企業成長一切就目標出發，一切瓶頸入手，對於目標是否有效實現，必須要關注以下三個問題：是否提升了有效產出？是否降低了庫存？是否降低營運費用？
想要實現什麼？實現到什麼程度？是企業增長的第一步，即要確實目標。通過從目標出發，以事件為中心，從動作入手。
影響目標達成的，由瓶頸五定律來做：
1、企業增長往往由三個要素影響：產能（產品供應鏈）、訂單（營銷鏈）、團隊(人力資源鏈)；
2、企業在一個階段，只有一個瓶頸；
3、只要打通瓶頸，企業就會自動生長；
4、如果在需要的階段打通不必要瓶頸，對企業成長反而有害，如要訂單時，提升產能，會增加企業的庫存及營運費用；
5、當一個瓶頸突破時，就遷移到下一個瓶頸；
對於企業來說，突破瓶頸需要的是聚焦能力，通過以下五步來實現：
1、找出瓶頸
2、挖潛瓶頸
3、遷就瓶頸
4、打破瓶頸
5、回到瓶頸
對於企業成長的研究，即是對瓶頸的突破。
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