員工都是和公司一起創業的，吃過苦，受過窮，很多年齡已將進40歲甚至更大，看著他們成家，立業，結婚，生娃。作為老闆實在無法裁掉任何一個員工，尤其是在這個最不景氣的時候。
或許熬過這段時間就會有好的反彈，或許也只是自己騙自己。宅在家心裡發毛，卻要笑對家人，給家人信心，畢竟春天快來了
漢娜魔的粉絲
面對這場疫情戰，我們必須也肯定可以打贏，不要怕。負面消極的聲音一直存在。消極的人在沒有疫情的時候也是消極的，而積極的人永遠看到的是升級、改進、進步和迭代。
面對疫情，積極的心態非常重要，健康的身體也不可或缺。經常鍛鍊的人和不鍛鍊的人，看待事情的角度不一樣。生理決定心理，很多人沒有能量了是因為身體沒勁兒了。我建議大家從 2020 年開始培養鍛鍊的習慣。
疫情之下，哪些領域影響較大？
消費領域，包含了人們的衣食住行、吃喝玩樂。疫情來臨之後，線下的人流沒了，凡是重度依靠線下人流的消費生意，都遭受了巨大的衝擊。
車間人密集的工廠不得不減產或停產，部分區域倉儲和物流也被強制關閉，疫情將逐漸影響生產型企業。整個經濟生態一環扣一環，當實體企業遇到了問題，沒有錢，預算減少時，ToB 企業也會面臨很大問題，因為“ B ”都不好還 To 什麼呢。
此外，這次疫情也使得規模較小、品牌力不強的企業，受到了具有強大品牌力企業的衝擊。據我瞭解，目前世界 500 強的餐飲企業麥當勞在二線、三線、四線的門店依然營業，其部分自建的外賣配送團隊開始發揮更大的效能，而規模小的本土餐飲品牌則被一刀切，不許營業。
打！而且要積極的去打！
疫情出現後，成熟的企業家們第一反應就是思考如何改變模式、在員工遠程辦公的情況下如何拓展新業務，沒有那麼慌亂。相反，大部分的年輕創業者就懵了，在朋友圈不斷轉發一些疫情資訊。
過去很多年輕創業者一直在贏，而天災人禍超出了他們的預判能力範圍，一下子被打懵了。這樣的狀態會帶來一個非常不好的現象，就是高估了疫情，低估了自己。創業者需要記住，走到今天，靠的就是創始人的不怕死的那股勁 , 而不是看各類新聞。
戰爭來臨，企業的隊形也要及時調整。首先，應對疫情，企業要立即成立危機小組。即使是一個非常小的企業也要這樣去做，本質在於可以多個人分擔壓力。
而在危機時刻，女性的韌勁往往要比男性更強。因為女性在社會中更多扮演輔助的角色，習慣了波動。在家庭中出現重大問題時，母親往往比父親更有韌勁。因此在團隊中，我建議可以讓公司的中年女性掛帥。
如果企業的團隊中出現了一些非常消極的聲音，我建議讓他閉嘴。如果還是磨磨唧唧，怕這個怕那個，可以直接幹掉。
既然是戰爭，不是它死就是我亡，一個字，就是打！而且要積極的去打！絕對不允許有負面的聲音出現，因為我們沒有退路。
積極尋找利用可用資源
有創業者問我，疫情來了不能營業還能做些什麼？首先，一個人疼了就要喊出來。遇到問題，企業一定要發聲，讓行業、政府、媒體、投資人知道你的艱難和苦處。
在尋找利用可用的資源方面，企業要把握以下幾個方面：
一、行業協會
面對疫情，企業的第一個動作應該積極尋找行業協會。企業平時不怎麼參與的行業協會實際上是有用的。在當地政府面前，行業協會“喊疼”要比企業喊疼的效果更好。畢竟它是一個組織，好過一個企業孤軍奮戰。由於同行之間平時溝通較少，面對行業的重大問題時，需要協會出面進行組織。
二、當地的行業媒體及自媒體
媒體是距離企業最近的“喇叭”，它們的傳播量要遠高於企業自身。媒體的屬性決定了它需要內容素材，媒體非常關注社會經濟發展，對突發熱點事件極其敏感，同時主流媒體也具有很強的社會責任和人文情懷。這個時候企業和媒體彼此都非常需要，更要彼此相信，堅定的站在一起。
企業要通過當地的行業媒體及自媒體，坦誠如實地告訴大家發生了什麼，不要誇大，也不要謙虛硬抗，告訴外界你需要幫助。
三、疫情之下，很多企業沒有了收入來源，而租金、人員薪水等成本很高，大家都缺錢，要積極的向當地銀行 / 擔保公司 / 有錢的第三方機構，去找錢。
四、企業要主動自救，和政府商討出臺一些輔助政策，核心訴求就是三個字——減免退，即減稅、免租金、地產及工資稅退稅。在商討方式上，企業一定要積極引導，提出相關解決方案，供政府參考評估。
目前，蘇州政府效率很高，已經出臺了相關扶持政策。創業者們應該主動把蘇州的政策轉發出去，讓當地的政府看到。很多政府官員現在也在觀望，他不知道應該怎麼做。而有些人做得不錯，大家很擁護的話，他就會學。
回顧當年非典期間，很多政府都出臺了一些切實有用的政策。譬如一些商業銀行聯合給予企業低息、無息的貸款，重點協助一些服務性企業，如娛樂、餐飲、旅遊，用來支付員工的部分工資；政府出臺了具體到數字的緊急援助計劃；銀行允許企業延期還款，及低息的過渡性貸款。此外，疫情之間 / 部分時間稅務局給與減稅 / 免稅，減少消費企業的固定營運成本，工資稅退稅，降低第一季度的水費、房租、排汙費等。
